唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四(sì)个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了(le)太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng)，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年(nián)。对(duì)此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳(w庸人自扰之前一句意思是什么天下本无事，世上本无事庸人自扰之是什么意思ěn)定，朝(cháo)十(shí)晚七极(jí)少加班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京(jīng)集中团建，一次性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳羡的(de)目光。庸人自扰之前一句意思是什么天下本无事，世上本无事庸人自扰之是什么意思>

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在(zài)具(jù)体的(de)业务层(céng)会议(yì)上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责(zé)人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩死水，机会(huì)随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区(qū)别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功(gōng)能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多(duō)个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海(hǎi)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据(jù)内(nèi)部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的(de)硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一(yī)来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例(lì)的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而(ér)来的(de)探探(tàn)海外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战略失误(wù)。长期(qī)以来，管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产(chǎn)品的(de)优先级(jí)都(dōu)要低(dī)于其(qí)他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业(yè)务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实(shí)不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到(dào)一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做一个(gè)印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流(liú)成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均(jūn)为(wèi)化名）

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