唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不(bù)断加强(qiáng)的(de)当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用户体(tǐ)量(liàng)成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平(píng)静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾(céng)经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直(zhí)接(jiē)听取(qǔ)来自一(yī)线的汇(huì)报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下形容一晃十年的诗句，含有十年的诗句传(chuán)导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规模(mó)的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他(tā)极(jí)有可能因(yīn)没(méi)有发(fā)展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继(jì)续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强大(dà)，业(yè)务会(huì)上(shàng)他都能一(yī)针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对(duì)不同业(yè)务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出(chū)海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较发达地(dì)区(qū)相对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(形容一晃十年的诗句，含有十年的诗句dàn)类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被(bèi)2016年(nián)开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开了(le)中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规(guī)模(mó)至少可以排(pái)到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公会(huì)、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们(men)的(de)合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出(chū)海业务并(bìng)不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内，公(gōng)司出(chū)海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有到一(yī)个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市(shì)场，你(nǐ)的(de)产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同(tó形容一晃十年的诗句，含有十年的诗句ng)时，做(zuò)出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金(jīn)流成为(wèi)最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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