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台湾是省还是市 台湾是省会吗

台湾是省还是市 台湾是省会吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消预售制(zhì)了。 1月17日召开的全国住房(fáng)和城乡建设(shè)工作会议提出“有条件的可以进行现房销售(shòu)”,不足一个月时间,已有山东(dōng)、安(ān)徽(huī)、河南、四川(chuān)、广东等地明确(què)表态,试点现(xiàn)房销售。

  1、是该取消(xiāo)商品(pǐn)房预(yù)售制了,用你的钱,建你的房(fáng)子,还烂(làn)尾了,这是对购(gòu)房者的不(bù)公平。以后谁有钱谁建房,没钱(qián)没实力的别(bié)建了(le),不(bù)能把包(bāo)袱(fú)甩给老百(bǎi)姓和(hé)社会,这是房(fáng)地产从大(dà)开发时(shí)代(dài)步(bù)入(rù)高质量(liàng)发展(zhǎn)阶段的必然趋势(shì),也是对购房老(lǎo)百姓的(de)最(zuì)大(dà)保护。98年房改时,全国缺(quē)房子,开发商(shāng)缺钱,预售制是(shì)权宜(yí)之计,现(xiàn)在全国套户(hù)比超过1,从大(dà)开发进入(rù)存量时代,对购(gòu)房民众不公平的预售制已经过时了,该取消了,改为现房销(xiāo)售。以后一手交(jiāo)钱,一手(shǒu)交房(fáng),天经地义。当然二次房改是个技术活,兼(jiān)顾化解停贷、复(fù)工保交楼(lóu)、重组房企债(zhài)务、恢(huī)复市(shì)场信心以及长效机制,长效(xiào)机制(zhì)四(sì)大关键(jiàn)是推(tuī)动城市群战略、人地(dì)挂(guà)钩、金融(róng)中性稳定和房(fáng)地产税。如果按照(zhào)经济规律办事,中国(guó)一定能(néng)实现(xiàn)房地产软(ruǎn)着陆和长(zhǎng)期平稳(wěn)健康发(fā)展,跨过这道(dào)关,解(jiě)好(hǎo)这道世界难题。

  2、为什(shén)么(me)要(yào)取消预售制、改为现房(fáng)销售?大家(jiā)想想,绝大部分商品(pǐn)是(shì)一手交钱一手交货(huò),预售制是对购买者的单(dān)方(fāng)面不(bù)公平制度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有(yǒu)商品(pǐn)不能交付的风险。从个人层面看,预售制对购(gòu)房(fáng)者非常不公平,比如,交房等(děng)待期一般为(wèi)两年,在(zài)此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行利息,还要承担延迟交(jiāo)房、房屋质量(liàng)、房产证(zhèng)延期(qī)办理甚(shèn)至不能交房的风险。从行(xíng)业层面看,预售制助推(tuī)部分房企过度举债、高杠杆扩张(zhāng),若(ruò)遇到下行周期,会引(yǐn)发(fā)资金链断裂、项目搁置等(děng)系列风险。取消预售制,改为现房销售,这样有助于落(luò)实中央房住(zhù)不炒(chǎo)精(jīng)神、有(yǒu)助于保障购(gòu)房老百姓权益、有助于(yú)房企(qǐ)稳(wěn)健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预售制度?预(yù)售制度怎么(me)来的(de)?国外什么情况?简(jiǎn)单科普一(yī)下(xià):商品房预(yù)售(shòu)最早源于(yú)中国(guó)香港,俗(sú)称卖楼花,卖(mài)期房,是一(yī)种开发商放杠杆的方式。98年房改,由于商品房短缺,房企缺(quē)资金(jīn),借鉴中国香港,引入了(le)商品房预售制度(dù)。其实,当前世界不少国家存在(zài)预售制(zhì)。但是,重(zhòng)点来(lái)了(le)!发达国家一般有严格的(de)监管保障措施,开发(fā)商在(zài)项目(mù)获得(dé)政府批准(zhǔn)后(hòu)才(cái)可以开始(shǐ)销售,买家(jiā)在购买期房(fáng)后并(bìng)非像中国(guó)一(yī)样在支付完首付(fù)款后从(cóng)银(yín)行一次(cì)性贷款支付(fù)剩(shèng)余全部(bù)房款,而是(shì)根(gēn)据开发商工程进度(dù)在(zài)完全交(jiāo)房前进行分期支(zhī)付。所以(yǐ),预售制度是需要严(yán)格的资金监管、分期支付以(yǐ)及违(wéi)约处罚措(cuò)施作为保(bǎo)障的,如果没有这些保障措施,一(yī)定会触发风险,对购房民众不公平,所以不如(rú)借机取(qǔ)消(xiāo)预售制度,以后改为(wèi)现房销售。客观讲预售制度有(yǒu)一定历史阶段性,现在中国住房进入(rù)存(cún)量时代,取消(xiāo)预售制度有(yǒu)助于降负债降(jiàng)杠杆,不再把烂(làn)尾风险甩给老百姓和(hé)社会,当然这需要(yào)配套房企债务重(zhòng)组、复工(gōng)保交楼、恢复市(shì)场信心和房地产(chǎn)长效机制。这是个(gè)技(jì)术活,只要坚持市(shì)场化(huà)改革,中(zhōng)国一定能化解这个难题,让房地(dì)产回归实体(tǐ)经(jīng)济(jì)和(hé)居(jū)住属性(xìng),安居乐业。

