职位的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上(shàng)区(qū)分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领彩礼可以转账吗，彩礼一般用什么方式给女方域的管理工作，而经理负(fù)责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推彩礼可以转账吗，彩礼一般用什么方式给女方进及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司(sī)具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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