部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)些(xiē)是总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管(日语jtest报名入口，日语jtest报名费guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最(zuì)高日语jtest报名入口，日语jtest报名费领导层(céng)，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业务的(de)一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而(ér)属于总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业(y日语jtest报名入口，日语jtest报名费è)经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部(bù)门经理之(zhī)间。

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