  4、简单讲,如(rú)果(guǒ)取消预售制,改为现(xiàn)房销售,开发商将拼的不是五花(huā)八门、眼(yǎn)花(huā)缭乱(luàn)、不知道能不(bù)能兑现的营销手段,而是所见即所得(dé)的过(guò)硬的产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众的最根本(běn)最实(shí)质的保(bǎo)障,这样将极大的提升开(kāi)发(fā)商的建筑质(zhì)量,实现(xiàn)良币驱逐劣(liè)币。所有(yǒu)商(shāng)业(yè)的本质是向善,是以客(kè)户为中心,房地产也不(bù)能(néng)例(lì)外,老百姓买(mǎi)房子是天大的事,烂尾毁三代(dài),好房幸福一家人(rén)。从(cóng)这(zhè)个角度,取消预售制、实(shí)施现房销售(shòu)是(shì)实(shí)现老百姓安居乐业、社会长治久安、行业(yè)企业健康发展(zhǎn)的重(zhòng)大措施。在当前的情(qíng)况下,取消预售制要结合稳楼市、房(fáng)地产软(ruǎn)着陆、打通金融支持当期三好(hǎo)生、新模式等综(zōng)合施策。

  作者十年前在国务(wù)院发展研究中心(xīn)参与财税改(gǎi)革方案研(yán)究(jiū)时,对预售制、房地产税、人地挂(guà)钩、金(jīn)融稳定、房企(qǐ)杠(gāng)杆(gān)率等进(jìn)行过长(zhǎng)期系统的专项研究。(参考后(hòu)来形成的专著《房地产周(zhōu)期(qī)》)  

  目录

  1 中国(guó)内地(dì)商品(pǐn)房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍(huò)英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼花(huā)”模式(shì)

  1.2 住房需(xū)求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形(xíng)成“中国(guó)内地版预售制”

  1.3 预售(shòu)制(zhì)推动城(chéng)市化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确实(shí)存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付(fù)前(qián)预售资(zī)金第(dì)三方全程(chéng)监管,交付时(shí)开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付购房,提供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房款(kuǎn)交房(fáng)时支付

  2.4 日本:为(wèi)规(guī)范期房(fáng)交(jiāo)易立法,设(shè)置期房预付款保全措施(shī)

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银(yín)行监(jiān)管,享(xiǎng)1年保修期(qī)后(hòu)付尾款

  3 启示

  正文(wén)

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层(céng)销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代在中(zhōng)国香港,楼宇(yǔ)出租是地产行业(yè)盛行的方(fāng)式(shì),但有(yǒu)着转让难、出(chū)租资金周转期长等问题,分层(céng)销售孕育而(ér)生。20世(shì)纪50年代,中国香港还未推行(xíng)公共(gòng)房屋制度,许多人栖身(shēn)于(yú)木屋或者其他临时住(zhù)宅,住(zhù)房的需求是相当高,不过大(dà)多数居(jū)民的(de)储蓄(xù)很少。当时楼宇买卖多数(shù)以一整(zhěng)栋楼为单位(wèi),需要雄(xióng)厚的资金实力才能购买(mǎi)。虽然楼宇出租是中国香港地产行(xíng)业盛(shèng)行的方式,但(dàn)有着转让难、出(chū)租(zū)资金周转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题。针对这一系(xì)列问题,不少地产商开(kāi)始探求新的(de)方式(shì),如把楼宇契约(yuē)切开,即“分(fēn)契”,然后(hòu)将楼宇(yǔ)分层出(chū)售。这模式一经(jīng)推行,购买楼宇的市民数量有所增加,开发商资金周转(zhuǎn)加快。

  在分(fēn)层出售的基(jī)础上,将“按(àn)揭”模式引入(rù)房地产销售(shòu),霍英东创造“卖楼花”模(mó)式。1953年底霍英东创办立信(xìn)置业有限公司(sī),凭借商业直(zhí)觉和(hé)多年经营杂货铺(pù)、海上驳运(yùn)业务的经验,对于商(shāng)品流通、资金周转有着独到(dào)的(de)见解,在努力寻求方法加快自身资金周转。当时(shí)其在购(gòu)下九龙的一(yī)块地(dì)盘后(hòu),除了(le)分层(céng)出售、还印发(fā)售楼说明(míng)书,上有文字详尽说(shuō)明楼宇的地势环境、建筑(zhù)材料、分层价格、订(dìng)购方法(fǎ)等。此外,“卖(mài)楼花(huā)”是(shì)另外一个亮点,即先收(shōu)取买家(jiā)的订(dìng)金,采用类(lèi)似租金的分(fēn)期(qī)付款形(xíng)式,等新楼落(luò)成时,收(shōu)齐买家的钱,买家(jiā)就拥有了自(zì)己的房(fáng)产。这(zhè)种方式减轻了民众购房(fáng)的(de)资金压力,加(jiā)速了房屋的建造和销售,也解决了制(zhì)造商的资(zī)金问题,降(jiàng)低投资风险,在(zài)当时可谓是“双(shuāng)赢(yíng)”的举措。“预售楼花+分(fēn)期(qī)付款”的销售模式成为当时(shí)中国香港房地产市场的一大特(tè)色,纵观(guān)中国香港房地(dì)产市场的改革,“卖楼花(huā)”模式高(gāo)效率(lǜ)地(dì)解决了(le)核(hé)心的住房供不应求的(de)问(wèn)题,使房市(shì)发展进(jìn)入新(xīn)阶段。

