唐(táng)岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位(wèi)陌陌(mò)内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩(yán)心腹(fù)，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来说，在国内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期(qī)投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐln的公式大全，ln4-ln2等于多少)抗这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌(mò)员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的(de)张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大(dà)厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业(yè)里依(yī)旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自(zì)一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人(rén)。类似(shì)情况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行ln的公式大全，ln4-ln2等于多少(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务(wù)增(zēng)长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了(le)他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先(xiān)后孵化(huà)了照片(piàn)交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对(duì)等(děng)众多(duō)新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题(tí)在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再(zài)次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己(jǐ)的(de)英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌生ln的公式大全，ln4-ln2等于多少人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝(jué)大(dà)部分收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层(céng)对(duì)于(yú)出(chū)海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元(yuán)试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前(qián)的(de)，已是一(yī)个群狼(láng)环绕(rào)的(de)红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前(qián)的(de)限制和(hé)天花板，留给其试(shì)错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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