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apm是什么牌子,amp牌子项链是什么档次 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学(xué)搬迁(qiān)是学校地址:准格(gé)尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇学校性质:公(gōng)办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐(jiàn) 积碳抖动和火花塞抖动(dòng)区别 为盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖动(dòng),是因为压缩比不正常,空气少(shǎo)汽油混合(hé)气过多导致(zhì)爆震不规律所以产生抖动,但是它四个(gè)缸喷油(yóu)点火(huǒ)都正常的(de),积碳过多会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的时候不够充(chōng)分就会(huì)产(chǎn)生抖动,而火(huǒ)花塞抖动是因为某(mǒu)个(gè)缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举升机排气方(fāng)法 飘雪无垠(yín) 需要排气(qì)的(de),一般的举(jǔ)升机油缸上都(dōu)有排气螺(luó)丝的。

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准格尔旗(qí)民族中学现任校(xiào)长,准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁(qiān)

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔(ěr)旗(qí)民族中学简介说(shuō)明文

  准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学(xué)校(xiào)理念 

      校长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目(mù)标
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编辑本段(duàn)学校总介  准旗民族(zú)中学建于1976年(nián),是汉语(yǔ)授(shòu)课(kè)选修(xiū)蒙语的普通(tōng)四(sì)年制(zhì)初(chū)级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政府驻(zhù)地迁址(zhǐ)薛家湾(wān)。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能(néng)体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼,总(zǒng)建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普(pǔ)九”达标一类标准配(pèi)齐,校园网络(luò)系统(tǒng)、双控闭(bì)路(lù)电视教学系统运用于教(jiào)学,班班(bān)实现多媒体(tǐ)教学(xué),现代教育技术水平走(zǒu)进自治区前(qián)列,被国家(jiā)教(jiào)育部命名为“农村计算机网络(luò)信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区、国(guó)家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有(yǒu)教学班(bān)38个,在(zài)校学生(shēng)2163人,其中少数(shù)民族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四(sì)有”新(xīn)人(rén)为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加强管理,科研(yán)引路,开拓创(chuàng)新,教(jiào)育教(jiào)学(xué)质量稳步提高。

  先(xiān)后(hòu)荣获全(quán)国双合(hé)格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留守儿童“示范(fàn)家长学(xué)校”称号(hào);内(nèi)蒙古自(zì)治区“现代教育技术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多(duō)斯市(shì)“文(wén)明单(dān)位标兵”、“初(chū)中语文(wén)整体改革先(xiān)进集体”称号,连续六年获(huò)全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课题实验(yàn),现有德育、物理(lǐ)、作文三(sān)步法3项课(kè)题成功结题。

  优质(zhì)的教育(yù)服务(wù)与良(liáng)好的办(bàn)学质量,赢(yíng)得社(shè)会的(de)认可与支持(chí),近年来得到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生(shēng)以(yǐ)激昂的斗志,同心同德,群策(cè)群力(lì),向着建成自治区“校园一(yī)流(liú)、管理一(yī)流、师资一流(liú)、设备一流、质量一流”的(de)普通(tōng)初级中学目标迈进(jìn)。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内(nèi)涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙(méng)古准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展是实践科学发展观(guān)的必然要(yào)求(qiú),是实现可持续发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提,培养人才(cái)是根本,提高(gāo)质量是核心,科研(yán)创新是动力(lì),发展教师是关键,强化管理是(shì)策略(lüè),打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台的《国家中(zhōng)长期(qī)教育改(gǎi)革(gé)和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教(jiào)育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为主体,以教(jiào)师为主(zhǔ)导,充分发(fā)挥教(jiào)师(shī)的主apm是什么牌子,amp牌子项链是什么档次动性,把(bǎ)促进(jìn)学生(shēng)成长成才(cái)作为学校一(yī)切工(gōng)作的出发点和落脚点,关心每一个(gè)学生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼(pō)地发展;尊重(zhòng)教(jiào)育(yù)规律(lǜ)和学(xué)生身心发(fā)展规(guī)律,为每个学生提供适合的教育(yù),培养造就数以(yǐ)亿计的高素(sù)质劳动者(zhě)、数以(yǐ)千万(wàn)计(jì)的专门(mén)人(rén)才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作者,不断(duàn)更新自己的人才观和育(yù)人(rén)理念(niàn)已成为(wèi)一(yī)种责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人(rén)成才观念,面(miàn)向全体学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多(duō)元化人才(cái)观念,尊重个人选择(zé),鼓励个性(xìng)发展,不拘一格培养人才(cái)。