  预售楼花模式(shì)推(tuī)动了中国香港楼市几十年繁荣,但期间也(yě)出(chū)现过“烂尾楼”的情况,但监管部门不断完(wán)善、规(guī)范化(huà),建(jiàn)立健全(quán)的监管机制(zhì),促进市场健康(kāng)发展(zhǎn)。例如,1960年,位于大(dà)角(jiǎo)咀的(de)一个楼(lóu)盘(pán)因建筑费用超支停工,出(chū)现“烂尾(wěi)”情(qíng)况。在1961年(nián)后,中(zhōng)国香(xiāng)港(gǎng)管理部门提升了对(duì)于(yú)预售楼(lóu)花制度(dù)的监管,即(jí)要求开(kāi)发商在预售前,确(què)保地价款(kuǎn)已经全(quán)部支付,还(hái)要证明自身有资金等能力(lì)把项(xiàng)目完成(chéng),资(zī)金需放入律师(shī)所(suǒ)托管,支取时需律(lǜ)所和建筑师的核准。为了防(fáng)止开发(fā)商、律所(suǒ)、建筑师等造假,套取监(jiān)管账(zhàng)户资(zī)金(jīn),中国香港要求律师行在银行开设(shè)的信(xìn)托账户(监(jiān)管账户)、开发商(shāng)操作等采取(qǔ)全透明化(huà)机(jī)制,且银(yín)行(xíng)的责任上(shàng)升(shēng),如出现房(fáng)屋(wū)“烂尾”情况,银(yín)行(xíng)将成最大风险方,后续需自身推动项目完工。随着监管体系逐(zhú)步完善,出现“烂尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供(gōng)给量少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预(yù)售制”

  二十世纪九十年代,中国内地面临住房需求大和供给量短缺问题,引(yǐn)入“卖楼(lóu)花”制度。建国(guó)以(yǐ)来,中(zhōng)国内地优先发展重工业(yè),强调(diào)基础建设,这一导向使(shǐ)前(qián)期发展工业化的(de)进(jìn)程(chéng)大于城市化进程,唯有解决住房基础(chǔ)等(děng)城市(shì)化配套问题(tí),才能进(jìn)一(yī)步推(tuī)进城市(shì)化。但当(dāng)时推行的是“统一(yī)管理,统一分配(pèi),以租养房”的福利分房(fáng)制度,住房(fáng)市场(chǎng)发(fā)展起步较晚、增(zēng)速(sù)较(jiào)慢,福利(lì)分房(fáng)制(zhì)度也出现(xiàn)了(le)分配(pèi)不公、效率低(dī)、配套差(chà)等问题,因(yīn)此(cǐ)福利(lì)分房制度不再(zài)适用于(yú)当时的国情。叠(dié)加房地产市场面临商(shāng)品(pǐn)房的需求量大,而社会缺少(shǎo)大型房地产开发(fā)商,商品(pǐn)房供应量小的困境,此时引(yǐn)入中国香港的(de)“卖楼花”模式无(wú)疑是对内地(dì)房地产(chǎn)市(shì)场(chǎng)的一针(zhēn)强心剂。从1994年起,中国内地逐步引进中国香(xiāng)港(gǎng)预(yù)售商品房(fáng)制度(dù),先后出(chū)台多项文件,大力支持国内房地产市场改革。例如,1998年,国(guó)务院(yuàn)出台《关于进一步深化城镇住房制度改(gǎi)革,加快住(zhù)房建设的通知》文件,决(jué)定(dìng)停(tíng)止(zhǐ)住(zhù)房无偿实物分配,逐步实行住(zhù)房分配货币化、住房供(gōng)给商品(pǐn)化、社会化的住(zhù)房(fáng)新体制,从(cóng)计(jì)划经济(jì)下(xià)的福利分房转向市场(chǎng)经济的商品房(fáng)。房(fáng)地产市场采(cǎi)用预售制,允(yǔn)许开发(fā)商卖(mài)期(qī)房,解决了房企(qǐ)缺少资金和开发时间(jiān)周(zhōu)期长的两大难题,开发(fā)商以预售款撬动(dòng)下(xià)一个项目(mù)的开(kāi)发(fā),形(xíng)成滚动(dòng)开(kāi)发模式,住房供应速度加快。自此中国内地开始房改货币化,中国人民银行(xíng)等多(duō)方迅速出台相(xiāng)关(guān)的信贷政(zhèng)策,支持(chí)购(gòu)房者(zhě),极大作(zuò)用推动了房地产市场(chǎng)的发展。

  引入(rù)中国香港“卖楼花”模式后,经调(diào)整形成契(qì)合中国内地的商品房预售制度(dù)。预售(shòu)制的初衷是为了缓解房企资金压力,加(jiā)快城镇住(zhù)房建设。具体(tǐ)来说,是(shì)指房地产开发企业将正(zhèng)在建设中的房(fáng)屋预先出售给购房(fáng)者,由购房台湾是省还是市 台湾是省会吗者支付定金或房款(kuǎn)的行为。区别于中国香(xiāng)港,在(zài)中国内(nèi)地实(shí)践过(guò)程中,商品房(fáng)预售流(liú)程为:房地产开发(fā)商(shāng)办理(lǐ)预售许可(kě)证-签(qiān)订商(shāng)品房买(mǎi)卖合同-进行备案登记和预告登(dēng)记(jì)-交付房(fáng)屋。在购房(fáng)过程(chéng)中,购房者需要一次(cì)性付清首(shǒu)付(fù)款,并采用银行贷款的形(xíng)式一(yī)次性付(fù)清剩余房(fáng)款,换言之,房屋未建(jiàn)成,开发商(shāng)可(kě)能已拿到了全部购(gòu)房款(kuǎn),这点与(yǔ)中国香(xiāng)港的按照工程(chéng)进度(dù)付款有所(suǒ)不同。对中国内地(dì)的开发(fā)商而(ér)言,预售制商品房(fáng)也(yě)开启(qǐ)了高(gāo)周转、高杠(gāng)杆的运作(zuò)模(mó)式。

