部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大(dà)些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）业(yè)务的一(yī)个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度(dù)发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发(fā)展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他宋朝二府三司分别是什么，二府三司分别是什么东府和西府(tā)任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别(bié)处(chù)于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什(shén)么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会决(jué)定(dìng)聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老宋朝二府三司分别是什么，二府三司分别是什么东府和西府人(rén),在企业中也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间。

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