唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动(dòng)了(le)三四个(gè)不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到(dào)立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩(yán)的(de)助理。在(zài)公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下(xià)，自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮(mù)年(nián)。对此，公司(sī)管(guǎn)理层(céng)也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带来实质(zhì)性(xìng)改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人(rén)躬(gōng)身入(rù)局，迷(mí)路(lù)的陌(mò)陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司(sī)开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网(wǎn向华强敢惹霍家吗，向华强和霍家哪个厉害g)行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工作(zuò)的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日(rì)本东(dōng)京集(jí)中团建，一(yī)次性(xìng)包(bāo)下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但向华强敢惹霍家吗，向华强和霍家哪个厉害(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层(céng)会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他(tā)的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的(de)回归(guī)，他极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对(duì)不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能(néng)打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业(yè)部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫(hè)兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等(děng)众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突(tū)破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达(dá)地区(qū)相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也(yě)以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个(gè)50余(yú)人(rén)的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额(é)早已(yǐ)被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同(tóng)类竞(jìng)品的(de)情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对(duì)于出(chū)海(hǎi)业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低(dī)于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投向华强敢惹霍家吗，向华强和霍家哪个厉害资太慎重了(le)，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议(yì)出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市(shì)场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整的(de)时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人(rén)物均为(wèi)化名）

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