也是企业的(de)高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是(shì)在总经理与(yǔ)部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是(shì)整个组织(zhī)里职务最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事(shì)业体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人(rén)，如项目(mù)工程总(zǒng)监(jiān)，财务(wù)总监，人力资源总监等，民盟的加入条件是什么，民盟的加入条件是什么样的在企业(yè)中也(yě)是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负(fù)责公司日常业务的经营管理，经董事会授权(quán)，对外签订(dìng)合同和处(chù)理业(yè)务；组织经营管理班子，提(tí)出任(rèn)免副总经理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工程师(shī)及部(bù)门经理等(děng)高级职员(yuán)的人选，并报(bào)董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务(wù)情况，向董事会提交年度报(bào)告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营计划(huà)、利润(rùn)分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责是修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；建立规(guī)范、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

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