mbb是什(shén)么(me)公司(sī)，mbb是什么意思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级咨询(xún)公司，在招聘的时候(hòu)对应聘者的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有较新冠密接人员需要隔离多少天最新政策，新冠密接人员要隔离多久(jiào)高的要求的。

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mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么咨询公(gōng)司(sī)

　　主(zhǔ)要为各个行业的代表企业(yè)提供战略与经营方面(miàn)的(de)专业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携誉为全球(qiú)最顶级的(de)三大战略咨询公司(sī)，被(bèi)行业内(nèi)称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理(lǐ)、经(jīng)济学、金融类专业(yè)毕业生最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司(sī)是指从事软科学(xué)研究开发、并(bìng)出(chū)售“智(zhì)慧”的(de)公司，又称(chēng)“顾问(wèn)公司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公(gōng)司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用(yòng)专门的知识和(hé)经验，用(yòng)脑力劳动提供(gōng)具体服(fú)务。

　　二(èr)，其任务主(zhǔ)要有帮助企业发现生产经营(yíng)管理(lǐ)上的主要问题，找出原(yuán)因(yīn)，制定切实可行(xíng)的改(gǎi)善方案，指(zhǐ)导改(gǎi)善(shàn)方案的实施，传(chuán)授经营管理(lǐ)的理论与科学方法(fǎ)，培训企业各级管(guǎn)理干(gàn)部，从根本上(shàng)提高企业的素质(zhì)。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公(gōng)司(sī)，大都是小作坊式的经(jīng)营(yíng)方式，并且操作不(bù)规范，惟(wéi)一的办法就是强强(qiáng)联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范(fàn)的能(néng)力，这就是(shì)本(běn)土咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司(sī)等单位咨询诸如市场调查(chá)，价格预测，企业诊(zhěn)断，盈(yíng)亏分(fēn)析，销售(shòu)策略，商(shāng)业报告(gào)、产品信息、销(xiāo)售市场分析报告、产品质量(liàng)分析报告、股(gǔ)权分(fēn)析方(fāng)案、股(gǔ)权分配方案、人事管理及投资(zī)分析等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。新冠密接人员需要隔离多少天最新政策，新冠密接人员要隔离多久p>

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户(hù)提供企业财(cái)务方面的(de)咨(zī)询包(bāo)括(kuò)帐(zhàng)、税等(děng)方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工(gōng)等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨(zī)询服务范围(wéi)的专业性强，而且常常有大企业作背(bèi)景，有些大型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可以(yǐ)为政(zhèng)府制(zhì)定内外(wài)政策提供政治、经济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还刚(gāng)刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部(bù)分咨询公司是由科技(jì)人员或工程(chéng)技术人员自筹资金组建的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式的公司将(jiāng)会有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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