  1.3预(yù)售(shòu)制推(tuī)动城市(shì)化进程,但背后(hòu)潜(qián)藏的风(fēng)险确(què)实存在

  作(zuò)为中国(guó)内地(dì)商(shāng)品房销(xiāo)售的最主要方式(shì),预售制极大缩(suō)短房企现金回笼周(zhōu)期,同时增加市场(chǎng)商品房供应,推动(dòng)了城(chéng)镇(zhèn)化发(fā)展进程。预售制在过(guò)去20多年对中国内(nèi)地房地产市场的稳步发展起(qǐ)到了(le)重(zhòng)要作用,不仅解决了房地产市场(chǎng)快速发展阶段的资金需求,也提高了居(jū)民居住水平,中(zhōng)国内(nèi)地城镇(zhèn)居民从筒子楼住(zhù)到(dào)住宅小区,从全民蜗居(jū)到基本适(shì)居,住房事业取得巨(jù)大进步,数(shù)十年(nián)时(shí)间(jiān)走(zǒu)完(wán)发达国家几百年城镇(zhèn)化(huà)路程。改革开(kāi)放以来,城镇化进程进(jìn)入快速(sù)发展时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市(shì)建成区面积由7438平方(fāng)公里增(zēng)长至60721平方公里,增长7.2倍。根(gēn)据我们发布的《中国住(zhù)房存量报(bào)告:2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地城镇住宅存量(liàng)从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人均(jūn)住房建筑面积(jī)从(cóng)8.1平(píng)方(fāng)米增至34.7平(píng)方米(mǐ),城镇住房套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套(tào)户比从0.8增至(zhì)1.09。预售制(zhì)在当(dāng)前已成(chéng)为(wèi)中(zhōng)国(guó)内(nèi)地商品房销售(shòu)最主要(yào)方(fāng)式,2005年中国内(nèi)地商品住宅期房销(xiāo)售面积占总销售面积的比(bǐ)重为63%,而2021年期(qī)房累计销售(shòu)面(miàn)积(jī)达15.6亿(yì)平(píng),比(bǐ)重上升至87%。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了:问题及建议(yì)

  预(yù)售制也推动了中国内地房地产行业的发展(zhǎn)。中国(guó)内地房地产历(lì)经二十多(duō)年(nián)长周期繁荣,行业各项(xiàng)指(zhǐ)标(biāo)大幅(fú)增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿(yì)平(píng)增至19.9亿平,累计(jì)上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投(tóu)资完成额从0.4万(wàn)亿元(yuán)增至14.8万(wàn)亿元(yuán),累计(jì)上涨(zhǎng)35.8倍,年复合(hé)增速17.8%。商品房(fáng)销售面积和销售金额(é)分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元(yuán)增至18.2万亿元,累计(jì)上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业的快(kuài)速(sù)发(fā)展,房地产企业从无到有、从(cóng)国(guó)企先行到民企(qǐ)崛起,队伍(wǔ)逐渐壮大(dà)。2018年(nián),房地(dì)产企业(yè)数(shù)量(liàng)达9.8万个,比(bǐ)1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来(lái)房地产也成为拉动中国内(nèi)地经济高增长的火(huǒ)车头。

  1)从经(jīng)济增(zēng)长渠道,房地产带动的上(shàng)下游(yóu)产业(yè)链特别长,高达(dá)50多个行(xíng)业。2020年房地产及其产业链(liàn)占GDP的17.2%(完(wán)全贡(gòng)献),其中房(fáng)地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房(fáng)地产带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡献),其(qí)中房地产对金融、批发(fā)、建材(cái)的带动最为明显(xiǎn)。

  2)从投(tóu)资(zī)渠(qú)道,2020年房地产完全拉动的投(tóu)资占全社(shè)会台湾是省还是市 台湾是省会吗(huì)固定(dìng)资产投资的51.5%,其中(zhōng),房地产开发投资占固(gù)定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从金(jīn)融(róng)渠道(dào),从房地产贷款(kuǎn)占银行(xíng)各项贷款余额的(de)比重(zhòng)看(kàn),2021年12月为27.07%,如果加上信(xìn)托等(děng)通道业务(wù),占(zhàn)比超过三(sān)分之一。从房地(dì)产(chǎn)融资存量占社融存量(liàng)比重看,2021年12月占比为18.76%。如果(guǒ)房企大面积违约,将导致银行不良率大幅(fú)上升。

