雪豹财经社独(dú)家获悉，充当各业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了组(zǔ)织架构的调(diào)整。原(yuán)先CTO线中的(de)业务中台、供应链中台等核心团队并(bìng)入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝等），其余(yú)团(tuán)队少(shǎo)数(shù)并(bìng)入(rù)各子(zi)公司，大部分团队(duì)被(bèi)纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴(bā)巴(bā)旗(qí)下提(tí)供(gōng)专业技术服务的全资子公(gōng)司。

　　知(zhī)情人士称，原(yuán)阿里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这次调整，集(jí)团CTO这个岗位也成为历史。阿里(lǐ)其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被(bèi)“化整(zhěng)为(wèi)零”。

　　多位内部员工评价称(chēng)，这意味(wèi)着阿里(lǐ)的技术(shù)大中台将彻底(dǐ)成为(wèi)历(lì)史(shǐ)，取而代之(zhī)的是进(jìn)入(rù)具(jù)体业务，变成专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿(ā)里CTO线的(de)前身(shēn)为平台技(jì)术(shù)事业群，是独立于具(jù)体(tǐ)业务的(de)技术研发团队，充当阿里的技术中台(tái)，主(zhǔ)要为淘(táo)系电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘(táo)宝(bǎo)、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是(shì)全球最大规模的(de)电商平台(tái)技术底座(zuò)。”此次架(jià)构调整中，最为(wèi)核(hé)心(xīn)的业(yè)务中(zhōng)台和供应链(liàn)中台被并入大淘系，是意(yì)料(liào)之中。

　　按照张(zhāng)勇的(de)说(shuō)法(fǎ)，阿里拆分(fēn)的初衷是让组织(zhī)变(biàn)敏捷(jié)。他在此(cǐ)前(qián)的一封全员信中表示：“中后台能力(lì)将有序进入(rù)到相关业务集(jí)团和公司，为前(qián)台业(yè)务发展继(jì)续发挥(huī)重要价(jià)值。多个(gè)业务集团(tuán)和公(gōng)司(sī)所必需的共(gòng)享(xiǎng)中后(hòu)台服务，将通过专业服务(wù)公司的(de)模式提供。”

　　爱(ài)橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查(chá)查，爱橙(chéng)技术是(shì)阿里巴巴的全资子公(gōng)司，法人(rén)是阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不(bù)少内部(bù)人(rén)士将这家公司视为“阿(ā)里内(nèi)包”，员工与(yǔ)爱橙签(qiān)约，实际(jì)工作是服务于阿里各业务。爱橙(chéng)员工有正(zhèng)式工号和花名，但(dàn)没有(yǒu)登(dēng)录(lù)阿里内网“阿(ā)里味”的权(quá成大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思，干大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思n)限。

　　类似爱橙这样的“专(zhuān)业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科(kē)技也是一些员(yuán)工(gōng)眼中(zhōng成大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思，干大事者必先苦其心志劳其筋骨什么意思)的“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿(ā)里本(běn)地生活技术(shù)中台的负责人。多名内部员工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技的(de)员工所属部门(mén)调整为爱(ài)橙。

　　在不到8年(nián)时间里，阿里经历了中台的(de)建设(shè)到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分，意味着(zhe)中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大中台(tái)+小前(qián)台”，目的(de)是构建一(yī)个可(kě)复(fù)用的平台(tái)，来支撑前(qián)台多样(yàng)化(huà)的业务(wù)需求，用张勇的话说是“避免重复(fù)造(zào)轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断变厚的中台本身已成为一种(zhǒng)冗余。张(zhāng)勇曾在(zài)内网直言，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化(huà)，阻碍了(le)业务的快(kuài)速发展和(hé)颠覆(fù)性创新。”自(zì)此(cǐ)，阿(ā)里对组织架构的调(diào)整(zhěng)重心变为“让(ràng)组(zǔ)织更(gèng)敏捷”，中台不断变薄，设立(lì)四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等多(duō)家互(hù)联网巨(jù)头(tóu)在(zài)此前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之际，大(dà)中台(tái)也将和阿里的集(jí)体婚礼(lǐ)一(yī)样，彻底退(tuì)出历(lì)史舞台。

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