雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉，京东高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑松(sōng)于近日退休。他是在京(jīng)东供(gōng)职(zhí)15年的(de)老兵，曾掌管GMV贡献(xiàn)占比最高的业务。

　　京(jīng)东市(shì)值最高的子集(jí)团京东健康(kāng)进(jìn)行了近年来最大的组(zǔ)织变革，新成立即时零售(shòu)部和线下医疗(liáo)业(yè)务部，原数(shù)字健康业务部(bù)和政府事务部更(gèng)名为企业(yè)业务部(bù)和公共(gòng)事务与(yǔ)合规部(bù)。

　　刘(liú)强(qiáng)东掀起(qǐ)的人事(shì)巨变背后，是京东在存量竞争环境下，从开疆拓土(tǔ)到以守为(wèi)攻的战略转(zhuǎn)换。

　　作者丨闫学(xué)功

　　每一次刘强东从幕后(hòu)回(huí)归(guī)台前(qián)，都(dōu)会带来整个京东巨(jù)大的人事(shì)变动，最近的这(zhè)一次也(yě)不例外。从集团到子公司(sī)，从CEO到各大高管，这场震(zhèn)动还在持续。

　　雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉(xī)，原京东集团(tuán)高(gāo)级副总(zǒng)裁、自(zì)有品牌负(fù)责人(rén)王笑松(sōng)于近(jìn)日卸任，与前CEO徐雷同日退休。京(jīng)东副(fù)总裁、惠(huì)寻业务负责人汤恒晟出任京东自(zì)有品牌代理负责(zé)人，向京东集(jí)团董事会(huì)主(zhǔ)席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇(huì)报(bào)。京东(dōng)的自(zì)有品牌业务主要(yào)包括京东(dōng)京造(zào)和惠寻。

　　京东市(shì)值最大(dà)的(de)子(zi)公司(sī)京东健(jiàn)康(kāng)，也(yě)迎来了近年来最大的架构调(diào)整。雪豹财(cái)经社独家获悉，京东健康近日(rì)新成立(lì)即时零(líng)售部(bù)和线(xiàn)下医疗业务部，将原数字健康业(yè)务(wù)部和政(zhèng)府事务部更名为企业业务部和公共事务与合(hé)规部。

　　“刘强东从未离(lí)开(kāi)”，在京东内部，从前CEO徐雷到普(pǔ)通员工(gōng)都(dōu)对这句话深(shēn)信不疑(yí)。去年(nián)底(dǐ)，刘强东用一次严厉的高管批评会议宣告回(huí)归后，一名内部员工评(píng)价称，“随(suí)着一系列调整，东哥的影子无处不在(zài)。”

　　刘强东曾三(sān)次(cì)“放权”，但当他认为公(gōng)司遭遇危急(jí)时刻(kè)，便(biàn)强势回归(guī)，带着变革决心推(tuī)动(dòng)这架巨大机器上的齿(chǐ)轮继(jì)续转动。

　　上(shàng)一次是在京东内部被称为“至暗(àn)时刻”的(de)2018年，刘强东换下(xià)了大(dà)批(pī)高管，将徐(xú)雷推上(shàng)前台。如今，多次直(zhí)言(yán)京东遭遇危机(jī)的刘强东打(dǎ)起了低价(jià)战争，并(bìng)又一次推动了(le)自上而下(xià)的人事(shì)变(biàn)革(gé)，原CFO许冉被他(tā)推(tuī)到(dào)前(qián)台。

　　时隔4年的(de)两次巨大变革背后(hòu)，京东到底发(fā)生(shēng)了什(shén)么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消息在京东今年Q1财(cái)报发布当日传出，迅速发(fā)酵，但这只是京东人(rén)事巨变最(zuì)引(yǐn)人瞩目的一个缩影(yǐng)，下(xià)面(miàn)还有更大的暗流汹涌。

　　京(jīng)东(dōng)在一封内部(bù)信中(zhōng)称，高级副(fù)总裁、自有品(pǐn)牌负(fù)责人王笑松因个人原因提(tí)出(chū)退休(xiū)申请(qǐng)，管理层批准后同意。公司对王(wáng)笑松多年来为京东作出的(de)贡献表示感谢，肯定了他在3C业(yè)务(wù)、生鲜业务(wù)及(jí)自有(yǒu)品牌业务(wù)的成绩。王笑松退休(xiū)的原因与徐雷一(yī)样。

　　多名京东内部人士告诉雪(xuě)豹财经社(shè)，针对高层的变动还将继续。

　　很多(duō)京东员工对王笑松的退休并不感到意外。一名员工评价称，“他从中心一路走到边(biān)缘。”另一(yī)名员工透露，在去年底的(de)京东(dōng)内部会议(yì)上，刘强(qiáng)东批评的高(gāo)管(guǎn)中有王笑松。

