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总监和经理(lǐ)哪个大

  是总经理大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪个大

  总经(jīng)理大(dà)。

经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责(zé),行使下列职权(quán)

  (一)主持公司的生(shēng)产经营管理工作(zuò),组织(zhī)实施董事会决议;

  (二)组织(zhī)实(shí)施(shī)公司年度经营计划和投资方案;

  (三(sān))拟订公司内部(bù)管理机(jī)构设置方(fāng)案;

  (四)拟订公司(sī)的基本管理制度(dù);

  (五)制(zhì)定公司的具体规章。

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总监工作内容

  修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng);

  策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng);

  建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善;

  制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的(de)区(qū)别(bié)

  总经理通(tōng)常是(shì)整个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。

  而且如(rú)果型组织(如跨(kuà)国(guó)企业)中(zhōng),总经理(lǐ)所扮演的角色,通(tōng)常是其所属事(shì)业单位(wèi)或分支(zhī)机构(gòu)的(de)最高负责人。

  总监(jiān)通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员,例如(rú)项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等(děng)。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事是在总经理与部门经(jīng)理之间的职位(wèi)等级(jí)。

总监和经理谁大?

  总经理比总监的职务大。

  总监和总经理的区(qū)别:

  1、总经理通常就是整个组织里(lǐ)职务(wù)最高的管理者与负责人。

  而若(ruò)是在(zài)规模(mó)较大(dà)的(de)组织里 (如(rú)跨国企业(yè)),总(zǒng)经理所扮演的角(jiǎo)色,通常是旗(qí)下(xià)某个事(shì)业体(tǐ)或分支机(jī)构的最高负责人。

  2、总监一(yī)般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管人,如(rú)项目工(gōng)程总监,财务总监,人力资(zī)源总监等,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员。

  总(zǒng)监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间。

  3、总经(jīng)理的主要职责(zé)是负责公司日常业务(wù)的经营管理,经董事(shì)会授(shòu)权,对外(wài)签订(dìng)合同和(hé)处理业务;组织经(jīng)营管理班子,提(tí)出任免(miǎn)副总(zǒng)经(jīng)理、总经(jīng)济师(shī)、总工(gōng)程师及(jí)部门经理等高(gāo)级职员的人选,并报董事会批准;

  定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务情况,向董(dǒng)事会提交年度报告(gào)及各种报表、计划、方(fāng)案,包括经营(yíng)计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

碳酸银是不是沉淀 碳酸银在水中是沉淀吗>  4、总监(jiān)的(de)主要职责是(shì)修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流(liú)程;策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调(diào)整;建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善;制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实(shí)施(shī);

  制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发(fā)展计划,推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成;制(zhì)定运营(yíng)中心各部门(mén)的战略发展和业务计划,协调各部(bù)门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完(wán)成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

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