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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负(fù)责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的(de)生(shēng)产经营(yíng)管理工作(zuò)，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公(gōng)司年度(dù)经营计划和投资方(fāng沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读，沅有芷兮澧有兰 什么意思)案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司(sī)的基本(běn)管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司(sī)的具体规章。

总监(jiān)工作内容(róng)

　　修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和总经理的(de)区别

　　总(zǒng)经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者(zhě)和负(fù)责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通(tōng)常是其所属事业单位(wèi)或分支(zhī)机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财(cái)务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间的(de)职位等级(jí)。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读，沅有芷兮澧有兰 什么意思经(jīng)理比总(zǒng)监的职务(wù)大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最(zuì)高的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模(mó)较大的(de)组织(zhī)里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机(jī)构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监(jiān)，财务总(zǒng)监(jiān)，人力(lì)资(zī)源总监(jiān)等，在(zài)企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职(zhí)责是负责(zé)公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班子(zi)，提出任免副总经理、总经(jīng)济(jì)师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况，向董事会(huì)提(tí)交年度报告及各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方案，包括经营计(jì)划、利润分配(pèi)方(fāng)案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；建立规(guī)范(fàn)、高效的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；制定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；制定(dìng)运营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建(jiàn)设(shè)和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务。沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读，沅有芷兮澧有兰 什么意思>

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