唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市(shì)场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说(shuō)，在(zài)国内社交格局(jú)基(jī)本(běn)已定(dìng)、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争(zhēng)，先发(fā)优势让(ràng)它(tā)在成立(lì)之初(chū)迅速积累(lèi)大(dà)量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司(sī)能做到如(rú)此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播(bō)开始(shǐ)显露疲(pí)态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激(jī)还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌(mò)能找到正(zhèng)确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明显多了起来(lái)。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有可(kě)能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这(zhè)正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前(qián)者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规(guī)，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部(bù)自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于(yú)地(dì)理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大(dà)门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市场的(de)出(chū)海陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可(kě)以排到中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们(men)的(de)合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载(欧莱雅精华肌底液好用吗，欧莱雅肌底液的作用和功效zài)及活(huó)跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出(chū)海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的(de)投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出(chū)海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇欧莱雅精华肌底液好用吗，欧莱雅肌底液的作用和功效(yù)还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

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