  4)从居(jū)民财富效应渠道(dào),根据我们的《中国住房市值测算报告》,2020年(nián)中(zhōng)国住(zhù)房市值为62.6万亿美元,大于(yú)美(měi)国的33.6万亿美元、日(rì)本的10.8万亿美(měi)元、英(yīng)法德三(sān)国合计的31.5万亿美元。从(cóng)住房市值占(zhàn)股债房市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市值与股债(zhài)房市值的比(bǐ)例较高(gāo),主要(yào)是因为住房市值高,以及中国资本市场(chǎng)发育(yù)尚不成熟(shú),直接融资比例较低,股(gǔ)票、债券市(shì)值(zhí)较低(dī),居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建议

  不可(kě)否认(rèn),预售制背(bèi)后潜藏的(de)风险确实存(cún)在,当前的(de)负面效应愈发(fā)凸显。

  从个(gè)人层面看,绝大部(bù)分商品是一手交钱一手交货,预售制是(shì)对购(gòu)买者的单(dān)方面不(bù)公平制度,购房老百姓几(jǐ)乎承担了所(suǒ)有商品不能交付的风险。比(bǐ)如,交(jiāo)房等待期一般为(wèi)两年,在此期间,购(gòu)房者不仅(jǐn)承担银行利息,还要承担(dān)延迟交房(fáng)、“一房二卖(mài)”、房屋质量(liàng)、房(fáng)产证延(yán)期办理甚至不能交房等风险。另外,购房(fáng)者和开发商(shāng)之间的(de)购房合(hé)同(tóng)、购房者(zhě)和银行(xíng)的(de)按揭(jiē)贷款合同是两个独立的合(hé)同关(guān)系(xì),如果开发商发(fā)生违约,购房者(zhě)只能(néng)根据购房合同(tóng)向开(kāi)发商主张权(quán)力,但依旧需(xū)要(yào)根据按揭(jiē)贷款合同按时向银行进行贷(dài)款偿(cháng)还,因此购房者(zhě)承担的风险较(jiào)大。

  从行业层(céng)面看,预售制(zhì)助推部分(fēn)房企(qǐ)过度举债、高杠杆扩(kuò)张,资(zī)金若(ruò)遇(yù)到下行周期,会引发资金(jīn)链断裂、项目(mù)搁置等(děng)系(xì)列(liè)风(fēng)险,进行影响(xiǎng)自身信(xìn)用和(hé)购房者对(duì)行业的信心。

  从金融层面看,银(yín)行作为按揭贷款的发放(fàng)方,一旦房(fáng)企因为市场(chǎng)波动或(huò)经营(yíng)不善,出现(xiàn)资金(jīn)链断裂等一系(xì)列问题,导致“烂尾”等(děng)情况,而房企通过与购房者(zhě)签订的预(yù)售合同和按揭合(hé)同,已(yǐ)经从银行获得(dé)房款,如果(guǒ)购房者(zhě)丧失还款能力(lì)或短期不能(néng)还(hái)款等,则(zé)风(fēng)险完(wán)全由(yóu)银行承担,银行将面临较大的(de)坏账(zhàng)压力(lì)。

  从监管角度看,购房者的预(yù)售监管资金去(qù)哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归根结底两个字(zì)那就是“没钱”,即没钱付(fù)工程款。在2004版的《城市商(shāng)品房预售管理(lǐ)办法》中明确规定了开发企业预(yù)售商品房所得款项(xiàng)应当(dāng)用于有关的工程建设(shè),商品房预售款监管的具(jù)体办法,由房地产管(guǎn)理部(bù)门制定。但多年以(yǐ)来全国并没有(yǒu)统(tǒng)一的预售资金监(jiān)管规定,各(gè)地实行“一城(chéng)一策(cè)”。例如,太原、昆明(míng)、重(zhòng)庆、长沙等城市重点监(jiān)管资金比例为总(zǒng)预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福(fú)州、合肥等城(chéng)市则(zé)按照(zhào)项目的建(jiàn)安成本乘以(yǐ)建筑面积或者(zhě)项目(mù)工程总额报价计算重点(diǎn)资金。而事实是(shì),不少购(gòu)房(fáng)款未进入监管账户、或进入监管账户后被挪用(yòng),导致(zhì)楼盘没有资(zī)金继续建设。收楼遥(yáo)遥无期,月(yuè)供却被迫继续(xù)还款。那么(me),监管账户资金(jīn)如何被挪(nuó)走的?实际上,在过去房地产大开发时(shí)代的高周转背景下,抽调预售款监管账(zhàng)户资金,是行业“潜(qián)规则”。比(bǐ)如(rú)工程总承(chéng)包(bāo)方,以工程建设名义(yì),获得监管账户拨付资(zī)金(jīn),再由(yóu)工程方(fāng)将(jiāng)资金转(zhuǎn)给房企,而拨付的工程(chéng)款,远超工(gōng)程进度所需(xū)。通过这些方式(shì)套取的资金,在房企(qǐ)各(gè)地项(xiàng)目间(jiān)流动,变相加杠杆(gān),这(zhè)样做(zuò)提供了资金流(liú)动性(xìng),房企抽(chōu)调资金统筹(chóu)拿地、还(hái)款和楼盘(pán)建设,形成一种(zhǒng)资金循环高周转模式,但一定程度(dù)上把风险甩(shuǎi)给了(le)购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整体(tǐ)来说,国外(wài)商品房预售制(zhì)度呈现(xiàn)以下特(tè)点:

  1)预付款保(bǎo)护:对(duì)于购房(fáng)者预付资金,一般设有定金(jīn)或预付款保护机制(zhì),如英国、日本(běn);

