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霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊

霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁是学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾(wān)镇学校性质:公办,私(sī)立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖动和火花(huā)塞抖动(dòng)区(qū)别 为(wèi)盼君归来(lái) 有很大区别的(de),首(shǒu)先积碳抖动,是因为压缩(suō)比不正常,空气少汽油混合气过多导(dǎo)致爆震不规律所以产(chǎn)生抖动,但是它四个(gè)缸喷油点火(huǒ)都(dōu)正常的(de),积碳(tàn)过多会(huì)吸收部分汽油,在(zài)燃烧的时候(hòu)不够(gòu)充分(fēn)就会产生抖动,而火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升(shēng)机排气(qì)方法 飘雪无(wú)垠 需要排气的,一般的举升机油缸(gāng)上都有排(pái)气(qì)螺丝的(de)。

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准格(gé)尔旗民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址:准格(gé)尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇

  学校(xiào)性质(zhì):公(gōng)办(bàn),私立

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长(zhǎng)目标

展开(kāi)学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编(biān)辑(jí)本段学(xué)校总介  准旗民族(zú)中学建于1976年,是汉(hàn)语授(shòu)课选修蒙语(yǔ)的普通四年制初级中学,1999年8月随旗人(rén)民(mín)政(zhèng)府(fǔ)驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学(xué)校(xiào)总(zǒng)占地(dì)面积(jī)41000m2,教(jiào)学办(bàn)公(gōng)楼、宿舍(shě)楼、多功能(néng)体艺楼(lóu)、图书实验电教综合楼(lóu),总建筑面积(jī)17886m2。

  图(tú)书、实验仪(yí)器按自(zì)治区“普九”达标一类标准配齐(qí),校园(yuán)网络系统、双控闭路电视教学系统运用于教学,班班(bān)实现多(duō)媒体教学(xué),现代(dài)教育技术水平走进自治区前列,被(bèi)国(guó)家教育部命(mìng)名为(wèi)“农村计算机网络信息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有教(jiào)职工193人,其中专(zhuān)任教师148人(rén),学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别(bié)获市、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学(xué)能(néng)手”称号(hào)。

  学校现(xiàn)有教(jiào)学班(bān)38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校(xiào)以培养“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德(dé)创新清(qīng)伍(wǔ)猛、敦(dūn)品励(lì)学”为校训,加强管理,科研引路(lù),开拓创新(xīn),教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子(zi)女农村留守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙(méng)古自(zì)治区(qū)“现代教(jiào)育技(jì)术优秀学(xué)校”称号(hào);鄂(è)尔多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初(chū)中(zhōng)语文整(zhěng)体改革(gé)先进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学(xué)质量先进学校(xiào)”称号。

  承(chéng)担6项国家(jiā)级课题实验,现有德育、物理、作(zuò)文(wén)三步法3项课(kè)题(tí)成功结题。

  优质的教(jiào)育(yù)服务(wù)与良好的办学(xué)质量(liàng),赢得社会的认可与支持,近年来(lái)得到(dào)社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策群力,向(xiàng)着建成自治区“校园一(yī)流、管理(lǐ)一流(liú)、师资一流、设(shè)备一(yī)流、质量一流”的(de)普通初级中学目标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提(tí)升学(xué)校内涵(hán) 提高(gāo)教育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民族(zú)中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实(shí)践科(kē)学发展观的必(bì)然要求,是实现可持续发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提(tí),培养人(rén)才是根本,提高质量是(shì)核心,科研(yán)创(chuàng)新是动力,发(fā)展教师(shī)是关键(jiàn),强(qiáng)化(huà)管理(lǐ)是(shì)策略,打造名(míng)校(xiào)是(shì)途径。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育(yù)人模式(shì) 

    新出(chū)台的《国(guó)家中长(zhǎng)期教育改革和发展规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为(wèi)本是(shì)教育工作的根本要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为主(zhǔ)导(dǎo),充分发挥教师的主动性,把促(cù)进学(xué)生成长(zhǎng)成才作为学校一切工作的出发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关(guān)心每一个学生(shēng),促进每(měi)个学(xué)生主动地、生(shēng)动活泼地(dì)发展;尊重(zhòng)教育规律和学(xué)生身心发展规律,为每个(gè)学生(shēng)提供适合的(de)教育(yù),培养造就(jiù)数以亿计的高素(sù)质劳动者、数以千万计的专门人(rén)才和一大批(pī)拔尖创新人(rén)才。

