上一(yī)休一是什么(me)意思，上(shàng)一休一的工作好(hǎo)还是(shì)8小(xiǎo)时好是上一休(xiū)一或做一(yī)休一意思是工作一天，休息一(yī)天，再工作(zuò)一天(tiān)，休息(xī)一天的(de)。

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上(shàng)一休一(yī)是什(shén)么意思(sī)，上一休一的工作好还是(shì)8小时(shí)好

　　做(zuò)一休一(yī)属于(yú)不定时工作时(shí)间。

　　不定时工作时间，是指无固定工(gōng)作时数限制的(de)工时制度。

　　适用于工(gōng)作性质和职责范(fàn)围不受固定工作时间(jiān)限制的(de)劳动(dòng)者的。

　　正常工作时(shí)间(jiān)，是指(zhǐ)用(yòng)人单位在法定工作(zuò)时间(jiān)内所确定的工作(zuò)时间(jiān)。

　　根据最新法律规定，每(měi)日工(gōng)作(zuò)时间(jiān)不(bù)超过八小(xiǎo)时、平均(jūn)每周工(gōng)作时(shí)间不超过(guò)四十四小时(shí)的(de)工(gōng)时。

标准(zhǔn)工作(zuò)时间(jiān)（标准工时）

　　是指法(fǎ)律规定的在(zài)一般情况下普遍适用的，按(àn)照(zhào)正常(cháng)作息办法安排的(de)工(gōng)作日(rì)和工(gōng)作周(zhōu)的工时制度。

　　我(wǒ)国的标准工时(shí)为劳动者每日工作(zuò)8小时，平均每周工作40小时，每周至(zhì)少一天休息(xī)日。

我(wǒ)国的法定工作(zuò)时间雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语是多久(jiǔ)

　　劳动者每(měi)日工作时间不超过(guò)8小(xiǎo)时、平均每周工作时(shí)间不超(chāo)过40小时的工时制度。

　　对实行计件(jiàn)工作的劳(láo)动者，用人单位应当根据《劳动法(fǎ)》第(dì)三十(shí)六条规(guī)定(dìng)的工时制度合(hé)理(lǐ)确定(dìng)其劳动定额和计件(jiàn)报酬标(biāo)准。

上班时长超(chāo)过(guò)八小时是否违反劳动(dòng)法(fǎ)要分情况

　　1.根据劳(láo)动法(fǎ)的相关规定，国(guó)家实行八(bā)小(xiǎo)时工作制(zhì)度，即劳动者每天工作时(shí)间不得超(chāo)过八(bā)小时，每(měi)周工作时间不得(dé)超过四十四小时(shí)，这(zhè)是标(biāo)准(zhǔn)工(gōng)时。

　　但是加班也不是(shì)无限制的延长(zhǎng)工作时(shí)间(jiān)，用工单位(wèi)要根据(jù)劳动者(zhě)的身体(tǐ)状况(kuàng)适当延长一至三小时。

　　2.如果用工(gōng)者要(yào)求员工(gōng)加班，应按时(shí)薪(xīn)的1.5倍(bèi)支付报酬，就是不低于(yú)工资(zī)的百分之一百五十的工(gōng)资标准支付(fù)报酬。

　　不然员工可以依法(fǎ)维护自己的权益(yì)。

　　3.对(duì)于(yú)特殊行业，例如铁路、航空(kōng)、邮电(diàn)、勘探(tàn)等，符合(hé)条件的(de)单位经劳动(dòng)行政部门的批准，可以实行不同的(de)工作(zuò)和休息时间。

　　因此对于特殊岗位(wèi)，工(gōng)作时间(jiān)给予调(diào)整至(zhì)12小时是可(kě)以的。

酒店(diàn)上一休一怎么上

　　酒店上一休一就是两(liǎng)一(yī)个人上(shàng)24小时，休息24小时，轮(lún)班(bān)倒。

　　酒店上一(yī)休一的意思是上一天班休(xiū)一天班，也(yě)就是(shì)说上(shàng)24小时(shí)歇24小时(shí)的意思(sī)。

　　酒(jiǔ)店上(shàng)一休一简单(dān)来说(shuō)就(jiù)是所从事的这(zhè)个工作，是上一天一晚上，然后(hòu)休息一天(tiān)一晚上，如此交替(tì)进行。

　　这种(zhǒng)工作都(dōu)是当天(tiān)的工作时间比较长，同(tóng)样休息的时间也比较长。

　　酒店经(jīng)营战略

　　全(quán)球战略管理，在酒店业的市场(chǎng)环境(jìng)和制度(dù)环境快速(sù)变化的今天，酒店的管理者必须(xū)考虑这几个(gè)问题(tí)，客源市场的(de)消费模式是否变(biàn)动(dòng)。

　　政府的产业政策对(duì)我是否有利，替代型和(hé)互补型的厂商(shāng)的发展战略(lüè)和(hé)市场策略是什么(me)。

　　二年以后、五年(nián)以后、甚至更(gèng)长时期(qī)以后我的企业的发展(zhǎn)目标(biāo)是什么。

　　还需要什么(me)资源(yuán)。

　　等等。

　　对上述问题的思考和解答将(jiāng)导致(zhì)中国酒店管理的重(zhòng)心从策略(lüè)到战略的转(zhuǎn)移。

　　策(cè)略雨水像从盆里泼出来一样比喻雨大势急的四字词语 形容下暴雨的四字词语层面的(de)管(guǎn)理行为正在(zài)成为(wèi)常识和常(cháng)规，战略层面的管(guǎn)理行为则成为企业(yè)家的(de)分(fēn)水岭。

　　没有战略(lüè)层面(miàn)的管(guǎn)理，中(zhōng)国的酒店企业也可(kě)能(néng)有一时的(de)红(hóng)火，但是不能保证其长(zhǎng)期(qī)稳定(dìng)的成长，也不能保证人(rén)力资源、营销网络(luò)等方面的良(liáng)性运作。

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