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特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗

特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海(hǎi)车展,宝马MINI因为(wèi)冰淇淋成为众矢之(zhī)的,不少车企(qǐ)趁(chèn)势送(sòng)起了冰淇淋。小(xiǎo)鹏汽车,自然(rán)没(méi)放过这波(bō)大好的营(yíng)销机会。

  然而近期,小鹏还是因(yīn)为(wèi)一则动画广告陷入了舆论(lùn)危机。部分车友指责小鹏,“不(bù)仅碰瓷特斯拉(lā),还公(gōng)开侮(wǔ)辱科学(xué)家(jiā)。”

  在营(yíng)销上过分(fēn)卖(mài)力,凸显(xiǎn)的是小(xiǎo)鹏(péng)背后的业绩(jì)压(yā)力。去(qù)年,小鹏成为“最惨新(xīn)势(shì)力”,G9发布失利,不(bù)仅销量增长缓慢(màn),亏(kuī)损幅度还在加(jiā)剧,全年净(jìng)亏损(sǔn)91.4亿元,同比扩大(dà)88.01%。

  何小鹏本人也(yě)在(zài)今年(nián)3月(yuè)财报电(diàn)话(huà)会议上(shàng)承认:我们业绩压力。

  虽然被嘲(cháo)营销拉(lā)胯,但小(xiǎo)鹏作为蔚小理中平均(jūn)售价最低的品牌,却(què)创造了最(zuì)高的销管费用率,去年达(dá)到了(le)24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营销”示(shì)人的蔚来,销管费用率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小(xiǎo)鹏请(qǐng)来了前长城汽(qì)车的得力干将,在业内被称为“铁娘子(zi)”的王凤英,负(fù)责公(gōng)司的产(chǎn)品(pǐn)规划、产(chǎn)品组(zǔ)合管(guǎn)理(lǐ)以及销(xiāo)售业务。王(wáng)凤英正式加入后(hòu),小鹏随即开始对内部营销体(tǐ)系进行大刀(dāo)阔斧的改革。

  但对于(yú)来势(shì)汹(xiōng)汹的(de)新能源(yuán)汽车(chē)大(dà)洗牌,王凤英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮(wǔ)辱科学家(jiā)

  骑在Model Y脸上(shàng)输出?

  前不久,小鹏(péng)G6的一(yī)则动(dòng)画宣传广(guǎng)告,内容(róng)引发网友争议(yì)。视频中,一辆小鹏(péng)G6把交流电之父,尼古拉·特斯(sī)拉的巨幅海(hǎi)报(bào)上的钉(dīng)子拔出,海报轰然倒地,随(suí)后小(xiǎo)镇上的Y字马路(lù)合并成一条,画面也(yě)显现(xiàn)出“拔掉钉(dīng)子(zi),不走Y路”的(de)广告语。

  不少网友认为这条广告不仅(jǐn)碰瓷(cí)特斯拉Model Y,还侮辱了著名科(kē)学家尼古拉(lā)·特斯拉。

  尼古拉·特(tè)斯(sī)拉,被称为交流电(diàn)之父,拥(yōng)有(yǒu)近1000项重大(dà)发(fā)明专利,被称为“创造(zào)20世纪的人”,“唯(wéi)一特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗能(néng)与达·芬(fēn)奇齐(qí)名(míng)的天(tiān)才”。马(mǎ)斯克将品牌命(mìng)名为(wèi)特斯拉(lā),也有(yǒu)向尼古(gǔ)拉特斯(sī)拉(lā)致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和(hé)特斯拉混为一谈,也引起不少网友的愤怒。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻(fān)车(chē)了

  这并不是小鹏G6在营销(xiāo)上第一次蹭上特斯(sī)拉(lā)Model Y。在上海(hǎi)车(chē)展前一天,小鹏汽车官微(wēi)发布“事实求是,不要想Y”的小鹏(péng)G6预热视频,疯狂输(shū)出了特(tè)斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修房子不够(gòu),还要装修(xiū)车吗?