  ”所(suǒ)以,作(zuò)为一名教育工(gōng)作者,不断更新自己(jǐ)的人才观和(hé)育人理念已成为一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人成才观念(niàn),面(miàn)向(xiàng)全体学生,促进学生成长成(chéng)才。

  树立(lì)多元(yuán)化人才观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓(gǔ)励个性发(fā)展,不拘(jū)一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系(xì)统培养(yǎng)观念,推进各个学段间的有机衔接(jiē),理论与实践紧(jǐn)密结(jié)合,学(xué)校(xiào)、家庭、社(shè)会(huì)密切配合,重视活(huó)动育人与教学(xué)育人的有(yǒu)机融合,不断丰富育(yù)人形式和(hé)内(nèi)容。

  注重学思结合(hé),知行统(tǒng)一(yī),使(shǐ)每一(yī)个学生都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新(xīn)型服务观念,建设服务型学(xué)校,营造良好(hǎo)的(de)育人(rén)环境。

  在(zài)全社(shè)会大力提倡服务型政府和服务型机(jī)关的背景下,学校(xiào)首先应(yīng)该把“以人为本、以发(fā)展为本”的思想提到新的高度落实(shí),把“为学生(shēng)服务、为家长服务、为社会服务”理念转变(biàn)为具体行动,内化为学校(xiào)文化,把当前(qián)从事的工(gōng)作(zuò)当做一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的(de)工程师(shī)”作(zuò)为一种崇(chóng)高(gāo)的事业追求而(ér)不只是一种职(zhí)业定位(wèi),只有这样,教师的(de)心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展(zhǎn)观念,教育学生养成习(xí)惯,形成能力,为学生成为(wèi)人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础(chǔ)教育工(gōng)作者,我们(men)必(bì)须清醒(xǐng)地(dì)认(rèn)识到,学校教育只能是为学(xué)生人生的(de)发(fā)展奠定基础,书本理论知识只能是人生发展的(de)专业基(jī)础,学校(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让学生成为未(wèi)来人才做准备、打基础(chǔ)的地方,我们(men)的主(zhǔ)要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成能(néng)力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高管(guǎn)理(lǐ)效能 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越,向管理要质量(liàng),向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新势在必(bì)行(xíng),关键在于教师管理、学生(shēng)管理(lǐ)和(hé)学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制(zhì)度+情(qíng)感+目标”的管理模(mó)式(shì),追求管理的精细(xì)化、规范化和(hé)人文化,不断创新管理机(jī)制,提高(gāo)管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价(jià)制度,加快推进教(jiào)师管理实现三(sān)个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制(zhì)度由“重规(guī)范”向“重促(cù)进”转变,由(yóu)“重结果”向(xiàng)“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果(guǒ)”转变。

  教师评(píng)价制度(dù)要充分体现(xiàn)评(píng)价(jià)的过(guò)程性、发(fā)展性和(hé)激励(lì)性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范(fàn)”境界,引领(lǐng)教师向(xiàng)“没(méi)有(yǒu)最好、只有更好”的(de)工作(zuò)品位追求,用发展的目标(biāo)激(jī)励教职员工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的(de)传(chuán)统思维;要(yào)坚持(chí)教师发(fā)展与学(xué)生发展相结合、教师(shī)发(fā)展(zhǎn)与学校发展相结合(hé)、教(jiào)师个体的全面发展(zhǎn)与(yǔ)个(gè)性(xìng)发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé),特(tè)别要注重优秀教师(shī)群体(tǐ)的建(jiàn)设(shè),专(zhuān)门(mén)制(zhì)定教师团队发(fā)展评价激(jī)励制度,使评价激励(lì)的重点聚(jù)集在(zài)教师(shī)、学生和(hé)学校“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校(xiào)管理更趋科(kē)学化、高(gāo)效化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习(xí)型(xíng)、研究型、发展型方向发展。

   

    (二(èr))创新(xīn)德育形式,丰富德(dé)育内容,推进学生管理自主化。

  以“引导(dǎo)学生(shēng)形成正确的世(shì)界观、人生观、价(jià)值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的(de)德育体(tǐ)系,不断提高德育工(gōng)作的吸引力和感染力(lì)。