  树立终身(shēn)学习(xí)观念(niàn),为持(chí)续发展(zhǎn)奠(diàn)定(dìng)基(jī)础。

  树(shù)立(lì)系(xì)统(tǒng)培养(yǎng)观(guān)念(niàn),推进各(gè)个学段(duàn)间的有机衔(xián)接(jiē),理论与(yǔ)实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社(shè)会密切(qiè)配合,重视活动育人与(yǔ)教学育(yù)人的(de)有机融(róng)合,不断丰富育人形式apm是什么牌子,amp牌子项链是什么档次和内容。

  注重学(xué)思结合,知行统一,使每一个学生都能够得到长(zhǎng)足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新型(xíng)服务观念,建设(shè)服务型(xíng)学(xué)校,营(yíng)造良好(hǎo)的育(yù)人环境。

  在(zài)全社会大力提倡服务型政府和服务型机关的背景下,学(xué)校首先应该把“以人为(wèi)本、以(yǐ)发(fā)展为本”的思想提到新(xīn)的高度落实,把“为学生服(fú)务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动,内(nèi)化为学校文(wén)化,把当前(qián)从事的(de)工(gōng)作当(dāng)做一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂(hún)的(de)工程师”作为一种崇(chóng)高的事(shì)业追求而(ér)不只是(shì)一(yī)种职(zhí)业定(dìng)位,只有这样,教师的心(xīn)才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观(guān)念(niàn),教育学生养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力(lì),为学生成为人才(cái)奠基(jī)。

  答桥作为(wèi)基础教育工作(zuò)者(zhě),我(wǒ)们必须清醒地(dì)认识到,学校教育只(zhǐ)能是为学生人生(shēng)的发展奠定基础,书(shū)本理论(lùn)知识(shí)只(zhǐ)能是(shì)人生发(fā)展的专业(yè)基础,学校(特别(bié)是基(jī)础教(jiào)育阶段)是为让学生成为未来(lái)人(rén)才(cái)做准备、打基础的地(dì)方,我们的主要任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成能(néng)力,适应(yīng)社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提(tí)高管理(lǐ)效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超(chāo)越(yuè),向管理(lǐ)要质量,向科(kē)研要(yào)创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内(nèi)涵发展,管理创新(xīn)势(shì)在必行,关键在于(yú)教师管理、学生管(guǎn)理(lǐ)和学校工作(zuò)管(guǎn)理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情(qíng)感+目标(biāo)”的管理(lǐ)模式,追求管(guǎn)理的精细化、规范(fàn)化和人文化,不断(duàn)创新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工(gōng)作(zuò)评价(jià)制度(dù),加(jiā)快(kuài)推进教师管理实现三个转变。

  即教(jiào)师管(guǎn)理(lǐ)制(zhì)度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价(jià)制度要(yào)充分体现评(píng)价的过程性、发(fā)展性和(hé)激励性。

  要(yào)明确规(guī)范(fàn)制度,提升(shēng)“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最好(hǎo)、只有更好(hǎo)”的工作品位追求(qiú),用(yòng)发展的目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工(gōng)作”的(de)传统(tǒng)思维;要(yào)坚持教师发展(zhǎn)与学(xué)生发(fā)展相结合、教(jiào)师发展与学校发(fā)展相结合、教师个体的全面发展(zhǎn)与个性(xìng)发展相结合,特(tè)别(bié)要注重优(yōu)秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定教师团队(duì)发展评价(jià)激励制度,使(shǐ)评价激励的重点聚集在教师(shī)、学生(shēng)和学校(xiào)“三(sān)赢(yíng)”的(de)结合面上(shàng)。

