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总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大

  是总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经理哪个大

  总经(jīng)理(lǐ)大。

经理对董事会(huì)负责,行(xíng)使(shǐ)下列职权

  (一(yī))主持公(gōng)司的生产经营管理(lǐ)工作(zuò),组织实施董事会决(jué)议;

  (二)组织实施公司年度经营计划和投(tóu)资方案;

  (三)拟订公司内部管理机构(gòu)设(shè)置方(fāng)案(àn);

  (四)拟订公司(sī)的(de)基本管理制度;

  (五)制定公司的具体规(guī)章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内容

  修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程;

  策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整;

  建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善;

  制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施(shī)。

总监(jiān)和总经理的区(qū)别(bié)

  总经理(lǐ)通常是整个组织中最(zuì)高的管理者和负(fù)责人(rén)。

  而且如果型组织(zhī)(如跨国(guó)企(qǐ)业)中,总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角色,通常是其所属事业单位或分(fēn)支(zhī)机构的(de)最高负责人(rén)。

  总监通常是(shì)某(mǒu)一领域的第一监(jiān)管人员,例(lì)如项目总监、财务总监、人力资源bd和hd哪个好,bd和蓝光有什么区别总监等等。

  也(yě)是企业的高级(jí)管理人员。

  总干事是在总(zǒng)经理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经(jīng)理谁大?

  总经理比总监的职务大。

  总监和总经理(lǐ)的区(qū)别:

  1、总经理(lǐ)通常就是整个(gè)组织里职务最高的管理者(zhě)与负bd和hd哪个好,bd和蓝光有什么区别(fù)责人。

  而(ér)若是(shì)在规模较(jiào)大的(de)组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如(rú)跨国企(qǐ)业),总(zǒng)经(jīng)理所扮演的(de)角色,通(tōng)常是(shì)旗下某个事业体(tǐ)或分支机构的最高负责人(rén)。

  2、总监一般为(wèi)某项(xiàng)领域(yù)的第一监(jiān)管人,如项目工(gōng)程总(zǒng)监,财务总监,人(rén)力资源(yuán)总监等,在企业(yè)中也是高层管理人员。

  总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

  3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同(tóng)和(hé)处理业(yè)务;组织(zhī)经营管理班子(zi),提出任(rèn)免(miǎn)副总(zǒng)经理、总(zǒng)经(jīng)济师、总工程师及部门经(jīng)理等高级(jí)职员(yuán)的人选,并报(bào)董事(shì)会批准;

  定期(qī)向董(dǒng)事会报(bào)告(gào)业(yè)务情况,向董事(shì)会(huì)提交年度(dù)报告及各种报(bào)表、计划(huà)、方案,包括(kuò)经营计划、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补亏损方案(àn)等。

  4、总(zǒng)监的主要职责是修订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流程;策划推进及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整;建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督(dū)实施;

  制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划,推(tuī)动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成;制定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划(huà),协调(diào)各(gè)部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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