  加强(qiáng)理想信念教育(yù),民(mín)族精神和(hé)时代精神教育(yù),社会(huì)主(zhǔ)义荣(róng)辱观教育,公民意(yì)识教育;加强心理健康(kāng)教育,重视(shì)对学生心理的疏导和沟通(tōng),要重视培养(yǎng)学生的责任(rèn)意识和安全意(yì)识(shí)。

  把德育与智育(yù)有(yǒu)机结(jié)合,渗透到教育教学的各(gè)个环节(jié),贯穿于(yú)学校(xiào)教育、家庭教育(yù)和(hé)社会教育的(de)各个方面。

  把(bǎ)思想品德教(jiào)育(yù)和行为养成(chéng)教育有机结合(hé)起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工(gōng)作的针对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本,推进学校工作管(guǎn)理(lǐ)科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项工作(zuò),一是明确目标,首先要结合学校实(shí)际科学(xué)地定位学校发展(zhǎn)目(mù)标(biāo)愿(yuàn)景(jǐng),围绕学校发展目标(biāo)自上而下确定各部门(mén)在各个阶(jiē)段的工作(zuò)目标(biāo),引(yǐn)导全(quán)体(tǐ)师生确定自己的人生发展目标和(hé)各个阶(jiē)段的(de)发(fā)展计(jì)划,自下(xià)而上实现(xiàn)目标的过(guò)程(chéng)就是(shì)逐步(bù)实现学校整体发展目标的过(guò)程。

  二是(shì)科学(xué)计划,近期规划要(yào)落实长远规(guī)划,学年计划(huà)要落实(shí)近期规划,学期(qī)计划要落(luò)实学(xué)年计划(huà),周工(gōng)作安排要落实学期工作计划(huà);三(sān)是狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和领导(dǎo)岗(gǎng)位目标管理责任制(zhì),要保证人人有(yǒu)事做,事事有(yǒu)人管,要(yào)做到工作标准有(yǒu)高度(dù),过程(chéng)管理有力度,考核评(píng)价有尺度。

  努力实(shí)现四个转变(biàn),即由经验型管理向科学型管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由粗(cū)放(fàng)式的外延管理(lǐ)向(xiàng霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊)精细化(huà)的内霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊涵(hán)管理转变;由(yóu)事务型管理向流(liú)程式管理(lǐ)转变;由封闭式管理向开(kāi)放式、民主式管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三、落(luò)实课改精神(shén),深化教学改革 

    提(tí)高教育质(zhì)量,教学改革(gé)是动(dòng)力。

  深化教(jiào)学改革(gé)要以(yǐ)课标为依据(jù),以常(cháng)规为(wèi)基石,以科研为(wèi)依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生(shēng)交(jiāo)往人文化(huà),教(jiào)学设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课堂教学高(gāo)效(xiào)化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生(shēng)为本,以学生的(de)发展为本(běn),优化教(jiào)学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教师进(jìn)课(kè)堂要求“六(liù)带(dài)”,即“带着微笑进(jìn)课(kè)堂,带着激情进(jìn)课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂(táng),带着反思进课(kè)堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(xīn)(即以(yǐ)学生(shēng)为(wèi)主体),实现(xiàn)两大转变(学生(shēng)自主学习,合作(zuò)学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课(kè)堂给(gěi)学生多一(yī)点深入(rù)思(sī)考的时间,多一点消化反馈和校正的(de)时间,多一点动手实(shí)践的时间,多一点(diǎn)了解(jiě)社会的时间(jiān)),全(quán)面提高课(kè)堂教学的有效性(xìng),减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学校(xiào)领导要经(jīng)常深入课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地组织以课堂(táng)教学(xué)为主的评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重(zhòng)点。

  教育改革要(yào)优(yōu)化(huà)知识结构(gòu),丰富社会(huì)实践,强(qiáng)化能力培养(yǎng)。

  着力提高学生(shēng)的学习能力、实践(jiàn)能(néng)力、科技创新能力和自(zì)我管理能力,教育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会(huì)生(shēng)存生(shēng)活,学会(huì)做事做人,促(cù)进学生主动适应社会,开创美(měi)好未来(lái)。

   

    (三(sān))以评价(jià)体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生全面发展和促进教(jiào)师(shī)不(bù)断(duàn)提高的评价体(tǐ)系,要善于(yú)发现和发展学生多方面的(de)潜(qián)能,发挥评(píng)价的教育功(gōng)能和激励功能,帮(bāng)助学生激发(fā)兴趣,树(shù)立自信,促进学生健康(kāng)成长(zhǎng)、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要内(nèi)容。