  明明有大屏,导航还(hái)要用手机支架(jià);

  号(hào)称智能(néng)车,却听(tīng)不懂人话;

  女儿会打酱(jiàng)油,加价的“智能软件”还(hái)没上马;

  说好(hǎo)的续航,跑起来(lái)缩水拉垮;

  班都上完了,电还没充满,真想开骂。

  在视(shì)频(pín)下方,小(xiǎo)鹏汽车(chē)还(hái)求(qiú)生欲满满地评论:“但还是respect,感谢所有可敬的友商(shāng),激励我们不断做得更(gèng)好。”

  有网(wǎng)友在下方评论,这则视(shì)频“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸上输出”。还有(yǒu)不(bù)少(shǎo)小鹏(péng)的(de)粉(fěn)丝感叹,小鹏的(de)营销团队终于开(kāi)窍了吗?

  2

  营销频频翻车(chē)遭群嘲

  作为新(xīn)势(shì)力中最早(zǎo)实现交(jiāo)付和上(shàng)市的“三傻”,很多人都不(bù)明白(bái),为什么小(xiǎo)鹏从(cóng)曾(céng)经的销量领(lǐng)先到(dào)如今一(yī)步步(bù)被反超(chāo)?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  说到产品实力,小鹏其实(shí)并不比蔚来、理想差。但(dàn)营销(xiāo)方面(miàn),小鹏确实(shí)有些拉胯了。

  和传统(tǒng)车(chē)企(qǐ)不同,对于还没能(néng)实现盈利的新势力来说,营销是一(yī)门必修课,也是一(yī)个技术活。比如马斯克、李斌、李想等新势力创(chuàng)始人,多(duō)年来一直(zhí)活跃在各大社(shè)交(jiāo)媒体,为各自品(pǐn)牌营销和公关,冲锋(fēng)陷阵。

  相(xiāng)比之下,小鹏的创始人就要低调许(xǔ)多了(le)。但小鹏汽车自己,却(què)是一点都不低调(diào)。虽然说新势力口碑(bēi)基本(běn)上都(dōu)呈现出两极分化(huà),但(dàn)小鹏口碑负面的(de)原因,大多数(shù)都(dōu)是在营销上。

  一(yī)直(zhí)以(yǐ)来,网上(shàng)都存在对小(xiǎo)鹏的营销(xiāo)都存(cún)在讨论(lùn)。甚至知(zhī)乎上还有(yǒu)一个(gè)问题:小鹏汽车的营(yíng)销为什(shén)么这(zhè)么拙劣(liè)?

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了(le)

  虽然目前(qián)这个问题(tí)因为(wèi)提(tí)问不够客(kè)观(guān),已(yǐ)经被知乎关闭。但(dàn)问题(tí)下(xià)面依(yī)旧(jiù)能看到不少回答吐槽。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这(zhè)波造势还(hái)是翻(fān)车了

  除了上(shàng)图中知乎网友列举(jǔ)的“笨拙营销”,小鹏还(hái)有不(bù)少营销(xiāo)引起网(wǎng)友(yǒu)争议。比(bǐ)如(rú)2020年(nián)8月(yuè),小(xiǎo)鹏(péng)刚登录美股后不久,就有微(wēi)博网友爆料小鹏P7的推送广(guǎng)告低(dī)俗(sú)营销。该广告封(fēng)面为一名女性从小鹏P7副驾驶座下车的(de)图片(piàn),并配有“有了小鹏P7,偷吃再也不(bù)怕被发现(xiàn)!”的广告语。即便点进去的内容实(shí)际讲的是偷吃零食,但还是遭到不(bù)少(shǎo)网(wǎng)友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏(péng)在(zài)微(wēi)博上分享的一(yī)则故事(shì),也被(bèi)网(wǎng)友质疑是(shì)温情营销而翻车(chē)。博文(wén)中,何小鹏称(chēng),一(yī)为西安的G3老车(chē)主置换(huàn)G9,但没和(hé)女(nǚ)儿商(shāng)量(liàng),女儿对G3很有(yǒu)感情(qíng),非(fēi)常(cháng)不(bù)舍,在现场泣不(bù)成声。用纸巾写下一段(duàn)话留在车里。这张纸巾被工作人员发现后,大家相继传阅,在一天内传遍整个公司......

