唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年(nián)的陌生人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在(zài)成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通(tōng)用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产(chǎn)品(pǐn)的依(yī)体重kg是公斤还是斤，体重50kg是多少斤赖(lài)，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回(huí)归(guī)后(hòu)，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业(yè)里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日本(běn)东(dōng)京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报(bào)，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明显多了(le)起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了(le)大规(guī)模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不(bù)再(zài)是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可(kě)能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能体重kg是公斤还是斤，体重50kg是多少斤不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规(guī)，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵(fū)化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出(chū)自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市(shì)场。据内(nèi)部(bù)员工(gōng)透露，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大(dà)幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时间内，公司(sī)出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去(qù)做(zuò)一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏(fá)积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大各方资源(yuán)投入(rù)，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了(le)。

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