  学(xué)校在全面(miàn)执行国(guó)家(jiā)和地方课程计划,按要求(qiú)开足开齐开好所(suǒ)有规定课程的同时,要积极开发(fā)和利用各种(zhǒng)课(kè)程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于(yú)培养学生的探究(jiū)精神和创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设(shè),关注教师发展 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才能健(jiàn)康成长(zhǎng),学校(xiào)才能可持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务(wù)精(jīng)湛、结(jié)构合理、充满活力的高素(sù)质专业化教(jiào)师(shī)队伍(wǔ),是提升学校(xiào)内涵,提(tí)高(gāo)教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要(yào)不断(duàn)加强教师职(zhí)业理想和(hé)职业道(dào)德教育,增强广大(dà)教师教书育人的(de)责任感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊(pō)名利,自(zì)尊自(zì)律(lǜ),以人格(gé)魅力(lì)和(hé)学识魅力教育(yù)感(gǎn)染学生(shēng),做学生健康成(chéng)长(zhǎng)的(de)引路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校(xiào)工(gōng)作的首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈(xiè),要(yào)求师生做到的(de),校长(zhǎng)和领导(dǎo)班子成员(yuán)首先必(bì)须(xū)做到(dào),要以身(shēn)作则(zé),率先垂范,这样才能引领(lǐng)全(quán)校(xiào)师生(shēng)强化拼搏(bó)奉献意识(shí)、主人责任意识和行为(wèi)示范意识。

  以校本(běn)培(péi)训为平台,组织开展(zhǎn)内容(róng)丰富、形(xíng)式多样的师(shī)德(dé)培训。

  要重视(shì)做好每年一次的(de)师德标兵(bīng)评(píng)选表(biǎo)彰工作,将(jiāng)师德(dé)表现作为教师(shī)考核评价和评优聘(pìn)用的前(qián)提和重要(yào)指标,采取综(zōng)合(hé)措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培(péi)训体系,做好(hǎo)培(péi)养(yǎng)培训规(guī)划,努力抓好(hǎo)集体备课、校本研修、名师育名师和(hé)校际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结(jié)构,提高(gāo)教师专业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训(xùn)带研,以研促训(xùn),研训结(jié)合”的校(xiào)本研(yán)训新(xīn)路子,要做(zuò)到“学(xué)有(yǒu)所用、用有(yǒu)所思、思有所得(dé)”。

  通(tōng)过研(yán)修培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题(tí)带(dài)动等(děng)方式,培养教育教(jiào)学骨干、专家型教师和(hé)学科带头(tóu)人(rén)。

  强(qiáng)化(huà)教师的竞争进取意(yì)识、团队(duì)合作(zuò)意识、学习(xí)反思(sī)意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色(sè),打造(zào)品(pǐn)牌(pái)学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实力的过程中(zhōng),还(hái)应(yīng)注重营造物质文化氛围(wéi),提(tí)炼精神文化传统,形(xíng)成制(zhì)度(dù)文化(huà)支柱,切实加强校园文化建(jiàn)设;注重搞(gǎo)好教育(yù)信(xìn)息化建设,促进教育(yù)现代(dài)化进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规律,发挥本校(xiào)优势,选(xuǎn)中(zhōng)突破口,以(yǐ)点带面,整体(tǐ)优(yōu)化,形(xíng)成(chéng)特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓励教师和学校(xiào)领(lǐng)导班子成员在实践中(zhōng)大胆探(tàn)索(suǒ),与(yǔ)时俱进,不(bù)断更新教育思想、教育(yù)模式和教育方(fāng)法,逐步形成一种独特的、优质的、稳定(dìng)的办学风格,从整体(tǐ)上形成特有的治学方略、办(bàn)学思路和(hé)办学理念。

  要倡(chàng)导教(jiào)育家办学,育名师,抓质量,创特(tè)色(sè),树(shù)品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视(shì)办(bàn)学(xué)理念的输(shū)出与共享,扩大优质(zhì)资源的(de)辐射面和(hé)影响力(lì),进(jìn)一步(bù)提升(shēng)学(xué)校的创新能(néng)力和品牌(pái)效(xiào)应,促进学校走(zǒu)上可(kě)持(chí)续发(fā)展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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