雪豹财(cái)经社独家(jiā)获悉，充当各业务(wù)技小鬼难缠的上一句是怎么说的，小鬼难缠的上一句是怎么说的呢(jì)术中台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了组织(zhī)架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务(wù)中台、供应链中台等核心(xīn)团队并入(rù)CDC（国内数字(zì)商业板块，包含天猫、淘宝等），其余团(tuán)队(duì)少数并入各子(zi)公司，大部分团队被(bèi)纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗(qí)下提供(gōng)专业技术服务的全(quán)资子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花(huā)名范禹(yǔ)）将出任(rèn)爱橙CEO，继(jì)续向集(jí)团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇(huì)报。随小鬼难缠的上一句是怎么说的，小鬼难缠的上一句是怎么说的呢(suí)着这(zhè)次调整，集(jí)团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职能(néng)线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评价称，这意(yì)味着(zhe)阿里的技术(shù)大(dà)中台(tái)将彻底成(chéng)为历史(shǐ)，取而(ér)代之的是(shì)进入具(jù)体业务，变成(chéng)专属的小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前(qián)身为平(píng)台技术事业(yè)群，是独立于具(jù)体业务的(de)技术研发(fā)团队，充当阿里的技术(shù)中(zhōng)台，主要为淘系(xì)电商提供技术(shù)服(fú)务。阿里校园(yuán)招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍(shào)是(shì)：“天猫、淘宝、淘(táo)菜(cài)菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模的电(diàn)商平(píng)台(tái)技术底(dǐ)座。”此次架构调整中，最为核(hé)心(xīn)的业(yè)务中台和供应链中台(tái)被并入大淘(táo)系(xì)，是(shì)意料之中。

　　按照(zhào)张勇的(de)说法，阿里拆(chāi)分的初衷是让(ràng)组织变(biàn)敏(mǐn)捷(jié)。他在此前的一封全(quán)员信中表示(shì)：“中(zhōng)后台能力将有序进入(rù)到相关业(yè)务集团和公司，为前台业务发展继(jì)续(xù)发(fā)挥重要价值(zhí)。多个业(yè)务集(jí)团和公司(sī)所(suǒ)必需(xū)的(de)共享中后台(tái)服务，将(jiāng)通过专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技(jì)术(shù)是(shì)张勇(yǒng)口(kǒu)中的“专业(yè)服务公司”之一。据(jù)企查查，爱橙技术是阿(ā)里(lǐ)巴巴的全资子公司，法人是阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程立(lì)（花(huā)名鲁肃(sù)）。不少(shǎo)内部人士(shì)将这家公(gōng)司(sī)视为“阿里内包”，员(yuán)工与爱橙签约，实(shí)际工作是服(fú)务(wù)于阿里各(gè)业(yè)务。爱橙员工有正式工号(hào)和花(huā)名，但没(méi)有(yǒu)登(dēng)录阿里内网“阿里味”的(de)权限。

　　类似爱橙这(zhè)样的“专业服务公司”，阿(ā)里(lǐ)还有不少，但目(mù)前已(yǐ)有整合的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科技也是(shì)一些员工眼中(zhōng)的“内包(bāo)”公司(sī)，法人陈琴（花名霜(shuāng)波）是阿里(lǐ)本地生活技术(shù)中台的负责人。多名内部(bù)员工称，此次调整后(hòu)，乌鸫科技的(de)员工所(suǒ)属部门调整为爱橙。

　　在不到(dào)8年(nián)时间里(lǐ)，阿里经历了中台的(de)建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆分，意味(wèi)着中(zhōng)台(tái)彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台”，目的是(shì)构建一个可复小鬼难缠的上一句是怎么说的，小鬼难缠的上一句是怎么说的呢用的平台，来支(zhī)撑前台多样化的业务(wù)需求，用张勇的话说是“避免重(zhòng)复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚的中台(tái)本(běn)身已(yǐ)成(chéng)为一种冗余。张勇曾在内(nèi)网直言(yán)，“中(zhōng)台(tái)过于(yú)臃肿和僵化(huà)，阻碍了业(yè)务的(de)快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构(gòu)的调整重心变(biàn)为“让组织更敏捷”，中台不断(duàn)变(biàn)薄(báo)，设立四大CEO是(shì)一个明(míng)确的信号。字(zì)节(jié)跳动、京东等多(duō)家(jiā)互联网(wǎng)巨头在此(cǐ)前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台也(yě)将和阿里的(de)集体婚礼一(yī)样，彻底(dǐ)退出(chū)历史舞台。

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