唐(táng)岩回归(guī)半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在(zài)舒适区(qū)里待(dài)了(le)太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它(tā)在成(chéng)立(lì)之初迅速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业(yè)化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如(rú)此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌(mò)危机四伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的(de)秀场(chǎng)直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司(sī)营收(shōu)已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感，整个公司都非(fēi杨志的性格特点和人物事迹概括，杨志的性格特点和人物事迹简介)常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌(mò)能(néng)找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可(kě)能在工位上发(fā)现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾(céng)带(dài)领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本(běn)东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在具体(tǐ)的业务层(céng)会(huì)议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而(ér)下传导(dǎo)，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事(shì)业(yè)部(bù)，并在(zài)公(gōng)司(sī)内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核(hé)心(xīn)所在(zài)，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉(jué)不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触(chù)过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的(de)社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差(chà)异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌陌(mò)的(de)陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑杨志的性格特点和人物事迹概括，杨志的性格特点和人物事迹简介通，迎(yíng)头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等(děng)多(duō)个方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出海(hǎi)陌生人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东(dōng)地区的(de)宗教(jiào杨志的性格特点和人物事迹概括，杨志的性格特点和人物事迹简介)文化约束，在(zài)没有(yǒu)同(tóng)类(lèi)竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的(de)探探(tàn)海外(wài)版还在持(chí)续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和(hé)马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来(lái)，管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国(guó)内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议(yì)出(chū)海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了(le)最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资(zī)源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和(hé)天花(huā)板，留给其试错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物(wù)均(jūn)为(wèi)化名）

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