  使(shǐ)学校管理更(gèng)趋科(kē)学化(huà)、高效化。

  引导(dǎo)和促(cù)进教师(shī)向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富德(dé)育内容,推进(jìn)学生管理(lǐ)自主(zhǔ)化。

  以“引(yǐn)导学(xué)生形成(chéng)正确的世(shì)界观(guān)、人生观、价(jià)值观”为目标,构建各学段有(yǒu)效衔接(jiē)的德育体系,不(bù)断提高德育工作的(de)吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时(shí)代精神教育(yù),社会(huì)主义荣辱(rǔ)观教育,公民意识教(jiào)育;加强心理(lǐ)健康教育,重视对学(xué)生(shēng)心理的疏(shū)导和沟通,要重(zhòng)视培养学生的责任意识和安(ān)全意识(shí)。

  把(bǎ)德育与(yǔ)智育有机结合,渗透到(dào)教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育(yù)和(hé)社会教育的各个(gè)方面(miàn)。

  把(bǎ)思(sī)想(xiǎng)品(pǐn)德(dé)教育(yù)和行为(wèi)养成教育有机结合(hé)起来(lái),增强德育工(gōng)作的针(zhēn)对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学(xué)校工作管(guǎn)理科学化、民(mín)主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是明确目标(biāo),首先要结合学校实际科学地定(dìng)位学校发展目(mù)标愿景,围绕学校发展目标自上(shàng)而(ér)下确定各(gè)部门在(zài)各个阶段的工(gōng)作(zuò)目标,引导(dǎo)全(quán)体师(shī)生确(què)定(dìng)自己的人(rén)生发(fā)展目标和(hé)各个阶段的发展(zhǎn)计划,自下而上实现目标的过程就是逐步(bù)实现学校整(zhěng)体(tǐ)发展目标的过程(chéng)。

  二是(shì)科学计划(huà),近期规划要落实长远规划,学年计(jì)划要落实(shí)近期规(guī)划,学期计(jì)划要落实学年(nián)计划,周工作(zuò)安(ān)排要落实学期工作计(jì)划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目(mù)标管理责任(rèn)制,要保证人(rén)人有(yǒu)事做(zuò),事事有人管(guǎn),要(yào)做到工(gōng)作标准有(yǒu)高度,过程(chéng)管理有力(lì)度,考(kǎo)核评价(jià)有(yǒu)尺度。

  努(nǔ)力实(shí)现四个转变,即(jí)由(yóu)经验(yàn)型管(guǎn)理向科学型管理转变;由粗(cū)放式的外延管理向精(jīng)细化的内涵(hán)管理转变;由事务型管(guǎn)理向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向开(kāi)放式、民(mín)主式(shì)管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质(zhì)量(liàng),教学(xué)改革是动力。

  深化(huà)教学改革(gé)要以课标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依托(tuō),以课堂(táng)为载体,实现“六(liù)化(huà)”,即教(jiào)师素质品(pǐn)位(wèi)化(huà),师(shī)生交往人文化(huà),教学设计科学化(huà),习题训练(liàn)精炼(liàn)化(huà),课堂教学高(gāo)效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地(dì)。

  教(jiào)学改革(gé)要以学生为本,以学生的(de)发展(zhǎn)为本,优化教学手段,改革(gé)教学方法。

  教师进课(kè)堂(táng)要求(qiú)“六带”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着爱心进课堂,带(dài)着(zhe)自(zì)信进课堂,带着责任进课堂,带着反思(sī)进课堂(táng)”。

  具体要(yào)明确(què)一个中心(即以学生(shēng)为主体),实现两大转变(学生自主学习(xí),合(hé)作学习(xí)),落(luò)实(shí)三(sān)维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考的(de)时间,多一点消化反馈和校正的时(shí)间,多一点(diǎn)动手实(shí)践(jiàn)的时间,多一点了解社(shè)会的(de)时间),全面(miàn)提高课堂教学的有效性,减(jiǎn)轻学生过重(zhòng)的课业(yè)负(fù)担。

  学校领导要经(jīng)常深入课(kè)堂督(dū)查、研究和指导,实(shí)现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教(jiào)研组(zǔ)要(yào)有计(jì)划地组织以课堂教学(xué)为(wèi)主的评课活(huó)动和专题研究。