　　王笑松于2008年加(jiā)入京(jīng)东，比徐雷正式加(jiā)入还早一年(nián)，在京东工(gōng)作15年。他曾是京东最年(nián)轻的副总裁，历(lì)任3C事业部(bù)、生鲜事业部负责人，颇(pǒ)受(shòu)刘强东器重。

　　2018年(nián)初，京东组(zǔ)建(jiàn)三大(dà)事业群：大快消事业(yè)群(qún)、电子文娱事业群、时尚生活事业群(qún)，其中大快(kuài)消事(shì)业群由生鲜事(shì)业部(bù)、消费(fèi)品事业部以及新通路事业部(bù)构成。王(wáng)笑(xiào)松担任大快消事业群总裁(cái)，同时升(shēng)任京东高级副总裁，他手握京东GMV贡献占比最(zuì)大的业务。

　　也是在同一年(nián)，京东经历内部公认的“至暗时刻”，股(gǔ)价震荡下行，用户数被拼多多(duō)超越。

　　当时，阿里旗下的盒(hé)马在新零售赛道不断开(kāi)疆拓土，曾带(dài)队(duì)组(zǔ)建京东自营(yíng)生鲜超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场硬仗(zhàng)。王(wáng)笑松曾对媒体(tǐ)表示(shì)，从2家(jiā)到1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但事实上(shàng)，7FRESH的这场仗打(dǎ)得(dé)并不(bù)顺利，一年时间内仅开店十余家，不到盒马同(tóng)期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导了(le)京东的人事变革，王笑松在新(xīn)一轮调整(zhěng)中“地盘”缩水，只负责生鲜事业部(bù)（7FRESH被并入生鲜事业部(bù)）。也是在这一年，徐雷被推到前台，出任京东零售(shòu)CEO。

　　此后(hòu)，王笑(xiào)松一路被(bèi)边缘化(huà)，2019年从(cóng)生鲜事业部离(lí)任，2020年出任自(zì)有品牌(pái)负责(zé)人。自有品牌业务主要(yào)包括京东京(jīng)造和(hé)惠寻，在京东内部相(xiāng)对边缘，营(yíng)收占比不高。

　　此次接任王笑松的是他的直(zhí)系下属汤恒晟(chéng)，后者拥有丰富的京(jīng)东自(zì)有品牌业务经验(yàn)，曾先后担任京东(dōng)京造(zào)总经(jīng)理和惠(huì)寻负责人。

　　京(jīng)东(dōng)健康(kāng)近(jìn)年来最大的(de)组织变革

　　雪豹财经(jīng)社(shè)独家获悉，京(jīng)东市值最(zuì)高的子集团京东健康迎(yíng)来了近年(nián)来最大的组(zǔ)织变革(gé)：新成立(lì)即时(shí)零(líng)售(shòu)部(bù)和(hé)线下医疗业务部，将原(yuán)数(shù)字健康业务部和政府事务部更名(míng)为(wèi)企业业(yè)务部(bù)和公共事(shì)务与合规部。

　　此外，京东健(jiàn)康发公告称(chēng)原CFO曹冬已(yǐ)辞(cí)任，将在(zài)京东集(jí)团担任新的职务，接任他的是京东集团投资支持部负责人及自有品(pǐn)牌业(yè)务(wù)部财务负责人邓卉。

　　京东健康的前(qián)身是京东大药房，从一家自营(yíng)网店(diàn)逐(zhú)步(bù)成长为京东旗下专(zhuān)注于医疗(liáo)健康(kāng)业务的子集团(tuán)，2020年底登陆港交所(suǒ)。目前市值约为1700亿港元，是(shì)京(jīng)东系公司中，除京东集团外市值最高的上市公司。今年一季度(dù)，京东健(jiàn)康(kāng)营收同比(bǐ)增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际(jì)财务报告准则经营利润(rùn)同比(bǐ)增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元(yuán)。

　　据官网介(jiè)绍(shào)，京东健康是医疗健康商品、服务、解决方案提(tí)供商，产品及(jí)服务覆(fù)盖医药健康(kāng)织女是什么意思网络用语，牵牛织女是什么意思实物产业(yè)链、医疗(liáo)流程、健康(kāng)场(chǎng)景(jǐng)。刘强东是京东健康(kāng)最大的股东，持(chí)股(gǔ)近70％。

