唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目前均已走到(dào)立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还(hái)包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现诸事顺遂下一句是什么意思，最吉祥的八个字句子诸事顺遂下一句是什么意思，最吉祥的八个字句子。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的(de)当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准(zhǔn)则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲(pí)态，公(gōng)司营(yíng)收已经(jīng)连续(xù)三(sān)年下(xià)滑，且始终未能找到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有什么特别的(de)情感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会(huì)固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领(lǐng)全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店(diàn)客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出现在具体的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的(de)汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况(kuàng)在(zài)此前王力任(rèn)期(qī)内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不(bù)喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明(míng)显多(duō)了(le)起来。大量的需求随(suí)着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也(yě)要(yào)九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创新(xīn)齿(chǐ)轮(lún)转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强大(dà)，业(yè)务(wù)会上他都能一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管(guǎn)的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐(táng)岩诸事顺遂下一句是什么意思，最吉祥的八个字句子将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的(de)英文(wén)版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在(zài)东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们(men)的(de)合(hé)作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示(shì)公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌(mò)出(chū)海困难(nán)源(yuán)于公司战(zhàn)略(lüè)失(shī)误。长期以来(lái)，管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到(dào)没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺乏积(jī)累的(de)陌(mò)陌(mò)必须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留(liú)给(gěi)其(qí)试错和调整的(de)时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

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