  2)预(yù)付款比重(zhòng):要求购房者支付的(de)预付款比例相对较(jiào)低(dī),绝大(dà)部分房款在房屋交(jiāo)付后开始支(zhī)付;

  3)预付款支(zhī)付方(fāng)式:预(yù)付款一(yī)般以定金方式支(zhī)付,或按工程进度(dù)分期支(zhī)付,或二者结(jié)合;

  4)按揭贷款方式:一般采用两种方式发放按揭贷款,一(yī)是(shì)按工(gōng)程进(jìn)度(dù)付款(kuǎn),按揭贷款按(àn)照(zhào)工(gōng)程进(jìn)度(dù)逐渐发放,购房者开(kāi)始(shǐ)月供;二是房(fáng)屋交付后发放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋烂(làn)尾保护:为预(yù)售商品房提供期(qī)房烂尾保险(xiǎn),在商(shāng)品(pǐn)房出(chū)现(xiàn)重(zhòng)大(dà)延期或重(zhòng)大缺(quē)陷时,保障购房者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护(hù):房屋(wū)交(jiāo)付质量的保障有两种方(fāng)式,一(yī)是(shì)期房由政府或第三方验收合(hé)格并提供验(yàn)收凭证后,开(kāi)发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取(qǔ)得购房者支付的房款(kuǎn)。二是开发(fā)商为购(gòu)房者提(tí)供一定的(de)保修期,通常1-5年,保修期(qī)满,购房(fáng)者支付(fù)尾款。

  是该(gāi)取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金第(dì)三(sān)方全程监管,交付时(shí)开发商凭(píng)验收凭(píng)证取得房款

  美国期房(fáng)定(dìng)金(jīn)一定期限(xiàn)内无条件返还,最低首付比例为3.5%,交房前仅支付首(shǒu)付,其余房款交付后按揭还款,交付(fù)前资金由第三方全(quán)程监管,交付时(shí)开发(fā)商凭(píng)验收凭证取得房款。

  定金及首(shǒu)付环节(jié),定(dìng)金(jīn)比例一般为房(fáng)款的1%-5%,首付比例最低(dī)可(kě)低于(yú)3.5%,根据(jù)美国官方数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支付方面,除定金或首(shǒu)付(fù)外,购房(fáng)者在房屋交付后通过按揭贷款支付剩余(yú)房款。

  资(zī)金(jīn)监管方面,美(měi)国为防止开发商挪用(yòng)资金(jīn),购房(fáng)者的(de)定金及(jí)首付款由第三方(fāng)公证(zhèng)行或产权保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)的(de)信(xìn)托账户监管。如果开发(fā)商倒闭导致楼盘烂(làn)尾(wěi),购房者资(zī)金可通过申请仲裁取回(huí),且不承担(dān)任何责任(rèn)与损失。而开发(fā)商(shāng)在房屋(wū)建(jiàn)设过程中的资(zī)金全部来自银行,银行根据(jù)工程进度向(xiàng)开发商提供一定比例的贷(dài)款,由于开发商挪用资金(jīn)直接损害银行利益,银(yín)行有充分动机监管开发(fā)商施工进(jìn)度。开(kāi)发商在(zài)房屋交付时(shí)需取得由政(zhèng)府相关部门经(jīng)审查后发放(fàng)的验收凭证,通过验(yàn)收(shōu)凭证向(xiàng)银行得到购(gòu)房(fáng)者支付的房款。

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制(zhì)了:问题及(jí)建议

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房,提供(gōng)期房烂尾险

  德国期(qī)房可零首付购(gòu)房,房(fáng)款按建造工期进度支付,按(àn)揭按工期放款(kuǎn)后还(hái)贷(dài),房贷利(lì)率采用(yòng)固定利率,开发商或(huò)购房者可购(gòu)买期(qī)房烂尾(wěi)保险。

  预售门槛方面,德国开发商在项目(mù)获批后即可(kě)预售房屋(wū)。签署购房合同(tóng)前,购房者需(xū)支付(fù)约2000欧的定金并进行预约(yuē)公证,签(qiān)订(dìng)合(hé)同后定金退还。如由于任何原因不能购(gòu)买(mǎi),定金按照德国法律(lǜ)全部退还。

  签(qiān)署购房合同后,购房者需支付公证(zhèng)费(fèi)和土地交易(yì)税,分别为房(fáng)屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包含在购(gòu)房款中,属(shǔ)于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定(dìng)最低首付比例,可零(líng)首付购房。

  余款(kuǎn)方(fāng)面(miàn),德国也采取按工(gōng)期支付房款的制度(dù),一般(bān)分(fēn)7笔(bǐ)进行支付,具体支付(fù)节点、比(bǐ)例因项目(mù)而异。一般来说(shuō),支(zhī)付(fù)节(jié)点可分为公证后、主体完工、内部(bù)水暖电路完工(gōng)、窗户玻璃完工、室内(nèi)清洁及墙面完工、地板完(wán)工、全部完工,支付比例(lì)可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方(fāng)面,购(gòu)房(fáng)者可(kě)在支付房款(kuǎn)前申请房贷(dài),房(fáng)贷利(lì)率(lǜ)采(cǎi)用(yòng)固(gù)定利率,银行按施(shī)工(gōng)节奏分多次发(fā)放贷款,每笔贷款给予购房(fáng)者(zhě)一定(dìng)使用期限,期(qī)限结束后,购房者(zhě)开始(shǐ)还贷。