　　本次组(zǔ)织(zhī)架构(gòu)调整主要包括：1）成(chéng)立即(jí)时零售部，由原医药部负(fù)责人王一婷负责；成立(lì)线下医疗(liáo)业(yè)务(wù)部，负责人暂未披露；2）原综(zōng)合(hé)部负(fù)责人宋(sòng)志瑞(ruì)接任医药(yào)部负责人；原综合服(fú)务(wù)部(bù)供应链提升部负(fù)责人王(wáng)海(hǎi)华，出任综合服务部负责人(rén)；原数(shù)字健(jiàn)康业(yè)务部(bù)更(gèng)名为企业业务部，由原(yuán)药京采负责人周新(xīn)元负(fù)责；原政府事务部更名为(wèi)公共事务与合规部，负责(zé)人暂未(wèi)披(pī)露。

　　上述所有负责人(rén)均向CEO金(jīn)恩(ēn)林汇报(bào)。

　　新成立即时零售部和线下(xià)医疗业务部是动作最(zuì)大的调(diào)整(zhěng)，二者(zhě)都瞄准(zhǔn)了线下(xià)履约能力。其中即时零售部是此次调整中(zhōng)的首位，一名京东员(yuán)工向雪豹财经(jīng)社透露(lù)，“因为(wèi)美团(tuán)在(zài)即时配送(sòng)端有优势，用户经常会在(zài)京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)上看(kàn)病，去美团下单买药。”因(yīn)此，京东健康也要加强(qiáng)自己的即时配送能(néng)力。

　　京东(dōng)健康CEO金恩林在2022年(nián)财报中提(tí)到，要进一步提升“快速送药”能(néng)力。京东健康此前选择的方式是复用(yòng)达达快送和京东到家(jiā)的(de)配送能力。

　　线上(shàng)线(xiàn)下一体化建设(shè)是金(jīn)恩林的战略目(mù)标。在(zài)京(jīng)东健康(kāng)2022年(nián)报(bào)CEO寄(jì)语中，“加速推进线(xiàn)上线下一体化(huà)、打造新型(xíng)医疗健康服(fú)务体系”被(bèi)放在首位(wèi)。

　　据(jù)2022年财报，京东健康目前自营医疗(liáo)商品零(líng)售占营(yíng)收超过(guò)85％，其中对物流配送时(shí)间更不敏感的(de)非药品类（比如保健(jiàn)品）贡(gòng)献过半。京(jīng)东零售一直努(nǔ)力(lì)摆脱“大药房”的形象，线上线下结合“医+药(yào)”的转(zhuǎn)型不可避免(miǎn)。

　　事(shì)实上(shàng)，这套打法早已成为大健(jiàn)康赛(sài)道的共识。今(jīn)年3月，美团买药slogan由“买(mǎi)药上美团(tuán)”变(biàn)为(wèi)“24小时(shí)看(kàn)病买药”。

　　目前，大健(jiàn)康赛道呈现一超多强的(de)市场(chǎng)格(gé)局。从市值、营收维(wéi)度看，京东健康暂时领先，早期与京东健康、阿里(lǐ)健康(kāng)三足鼎立(lì)的平(píng)安(ān)好医生(shēng)掉队明显(xiǎn)。不过，随着美(měi)团强势入局，新(xīn)一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年(nián)1月至2022年3月，美团在医药健康(kāng)O2O领域累计营收105.4亿元(yuán)。王(wáng)兴也多次表示(shì)对美团买药(yào)的增长潜力充(chōng)满信心。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会算账，忠诚度高

　　大环境变了，能(néng)够站在刘强东身边的(de)人(rén)也变了。

　　2018年(nián)，京东面临(lín)的困境是(shì)营(yíng)收增速下降，与高速发展的(de)电商行业(yè)格格(gé)不入(rù)，被阿里越(yuè)甩越远(yuǎn)，又被后来(lái)者(zhě)拼多多迫近(jìn)。强(qiáng)敌(dí)环伺，刘强(qiáng)东亟需开(kāi)疆拓土的(de)大将(jiāng)。在2019年2月(yuè)一场内部高管会上，刘强东痛斥(chì)“混日(rì)子的人(rén)太多”，他(tā)需要“能拼杀的(de)兄弟”。织女是什么意思网络用语，牵牛织女是什么意思p>

　　在随之(zhī)而来的组织变革(gé)中，能打仗的徐雷走向(xiàng)前(qián)台，出师不利(lì)的(de)王笑(xiào)松和另一位高级(jí)副(fù)总(zǒng)裁胡胜(shèng)利(lì)（当(dāng)时主管时尚生活事业群）则(zé)被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同比增(zēng)长26％以(yǐ)上，活跃用户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

　　但如今，在残酷(kù)的存量竞争时(shí)期，刘强(qiáng)东需要的是以守为攻的(de)人才。

　　从京东(dōng)此轮人事变动中(zhōng)不难看出，刘强东认为(wèi)守成(chéng)之人必须具备两个(gè)条件(jiàn)：会(huì)算(suàn)账，忠诚度高。

