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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负(fù)责，行(xíng)使下列职权(quán)

　　（一）主持公司(sī)的生产经(jīng)营管理工作(zuò)，组织实施董事会决(jué)议(yì)；

　　（二(èr)）组(zǔ)织(zhī)实(shí)施公司(sī)年度(dù)经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部(bù)管(guǎn)理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公(gōng)司的基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的(de)运(对付睡完就跑的男人，报复睡完就跑的男人yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责人。

对付睡完就跑的男人，报复睡完就跑的男人　　而(ér)且如果型组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事业单(dān)位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是(shì)某一领域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例如(rú)项(xiàng)目(mù)总监、财务总监、人(rén)力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间的职位等(děng)级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织(zhī)里职(zhí)务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在(zài)规模(mó)较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个(gè)事业体(tǐ)或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管(guǎn)人，如项目工程总监(jiān)，财(cái)务(wù)总监，人力(lì)资源总监(jiān)等，在(zài)企业(yè)中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的(de)岗(gǎng)位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织(zhī)经营(yíng)管(guǎn)理班子，提(tí)出(chū)任(rèn)免副(fù)总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理(lǐ)等高级职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董事(shì)会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计划、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；制定公司(sī)运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的(de)工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任(rèn)务。

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