  保险方面,德(dé)国(guó)保险公司(sī)针对(duì)期(qī)房设计(jì)了(le)两种保险,保险的功能(néng)是当房(fáng)屋出(chū)现重大(dà)延期(qī)或重大(dà)缺(quē)陷时,保(bǎo)险公司保证(zhèng)开(kāi)发商(shāng)赔偿或修复(fù),开发商破产,由保险公司负责(zé)相应(yīng)赔偿。保(bǎo)险由开发商或购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护(hù)机制,55%-80%房款交房时支付

  英(yīng)国预售制设有10%定金(jīn)保险保护(hù)机制,交(jiāo)房前付款比例仅20%-45%,资金(jīn)由买卖双方(fāng)律师严格监管。

  订立(lì)合同前,买卖双方均有一名律师(shī),负责沟通期(qī)房交(jiāo)易中(zhōng)的房产(chǎn)、资金(jīn)、合(hé)同(tóng)等各个环节,各(gè)环节内容(róng)确(què)认无误后签订首付交换(huàn)合同。

  定金(jīn)方(fāng)面,英国设(shè)置了(le)10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护机制(zhì),当开发商出现财务、经营问题(tí)时,购(gòu)房(fáng)者10%的定(dìng)金由(yóu)保(bǎo)险公司(sī)赔付,而超(chāo)出10%的部分较难追回(huí)。

  首付方面,首付(fù)比例通常(cháng)为(wèi)10%-25%,首付需要在(zài)合同签(qiān)订21天内支付。

  余款支(zhī)付环(huán)节,英国采取(qǔ)按工程进度付(fù)款(kuǎn)的方(fāng)式,但是交房前付款(kuǎn)比例(lì)相对较低(dī),一般(bān)会在(zài)合同签订6-24个月分别(bié)支付(fù)两笔5%-10%的款项,即(jí)交房(fáng)前付(fù)款比例(lì)在20%-45%之(zhī)间,剩余(yú)款项(xiàng)交房后支付。

  交付(fù)环节,英(yīng)国规定房屋必须经过房(fáng)产(chǎn)公证公司的检验验收(shōu)后才能交付,交付(fù)后方可按揭还贷。

  资金监管环节(jié),英国期房预售资金监管极为严格,资金(jīn)也由律师监管,在确认(rèn)工程进度、支付(fù)相关款项过程中(zhōng),由买房律师将资(zī)金(jīn)转给卖方律师,卖方律(lǜ)师(shī)转(zhuǎn)给开(kāi)发(fā)商(shāng),即资(zī)金在进(jìn)入开发商(shāng)账(zhàng)户(hù)前(qián)经过两(liǎng)道关口,有利于保障购房者(zhě)资金安(ān)全(quán)。

  2.4 日本(běn):为(wèi)规(guī)范期房交易立法,设置期房预付款保全措施

  日本期房交易立(lì)法,定金(jīn)超5%或1000万日元时,开发商必须完成(chéng)“预售房定金保全措施”,交(jiāo)房前付款比例不超房款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿约10%房款,交房后按(àn)揭(jiē)还款。

  立法方面,日本二战(zhàn)结束后由于房屋(wū)供(gōng)给严重失衡,叠加法(fǎ)律空白,社(shè)会上(shàng)“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台《宅(zhái)地建(jiàn)筑物交易法(fǎ)》,经多次(cì)修订,目前是唯一一部规(guī)范期房(fáng)交易的法(fǎ)律。

  定金(jīn)保护方面,根据日(rì)本(běn)《宅地建(jiàn)物(wù)取引业法》,对(duì)购房者支付定金超过5%或超(chāo)1000万(wàn)日(rì)元的部分,法(fǎ)律要求(qiú)开(kāi)发商必须完(wán)成(chéng)定金保(bǎo)全措施才可预售。什(shén)么是(shì)定(dìng)金(jīn)保全(quán)措施?即买(mǎi)卖双(shuāng)方签订购(gòu)房合同时,开发(fā)商向金融(róng)机构或指定(dìng)保(bǎo)证机构或保(bǎo)险机构(gòu)签订定(dìng)金保证委托合同,设置购房者定金的(de)保证或(huò)保险,并将相(xiāng)应的(de)保证金证(zhèng)明书交付(fù)给购(gòu)房者(zhě)。除定金(jīn)外,其(qí)他(tā)预先支(zhī)付的购(gòu)房款(kuǎn)也受该(gāi)措施保护。若开发商倒(dào)闭导致期房烂尾,购房者可凭(píng)保证金证明书向金融机(jī)构或(huò)保(bǎo)证机构或(huò)保险(xiǎn)公司兑付,同时,开发商需向(xiàng)购房者赔(péi)付(fù)违约金,一般约为房(fáng)价(jià)的10%。

  房(fáng)款支付环(huán)节,交房前(qián)只需(xū)支付(fù)最多不超20%的定金(jīn),签订(dìng)购房合同后(hòu),购房者(zhě)即可向银行申(shēn)请(qǐng)贷款(kuǎn),但(dàn)交房后才开始按揭贷款,除定金外(wài)的剩余房款在交房(fáng)后开始支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方(fāng)资金由银行监(jiān)管(guǎn),享1年保修(xiū)期(qī)后付尾款