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造(zào)势还是翻车了(le)

  何(hé)小鹏借此表示,这张(zhāng)纸条(tiáo)激励了他们很(hěn)多人,老(lǎo)车主的(de)支持让他们更加坚信做这件事情很有意(yì)义,后续(xù)还要更(gèng)加努(nǔ)力,提(tí)升所有小鹏(péng)车主的满(mǎn)意度(dù)。

  虽然整个故事(shì)非常温情感人,但网(wǎng)友却不(bù)买账(zhàng),认为这个(gè)营销故事编的有些(xiē)过了。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来(lái)两大(dà)营销高(gāo)手,这波造势还是翻车(chē)了(le)

  小鹏的口碑(bēi),也在(zài)这(zhè)一次次翻车的营(yíng)销中(zhōng),急速滑坡(pō)。

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  去年(nián)巨亏91亿(yì),业绩承压(yā)

  王凤(fèng)英能救得(dé)了(le)小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面(miàn)前最大的问题,是业绩(jì)压力。

  2022年,小鹏(péng)汽(qì)车可(kě)以说是“最(zuì)惨的新势力(lì)”。小鹏汽车2022年(nián)收入268.6亿,同(tóng)比增长28%。但相比(bǐ)上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年(nián)全年,“蔚小理”均未(wèi)能完成(chéng)年初定下的(de)销(xiāo)量(liàng)目标(biāo)。表现最弱的是小鹏(péng)汽车,去年销量约(yuē)为(wèi)12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远远低(dī)于(yú)其它(tā)造(zào)车(chē)新势(shì)力。

  其原因就在(zài)于,被(bèi)小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并没(méi)有像预想中(zhōng)一样,成为(wèi)继小鹏P7之后的(de)另一爆款。在(zài)上市(shì)后不久(jiǔ),G9就因为冗杂的配置、过多(duō)的型号(hào)、以及过高(gāo)的(de)价格,被网友吐槽不断(duàn),甚至还传出发布会(huì)后大面(miàn)积退单的消(xiāo)息。

  更(gèng)加严峻的是,小(xiǎo)鹏的亏损还在持续扩(kuò)大,净亏损从2021年的48.63亿,扩(kuò)大至(zhì)91.4亿,平(píng)均(jūn)每天要亏(kuī)2500万元(yuán),亏损规模(mó)创下了2018年以来新(xīn)高(gāo)。

  其中很大原因,在(zài)于小(xiǎo)鹏对成本控(kòng)制(zhì)的(de)不到位。通过相关(guān)数据(jù)的(de)对(duì)比可(kě)以发现,“三傻(shǎ)”中营(yíng)收规模最低(dī)的(de)小鹏汽车,投入的销(xiāo)售(shòu)、一般行政(zhèng)开(kāi)支(zhī)却比(bǐ)理想还(hái)高(gāo),销管费用率更是位(wèi)居“三(sān)傻”之首。2022年(nián),小鹏的销管(guǎn)费(fèi)用率(lǜ)达到(dào)24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售管(guǎn)理费用(yòng)投入较(jiào)高的蔚(wèi)来也低于小鹏的水平,为21.4%。这对于平均(jūn)售(shòu)价还(hái)不到24万(wàn)的小鹏汽车来说,显然是不合理的。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两大营销高(gāo)手,这(zhè)波造势还(hái)是(shì)翻(fān)车了

