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全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市

全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广(guǎng)告里一遍(biàn)又(yòu)一(yī)遍的重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选(xuǎn) 妙可蓝(lán)多”时(shí),妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近(jìn)几年(nián)消费领域杀出(chū)来的(de)一匹大黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑(hēi)马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即食(shí)奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非净(jìng)利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到(dào)约(yuē)435亿市(shì)值,如(rú)今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的(de)净(jìng)利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业分(fēn)析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的(de)市场份额(é)。

  经过(guò)财(cái)报(bào)拆解,我(wǒ)们发现,妙(miào)可蓝多其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝(lán)多(duō)营收增速(sù)从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步(bù)下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝(lán)多解释(shì)了原因:受疫情(qíng)影响,一(yī)是公司高毛利零(líng)售(shòu)产(chǎn)品(pǐn)增速(sù)有所放缓,二是原辅材料价格上(shàng)涨,从而(ér)导致(zhì)整体(tǐ)毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进军中国、国(guó)内大型乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉(jí)福(fú),另外众多新创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉(jí)士汀(tīng)、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比(bǐ)较高的,常规产(chǎn)品(pǐn)克单价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福、妙(miào)飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到(dào)0.25元(yuán),远超市场平均(jūn)水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  奶酪产品并(bìng)不是(shì)高科技产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业也很难(nán)构建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自己(jǐ)独家的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感一(yī)致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

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  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的故事(shì)要从其创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分(fēn)配到国企上班。闲不(bù)住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国(guó)考察(chá)机会,柴琇注意(yì)到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙(miào)可蓝(lán)多(天津)食品公(gōng)司,全(quán)力进(jìn)军奶酪这一细分赛(sài)道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华(huá)联矿业(yè)A股上市。此时的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内消费者中认知依然(rán)严重不足,销量(liàng)迟迟打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇(xiù)决定重金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众传(chuán)媒等渠道(dào)。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成(chéng)功的(de)植入了消费(fèi)者(zhě)脑海(hǎi),尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了(le)。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广泽(zé)乳业(yè)正式更名(míng)妙可蓝多。

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  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的妙可(kě)蓝(lán)多(duō)很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸(shēn)出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的(de)选择题。

  一个可参考的(de)案例(lì)就(jiù)是莫(mò)斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安(ān)”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这(zhè)一(全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市yī)品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常(cháng)温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下(xià),莫(mò)斯利安最终败给了安慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占(zhàn)据常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的市(shì)场份额全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市,年(nián)销售(shòu)额200多亿。莫(mò)斯利(lì)安市(shì)场份(fèn)额只剩下(xià)个位数。一个(gè)超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的(de)价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在(zài)给员工的信(xìn)中(zhōng)表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝(lán)多向蒙(méng)牛定增募(mù)资(zī)30亿元。定(dìng)增(zēng)完成后,蒙牛(niú)对妙(miào)可蓝多的持(chí)股(gǔ)比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股(gǔ)股(gǔ)东了,在这个企(qǐ)业你(nǐ)还(hái)有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛又增持(chí)了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股(gǔ)比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉(jí)林(lín)省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛的(de)入主,二级市场投资(zī)者为之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领(lǐng)域的(de)大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙(miào)可蓝多有了更多资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  与此同时(shí),业绩(jì)也得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业(yè)收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标(biāo)来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的(de)代价就(jiù)是收入上去了(le),但是利润还(hái)是很(hěn)低。

  以净利率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

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  第(dì)一(yī)战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片(piàn)卡(kǎ)通形象,而且(qiě)在(zài)内部(bù)独(dú)立包装上,也印着(zhe)“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以和(hé)大人(rén)互动。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪汪队”的确(què)为妙(miào)可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友(yǒu)商都学会(huì)了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下(xià)去,动画(huà)片(piàn)都(dōu)不够了。

  在产品方(fāng)面(miàn),光明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打母(mǔ)婴人群;君乐(lè)宝入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞(fēi)奶酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞(jìng)争是(shì)越来越白热化(huà)了(le)。

  截(jié)止今(jīn)年(nián)第一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第一(yī)品牌。但是,所(suǒ)有人都知道(dào),妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可(kě)蓝多毛利率进(jìn)一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年(nián)同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非(fēi)净利润(rùn)下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐(cān)桌(zhuō)。为(wèi)此,妙可蓝多(duō)力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓(wèi)第三条增长(zhǎng)曲线,就是(shì)比如(rú)奶酪零食(shí)化(huà)、成人(rén)即(jí)食奶酪(lào)、B端餐(cān)饮供应(yīng)链等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝(lán)多的法人代表和总经(jīng)理,依然是柴琇(xiù)。虽(suī)然(rán)不是控股股东,但还是(shì)第二(èr)大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需(xū)要(yào)消费者教育,又(yòu)需要(yào)持续不断的(de)投入。持续(xù)投入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实(shí)的商(shāng)业竞(jìng)争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的(de)战(zhàn)役(yì)从来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全(quán)力投入(rù)?还(hái)是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多(duō),还(hái)能守住老大的位置(zhì)多久?

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