唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三(sān)四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在(zài)成立之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一(yī)只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连(lián)续(xù)三年(nián)下滑，且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能(néng)找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)作出指示和做出指示区别在哪，作出指示还是做出超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了(le)。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能(néng)部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可(kě)能因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩回归后(hò作出指示和做出指示区别在哪，作出指示还是做出u)的(de)一系列(liè)举措，打消了(le)他的(de)念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对(duì)不同(tóng)业(yè)务的(de)理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通(tōng)过(guò)自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立(lì)以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人(rén)的(de)出海(hǎi)业务部(bù)，推出(chū)了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅(xùn)速打开(kāi)市(shì)场。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试(shì)水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时(shí)还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场(chǎng)，你(nǐ)的(de)产品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道眼前的(de)限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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