部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业(yè)务的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作(zuò)，建设和(hé)发展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

物尽其才人尽物尽其才人尽其用是什么意思，人尽其用打一生肖其用是什么意思，人尽其用打一生肖　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在(zài)上(shàng)层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由(yó物尽其才人尽其用是什么意思，人尽其用打一生肖u)董(dǒng)事和自然人(rén)股东充(chōng)任(rèn),也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要(yào)影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营(yíng)权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

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