   

    (apm是什么牌子,amp牌子项链是什么档次二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育改革要优化知识结构,丰(fēng)富(fù)社(shè)会(huì)实践,强化能力(lì)培(péi)养。

  着(zhe)力提高学生的学习能力、实践能(néng)力、科技创新能力(lì)和自我管理能力,教育学生学会知(zhī)识技能(néng),学会动手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做人,促进(jìn)学生(shēng)主动(dòng)适应社会,开(kāi)创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学(xué)生全面(miàn)发展和促进教(jiào)师不断提高的(de)评价体系,要善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功能(néng)和激(jī)励(lì)功能(néng),帮助学生激发兴趣(qù),树立自(zì)信,促进学生健康成长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容(róng)。

  学校在全面执行国家和(hé)地方课程计划,按要求开(kāi)足(zú)开齐开好所有(yǒu)规定课程的同(tóng)时,要积极(jí)开发和利用各种课程资源(yuán),开发校本课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计(jì),教师为本(běn)。

  教师能力强、水(shuǐ)平高,学生才(cái)能健康(kāng)成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就一(yī)支(zhī)师德高尚、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合理、充满活力的高素(sù)质(zhì)专业化(huà)教(jiào)师队伍,是提升学校内涵,提高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断加强教(jiào)师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生(shēng),严谨笃(dǔ)学,淡(dàn)泊(pō)名利(lì),自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学识魅力教育感(gǎn)染学生,做学生健康成长的引路人,良好习惯的(de)训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要(yào)把师德建设摆(bǎi)在学校工作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校长和领导班子成员(yuán)首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先垂(chuí)范,这样才能引领(lǐng)全(quán)校师生(shēng)强化拼(pīn)搏奉献意(yì)识、主人责任意(yì)识和行(xíng)为示范(fàn)意识。

  以校(xiào)本培训为(wèi)平台(tái),组织开(kāi)展内容丰富、形式(shì)多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师(shī)德标兵评选表彰工(gōng)作,将师德表现作为教(jiào)师(shī)考核评价和评优聘(pìn)用的前(qián)提和重要指标,采取综(zōng)合(hé)措(cuò)施(shī),建立(lì)长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业(yè)务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养培(péi)训体系,做好培养培训规划,努力抓好集体(tǐ)备课、校本研(yán)修、名(míng)师育名师和校际结(jié)对(duì)帮扶等活动(dòng),优(yōu)化队伍结构,提高(gāo)教师专业水平(píng)和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以(yǐ)训带研(yán),以研促训,研训结合”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思(sī)有所得(dé)”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带(dài)动等(děng)方(fāng)式,培(péi)养教育教(jiào)学(xué)骨(gǔ)干、专家型教(jiào)师和学(xué)科带(dài)头人。

  强化教师的(de)竞争进(jìn)取(qǔ)意识、团(tuán)队合作意识、学(xué)习反思(sī)意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力(lì)提升学校综合实(shí)力的过程中(zhōng),还应注重营(yíng)造(zào)物(wù)质文化氛围,提炼精神文化(huà)传统,形(xíng)成制(zhì)度(dù)文化支柱,切实加强校园(yuán)文化建设;注重搞好教育(yù)信息化(huà)建设(shè),促进教育现(xiàn)代化进程(chéng)。

  要(yào)遵循(xún)教(jiào)育规律,发挥本(běn)校优势,选中突破(pò)口,以点带面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和(hé)学校(xiào)领(lǐng)导班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育(yù)思想、教育模式和教育方法,逐步形(xíng)成一种独特(tè)的、优质(zhì)的、稳定(dìng)的办学(xué)风(fēng)格,从整体上形(xíng)成特有(yǒu)的治学(xué)方略、办学(xué)思路(lù)和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创特(tè)色,树品牌(pái)。

  要在更高层(céng)面上(shàng)重视办(bàn)学理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射面和影响力,进一(yī)步(bù)提升学校的创新能力(lì)和品牌效应,促进学校(xiào)走上可持续发展(zhǎn)的(de)良性(xìng)循(xún)环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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