　　京东(dōng)集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财(cái)务方面(miàn)有丰富经验(yàn)。不仅如(rú)此，CFO线(xiàn)在整个京东(dōng)人事变动中都(dōu)处(chù)于C位(wèi)。京(jīng)东零售中最重(zhòng)要的(de)3C事(shì)业(yè)群被(bèi)拆分成家电家居事业群(qún)和电脑通讯事(shì)业群，其(qí)中(zhōng)家电家具事业群由(yóu)原京东零售CFO李帅(shuài)负责(zé)，原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在(zài)集(jí)团(tuán)担任新(xīn)的职务。

　　雪豹财经社曾(céng)独家报道(dào)京东科技原销售负责人徐(xú)丰升任总裁，他同样是对收支敏感的高管。（详见《京东科技迎来新(xīn)总裁，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多名京东(dōng)内部员(yuán)工评价(jià)称(chēng)，互联(lián)网公(gōng)司都变得更加务实，京(jīng)东也不例(lì)外，“找(zhǎo)最会算账的人当家，才能赚(zhuàn)到(dào)更多的钱”。

　　从去年年底开始，刘强东(dōng)多次(cì)在内部提及低价战略(lüè)，目的都(dōu)是(shì)为(wèi)了守住被(bèi)拼多(duō)多等竞对不断蚕食的存量用户，再用低价去争夺更多用户。（详见《刘强东回归烧了三把火，想抢回(huí)被拼多多“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低(dī)价战争需(xū)要子弹，CFO出身的许冉是(shì)提供弹药的最佳人(rén)选(xuǎn)。今年Q1，京东的经营利润和自由现金流均同比大幅(fú)增长，这部(bù)分得益于(yú)降本(běn)增效措(cuò)施。徐(xú)雷在(zài)近日财报电话(huà)会上(shàng)对(duì)许(xǔ)冉的评价(jià)也印证(zhèng)了这(zhè)一点(diǎn)：“许冉(rǎn)能带领京东走进下一(yī)阶段，更加注重业务健康度(dù)和发展(zhǎn)质量。”

　　刘强东追求对公司(sī)的绝对控(kòng)制权(quán)，而(ér)高管的忠诚(chéng)度(dù)是保证变革能否顺(shùn)利推进的先决条件。

　　在此次京(jīng)东变革(gé)中(zhōng)，两种类型的高管得到重(zhòng)用(yòng)：一种(zhǒng)是刘强东(dōng)多年来亲自培养的管(guǎn)培生，另一(yī)种是(shì)在(zài)京东内(nèi)部没有复杂人际关系的职业(yè)经理(lǐ)人。

　　京东零售新任电脑通讯(xùn)事业群(qún)负责人吴双喜、时尚美妆事(shì)业群负责人孔祥莹、全(quán)球购事业部负(fù)责人杨啓焜和(hé)京东健康医疗部负责(zé)人(rén)宋志瑞(ruì)，均是管培生出身。多(duō)名内部人士称，管培(péi)生是(shì)刘(liú)强东的(de)绝对嫡系(xì)，拥有(yǒu)诸多特权(quán)，包括周(zhōu)报直接(jiē)抄送刘强(qiáng)东(dōng)，能(néng)参加高(gāo)级(jí)别的(de)高管(guǎn)会议，一般至(zhì)少由业务部门的(de)副总(zǒng)裁亲(qīn)自指(zhǐ)导(dǎo)等。

　　此(cǐ)外，据(jù)多(duō)家媒体报道，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)在近几年(nián)开始倚重专业能力强且在京东内部没有(yǒu)复杂人际关系的职业经理人，许冉便是典型代表。她于2018年加(jiā)入京东(dōng)，内部人士(shì)认为她“安静(jìng)，耐(nài)心，十分服从刘强东下达的命(mìng)令”。

　　接手(shǒu)京东零售(shòu)大商超全(quán)渠道事业(yè)群的姚彦(yàn)中，是京东零售三个重(zhòng)要(yào)品类事业群中唯一(yī)一个没(méi)有离开(kāi)的(de)副(fù)总裁级别高管。刘强东(dōng)曾在内部会议(yì)上评价(jià)他，“整个京东零售，只(zhǐ)有1.5个人在会上说真(zhēn)话、提问题(tí)。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京东的职业经理人，目前担任(rèn)京东零(líng)售生活服务事业群负责人(rén)。

　　带领自己(jǐ)亲自摆(bǎi)放位置并(bìng)信任的这(zhè)群人，刘(liú)强(qiáng)东即将开打一场新的仗。市场(chǎng)并不(bù)担(dān)心不(bù)懂业务的许冉出任CEO，因为所(suǒ)有人都(dōu)知道，无(wú)论(lùn)公告上(shàng)的CEO名单如何(hé)更替，京东真正的(de)掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 织女是什么意思网络用语，牵牛织女是什么意思