唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌(mò)内部(bù)员工处获(huò)悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等(děng)地(dì)市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社(shè)交格局基(jī)本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒(shū)适(shì)区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它(tā)在成立之初迅(xùn)速(sù)积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互联(lián)网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区(qū)隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王(wáng)力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多(duō)了起来。大(dà)量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张超现在(zài)每(měi)天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回(huí)归(guī)的(de)还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业(yè)部，并在(zài)公司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基(jī)本没(méi)有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了(le)照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格局(jú)已定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都(dōu)诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于(yú自爱是什么意思如何做到自爱，女生不自爱是什么意思)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出(chū)海战略能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发(fā)达(dá)地区相对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东(dōng)南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然(rán)而(ér)在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式(shì)，避开(kāi)了(le)中东地区(qū)的(de)宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产品便难自爱是什么意思如何做到自爱，女生不自爱是什么意思以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩(shèng)一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来(lái)西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出(chū)海产品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资(zī)太慎重了(le)，好几个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须(xū)加大(dà)各方资源(yuán)投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间(jiān)已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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