  新加(jiā)坡期房购房者(zhě)违(wéi)约可返(fǎn)还(hái)相(xiāng)当于3.75%房款的订金(jīn),首付比例20%,余款按工(gōng)程进(jìn)度支付,所(suǒ)有(yǒu)资金进银行专门项目资金账户(hù),交房(fáng)后满(mǎn)1年(nián)保修(xiū)期后支付15%尾款。

  订金支付环(huán)节,新加坡(pō)开(kāi)发(fā)商有(yǒu)统一(yī)的选购权合同以及订金返(fǎn)还机制,即OTP,签订OTP后(hòu)需支付5%房(fáng)款(kuǎn)作(zuò)为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签(qiān)订购(gòu)买合(hé)同,不(bù)执行OTP则退还(hái)3.75%的房款。

  首(shǒu)付比(bǐ)例方面,签订购房合(hé)同(tóng)后(hòu),购(gòu)房者需支付(fù)15%的首付及印花(huā)税,同(tóng)时购房(fáng)者向银行申请按(àn)揭贷款。

  余款(kuǎn)支付上,新加坡期房同样采(cǎi)取(qǔ)按工程(chéng)进度付款的方式,《发(fā)展商条例(lì)》对期房付款流程(chéng)做(zuò)了(le)统一详(xiáng)细规定,要求所有开发商(shāng)遵(zūn)守,支付节点一般为(wèi)合同签(qiān)订后、地基完工、框(kuāng)架完工、管道门窗等(děng)完工等,支付比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行(xíng)按揭贷款也依照(zhào)工程进度放款,月(yuè)供在此过(guò)程中(zhōng)随(suí)着放出贷款的(de)增(zēng)加(jiā)而增加,未(wèi)放款部(bù)分无需月供。

  资金(jīn)监(jiān)管方面,购房者的订金(jīn)与付款会(huì)存入银行专门(mén)的项目资金账户,账(zhàng)户资金提(tí)取(qǔ)须与房屋建设有关(guān)。房屋(wū)交付后,购房者享受(shòu)1年的房屋保修期(qī),此(cǐ)后购房者支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一(yī),短期(qī)来看,当前房地产(chǎn)到了政策出手临(lín)界点,重点是保(bǎo)交楼(lóu)和房企重组。一方面,加(jiā)大对刚需和改善型(xíng)需求的支持力度(dù),长(zhǎng)短兼顾妥(tuǒ)善应对局部停贷现象,重点是保交楼保(bǎo)复工保民生,给(gěi)予强(qiáng)有力的金融工具支(zhī)持。另一方面,从现在起,对还在正常运转的房企包括民营企业,加大支持力度(dù),由优质房(fáng)企牵(qiān)头并购重(zhòng)组整个行业,为(wèi)每(měi)个房(fáng)企配套AMC和(hé)财团(tuán),给予金融(róng)工具配(pèi)套。

  二,中期来看,应充分估计台湾是省还是市 台湾是省会吗形势(shì)复杂性和人性复杂性,兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重组房企(qǐ)债务、恢复市场(chǎng)信心以及长效机制(zhì)。长效机制(zhì)四大(dà)关键是推动城市群战略、人地挂(guà)钩、金(jīn)融中性稳定和房(fáng)地产税。定金(jīn)环节,建立开发商违约后定金(jīn)保护机制,如将已支付定金冻(dòng)结至房屋交付阶段,保障(zhàng)购房(fáng)者定金安全(quán)。签订合同环(huán)节,鼓(gǔ)励保(bǎo)险公司介入,为(wèi)房(fáng)屋(wū)重大延期(qī)以及重(zhòng)大(dà)缺陷等情况提供充分的保障。余款支付环节(jié),建立(lì)按(àn)工(gōng)程进度付款机制或(huò)交房(fáng)后按揭(jiē)贷款机制,充(chōng)分保护(hù)购房者的权益。资(zī)金监管环节(jié),引入独立(lì)于开发商(shāng)、银行的(de)第三方资金监管机(jī)构,或由政府相关部门直接(jiē)监(jiān)管,以此防止(zhǐ)资(zī)金挪(nuó)用(yòng)现象(xiàng)。交付环节,建立商品房保修期制度。保修期内,开(kāi)发商应对房(fáng)屋质量问题全(quán)权负责(zé)、免(miǎn)费维修,购房者在保修期结(jié)束(shù)后支(zhī)付(fù)尾(wěi)款。

  三,长期(qī)来看,取(qǔ)消(xiāo)商品房预售制是大势所趋。一方面(miàn),98年(nián)房改时,全国(guó)缺房子,开发商(shāng)缺钱,预售制是权宜(yí)之计,现在全国套户比(bǐ)超过(guò)1,从大开发进入(rù)存(cún)量时代,对购房(fáng)民众不(bù)公平的预售制已(yǐ)经(jīng)过时了,该(gāi)取(qǔ)消(xiāo)了,改(gǎi)为现房(fáng)销(xiāo)售(shòu)。另一方(fāng)面,取消(xiāo)预售制,改为现房销(xiāo)售,开(kāi)发商将拼(pīn)的(de)不是五花(huā)八门、眼花(huā)缭乱、不知道能(néng)不能兑现的营销手段,而是所(suǒ)见即(jí)所得的(de)过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才是对购房(fáng)民众的最(zuì)根本最实(shí)质的(de)保障(zhàng),这样(yàng)将极(jí)大的提升开发(fā)商(shāng)的建筑质(zhì)量,实现良币驱逐劣币。

  

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