唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌(mò)内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的(de)出(chū)海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的(de)陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适(shì)区(qū)里待(dài)了太(tài)久(jiǔ)。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏。句读之不知是什么句式类型，句读之不知是什么句式的意思在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖(lài)，找到(dào)新的(de)增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没(méi)有改(gǎi)变(biàn)。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的日子(zi)结束了(le)。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一(yī)名资(zī)深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要(yào)九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购(gòu)等工(gōng)作，在(zài)其带领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业部(bù)，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难(nán)寻，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败(bài)局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了(le)一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化(huà)运营(yíng)等多个(gè)方(fāng)面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了中东地(dì)区(qū)的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于(yú)与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低(dī)于其他国(guó)内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其(qí)实(shí)不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

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