  何小(xiǎo)鹏应该也意识(shí)到(dào)了问题。去年10月(yuè),小(xiǎo)鹏开始内部组(zǔ)织(zhī)结构调整。今(jīn)年1月(yuè),引入(rù)前长城(chéng)汽(qì)车总裁(cái),“铁(tiě)娘(niáng)子”王凤(fèng)英和原吉利(lì)汽(qì)车高管(guǎn)易寒。其中王凤英担(dān)任(rèn)总裁,主(zhǔ)要(yào)负责(zé)小鹏汽车的产品(pǐn)规划、产(chǎn)品矩阵和销(xiāo)售体(tǐ)系(xì);易(yì)寒(hán)担(dān)任(rèn)营(yíng)销(xiāo)副(fù)总,负责市场营销和(hé)公关传(chuán)播工作。

  这两(liǎng)位都是善于营(yíng)销的高手。两位营(yíng)销高手加入后,小鹏的(de)营销风格的确有(yǒu)了惊人的变化。但仅靠营销,能否(fǒu)让小(xiǎo)鹏,真正走出如今的(de)困境吗?

  新官上任(rèn)三把火,王凤英加(jiā)入(rù)小鹏后,第一(yī)把火就是立下一(yī)个大Flag:“三年(nián)小(xiǎo)鹏销量达百万级别(bié),五年小鹏市(shì)值达千(qiān)亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏(péng)今年第一季(jì)度(dù)的成(chéng)绩单,却给了王(wáng)凤英很大的压力(lì)。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽车的销(xiāo)量(liàng)不断下滑。今年1月,小鹏(péng)汽车共交(jiāo)付(fù)新车(chē)5218辆,环比(bǐ)下跌(diē)近60%;2月,在国(guó)内(nèi)新能源汽(qì)车(chē)市(shì)场开始回暖(nuǎn),众多(duō)新势力交(jiāo)付同比(bǐ)增长的情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交付新车6010辆(liàng),同(tóng)比下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新(xīn)车,但同比(bǐ)却(què)下降了54.57%。整个第一(yī)季度(dù)累计(jì)交付18230辆,仅完成了全(quán)年销售目标(biāo)的不到(dào)10%。

  王凤(fèng)英要想实现她定下的目标(biāo),就(jiù)意味着,在接下来的9个月时间,小鹏(péng)要完成18.1万辆(liàng)的(de)销售目标,平(píng)均(jūn)每个月必须要卖出2万(wàn)辆(liàng),也就是要让(ràng)3月的销售额,翻三倍。

  新势力“洗牌”一说(shuō),频频被行业内(nèi)外(wài)提(tí)及。多(duō)位车企高管(guǎn)和(hé)创始(shǐ)人也都预测过(guò)未来行(xíng)业(yè)洗牌的惨(cǎn)烈局面(miàn)。何小鹏自己也认为:不(bù)管(guǎn)是10万辆一年,还是50万(wàn)辆、70万辆(liàng)一(yī)年的汽车公司在5~15年之间(jiān)都存(cún)活不了。在(zài)中国能够存活的(de)最低都会(huì)达(dá)到每年300万辆的规(guī)模。

  每(měi)年300万辆,不(bù)仅(jǐn)是小鹏(péng),也是目前国内所有新势力都(dōu)遥不可及的数字。

  今(jīn)年开年以来,随着特斯(sī)拉率先点燃了(le)价格战的(de)硝烟,各大新势力(lì)品牌(pái)被迫卷入其中,而(ér)以(yǐ)东风汽(qì)车为(w特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗èi)代表的油车又将价格战推向一个高(gāo)潮。威(wēi)马汽车(chē)、自游家、爱(ài)驰汽车(chē)等新势力品牌甚至在价格战之前,就已经(jīng)相继(jì)倒(dào)在洗牌(pái)中(zhōng)。

  在竞争更加激(jī)烈的新能源汽车(chē)市场中,背负(fù)着(zhe)巨额(é)亏损造车的新势力们,谁(shuí)也无(wú)法保证,自己(jǐ)不(bù)会成(chéng)为下一个被洗牌出局的车(chē)企。

  如(rú)今销量还在持(chí)续掉队的(de)小鹏,又能否(fǒu)活(huó)过洗(xǐ)牌?

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