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长征有多长公里 红军长征一共用了几年

长征有多长公里 红军长征一共用了几年 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那(nà)么很可能(néng)买过(guò)或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在(zài)电(diàn)视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶(nǎi)酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝(lán)多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年消费领域(yù)杀(shā)出(chū)来的(de)一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己(jǐ)之力(lì)在即食奶(nǎi)酪这一细分品(pǐn)类(lèi)杀(shā)出了一条血路。

  然(rán)而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多发布2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于上市公(gōng)司(sī)股(gǔ)东的净利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释(shì)了妙可蓝多(duō)的(de)市场份额(é)。

  经过财报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多(duō)其实从去(qù)年第二季度已经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季度(dù),妙可(kě)蓝多营收增速从一季(jì)度(dù)的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润(rùn)增速从(cóng)一季(jì)度的(de)118%下(xià)滑至4%。到了(le)第三季(jì)度,营(yíng)收增(zēng)速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润(rùn)增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释(shì)了原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二(èr)是原(yuán)辅材料价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛(máo)利率有所下降。同时,妙可蓝(lán)多自己也承认(rèn),随着海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业纷(fēn)纷关注奶酪领域(yù)。

  一(yī)言(yán)以蔽之(zhī),就是市场“太(tài)卷(juǎn)了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统海外大(dà)牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方(fāng)证券此前的(de)研报,妙可蓝(lán)多的克单(dān)价(jià)是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产品(pǐn)克(kè)单价达(dá)到0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可(kě)口可乐”等(děng)产品还不太(tài)一(yī)样(yàng),他们有自己(jǐ)独家的配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对手模(mó)仿,也很难做出口感一致(zhì)的(de)产品(pǐn)。

  竞争加剧(jù),必(bì)然带来(lái)的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪神(shén)话(huà)的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故(gù)事要从其创始(shǐ)人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉林延(yán)边(biān)人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到国(guó)企(qǐ)上班(bān)。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到(dào)了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股(gǔ)上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传(chuán)的(de)小乳(rǔ)企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示(shì),当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿(yì),净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品(pǐn)在国内消费(f长征有多长公里 红军长征一共用了几年èi)者中认知依然严重不(bù)足(zú),销量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经(jīng)过一番决定后(hòu),柴(chái)琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视(shì)、分众传媒等(děng)渠道。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔性(xìng)背景,配合(hé)重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝(lán)多”成(chéng)功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业(yè)收入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙(miào)可蓝(lán)多很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在(zài)柴琇(xiù)面前的(de)选择题。

  一(yī)个可参考的(de)案(àn)例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利(lì)安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利(lì)安最终败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据(jù)常(cháng)温酸奶一半的市场份(fèn)额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份(fèn)额只剩下个(gè)位(wèi)数。一个超级(jí)单品,就这样被(bèi)巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的(de)实力(lì),在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不(bù)会(huì)重蹈莫斯(sī)利安(ān)的覆辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接受招(zhāo)安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛(niú)作(zuò)为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙(miào)可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在(zài)给员工的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大(dà)的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对(duì)妙可蓝(lán)多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东。柴琇(xiù)让出了(le)控(kòng)股(gǔ)权。

  据(jù)说(shuō),当(dāng)时柴琇经常面(miàn)对外(wài)界(jiè)这样的(de)质疑:你不是(shì)控股(gǔ)股东了,在这个(gè)企业(yè)你还(hái)有(yǒu)话(huà)语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此她(tā)曾几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股(gǔ)票。到目(mù)前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级(jí)市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大(dà)牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  蒙牛(niú)的进入(rù),让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了(le)更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多(duō)的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙(biāo)”。

<长征有多长公里 红军长征一共用了几年p>  2018年到2021年,妙可(长征有多长公里 红军长征一共用了几年kě)蓝多营业(yè)收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之(zhī)力,带火(huǒ)了一个新的(de)赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的(de)38%,可(kě)见公(gōng)司的产品(pǐn)定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去了(le),但是利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年(nián)公(gōng)司(sī)净利率仅4.33%,但同(tóng)年(nián)伊利股(gǔ)份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且在内部独(dú)立(lì)包(bāo)装上,也(yě)印着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一个奶酪棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋(péng)友可(kě)以和大人互(hù)动。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪汪(wāng)队”的确为(wèi)妙(miào)可(kě)蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友(yǒu)商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有(yǒu)“超级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言,再(zài)这么(me)下去,动画片都不(bù)够了(le)。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光明推(tuī)出“不加水的(de)纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打(dǎ)母婴人(rén)群;君乐宝入(rù)股(gǔ)思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是(shì)越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第(dì)一(yī)季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是(shì),所有人都知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝(lán)多毛利(lì)率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的(de)营(yíng)收、扣非净利润下滑(huá)等数据综合来看,妙可(kě)蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三(sān)大(dà)战役(yì):奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中餐战役(yì))以及寻找(zhǎo)第(dì)三(sān)条增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒(bàng)只是第(dì)一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪端(duān)上中国人(rén)的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养(yǎng)早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后面的所谓(wèi)第三(sān)条增长(zhǎng)曲(qū)线,就是(shì)比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依然是柴(chái)琇(xiù)。虽然(rán)不是控股股东,但还是第(dì)二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功的打响了儿(ér)童奶酪(lào)棒这一战,但是(shì)后(hòu)面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费(fèi)者教育,又需(xū)要持续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱(qián)。持续(xù)烧钱就没(méi)有(yǒu)利润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这(zhè)样(yàng),一(yī)着不慎满盘皆输。商场的(de)战役从来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙(méng)牛这棵大树(shù),但(dàn)是(shì)蒙牛(niú)持(chí)股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击(jī)市场。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多(duō),还能守住老大(dà)的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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