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韬光养晦避其锋芒什么意思,避其锋芒下一句怎么说

韬光养晦避其锋芒什么意思,避其锋芒下一句怎么说 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消预售制了(le)。 1月17日召(zhào)开(kāi)的全(quán)国住房和(hé)城乡建(jiàn)设工作会议提出“有条件的可以进行(xíng)现房销售”,不(bù)足一个(gè)月时间,已有山东、安徽、河(hé)南、四(sì)川、广东等地明确表态,试点(diǎn)现房销售。

  1、是(shì)该(gāi)取消商品房预售制(zhì)了,用(yòng)你的钱,建你的房子,还烂(làn)尾了(le),这是(shì)对购房者的不公平。以(yǐ)后谁有钱谁建房,没钱(qián)没(méi)实力(lì)的别(bié)建了,不能把(bǎ)包袱(fú)甩给老百姓和社会,这是房地产从大开发(fā)时代步入高质量(liàng)发展阶(jiē)段的(de)必然趋势,也是对购房老(lǎo)百(bǎi)姓(xìng)的最大保护(hù)。98年房改(gǎi)时(shí),全国缺(quē)房子,开(kāi)发商缺钱,预(yù)售制是权宜之计(jì),现在(zài)全(quán)国套户比超(chāo)过1,从大开发进入存量时代,对购房民众不公平的预售制(zhì)已经(jīng)过时了,该取消了,改(gǎi)为(wèi)现房(fáng)销售。以后一手交钱(qián),一手交房,天经地义(yì)。当然二次房改是个技术活(huó),兼(jiān)顾化解停贷(dài)、复工保交楼、重组(zǔ)房(fáng)企债务、恢(huī)复市场(chǎng)信心以及长效机制(zhì),长(zhǎng)效机制(zhì)四大关键是推(tuī)动城市群(qún)战(zhàn)略、人(rén)地挂钩、金融中(zhōng)性稳定和房地产税。如果按照经济规律办(bàn)事,中(zhōng)国一定能(néng)实现房地产软着陆和长期平稳健康(kāng)发(fā)展,跨过这道关(guān),解好这道世(shì)界难(nán)题。

  2、为什(shén)么要取消(xiāo)预售(shòu)制、改为现(xiàn)房销(xiāo)售?大家想想,绝大部(bù)分商品是(shì)一手交钱(qián)一手交(jiāo)货,预(yù)售制是对购买(mǎi)者的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承担(dān)了所有商品不能交付的风险(xiǎn)。从个人层面看,预售制对购房(fáng)者非常不公(gōng)平,比如,交房(fáng)等待期一般(bān)为两年,在此期(qī)间(jiān),购房者不仅承担银行利息,还要承担(dān)延迟交房、房屋质量、房产证延期(qī)办理甚至不能(néng)交房的风险。从行业层面看(kàn),预售制助推部分房企过(guò)度(dù)举债、高杠杆(gān)扩张,若遇(yù)到下行(xíng)周期,会引(yǐn)发资金链断裂、项目搁(gē)置等(děng)系列风险。取消预(yù)售(shòu)制,改为现房销(xiāo)售,这样有助于(yú)落实(shí)中(zhōng)央房住不炒精(jīng)神、有助于保障购房老百姓权益(yì)、有助于(yú)房(fáng)企稳(wěn)健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建议(yì)取消(xiāo)预(yù)售制度(dù)?预(yù)售制度怎(zěn)么来的?国外什么情况?简单科普一下:商品(pǐn)房(fáng)预售(shòu)最早源于中国香港,俗称卖楼花(huā),卖期(qī)房,是(shì)一种开发商放杠(gāng)杆的方式。98年(nián)房改,由(yóu)于(yú)商品房短(duǎn)缺,房企(qǐ)缺资金,借鉴中国香港,引入了商品房预(yù)售制度(dù)。其实,当前(qián)世界不(bù)少国(guó)家存在预售(shòu)制。但是,重点来了!发(fā)达国家一般有严格的监(jiān)管保障(zhàng)措(cuò)施,开发商在项(xiàng)目(mù)获得政府批准后才可以(yǐ)开始(shǐ)销售(shòu),买家(jiā)在购买期房后并(bìng)非像(xiàng)中国一(yī)样(yàng)在(zài)支付完首(shǒu)付款后(hòu)从(cóng)银行一次性(xìng)贷款支付剩余全(quán)部房款,而是根据(jù)开发商工(gōng)程进(jìn)度在完(wán)全交房前进行(xíng)分(fēn)期支付(fù)。所以(yǐ),预(yù)售制度是需(xū)要严格的(de)资(zī)金监管、分期支付以及违约处罚措施作为保障的,如果没有(yǒu)这些保障措施,一定会触发风险,对(duì)购房民众不公平,所以(yǐ)不如借机取消预(yù)售制度,以(yǐ)后改为(wèi)现房销售。客观讲预售制度有一(yī)定历史阶段性,现在中国住(zhù)房(fáng)进(jìn)入(rù)存量(liàng)时代,取消(xiāo)预售制度有助于(yú)降(jiàng)负(fù)债降(jiàng)杠杆,不再把烂尾(wěi)风险甩给老(lǎo)百(bǎi)姓(xìng)和社会,当然(rán)这需要配套(tào)房企债务重(zhòng)组、复工保交楼、恢复市场信心和(hé)房地(dì)产长效机(jī)制。这是个技术活,只要坚持市(shì)场化改革,中国一定能化解这个难题,让房地产回归实体经济和居住属性,安居乐(lè)业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为(wèi)现房销售(shòu),开(kāi)发商将拼(pīn)的不是五花八(bā)门、眼花缭乱、不知道能(néng)不能(néng)兑现(xiàn)的营销(xiāo)手段,而是所见即所得的过(guò)硬的产品(pǐn)质量和(hé)诚信,这(zhè)才是对购房民众的(de)最根本最实质(zhì)的保(bǎo)障,这样(yàng)将极大的提升开(kāi)发商的建筑质量,实(shí)现良币驱逐(zhú)劣币。所(suǒ)有(yǒu)商业的本质是(shì)向善,是以客户为中心,房地产也不能例外,老百(bǎi)姓买(mǎi)房(fáng)子(zi)是(shì)天大(dà)的(de)事,烂尾毁三代,好房幸(xìng)福(fú)一(yī)家人。从这个角度(dù),取消预售制、实(shí)施现房销(xiāo)售是实(shí)现(xiàn)老百姓安居(jū)乐业(yè)、社会(huì)长治久安、行业企业健康发展(zhǎn)的重大措(cuò)施。在当前(qián)的情况下,取(qǔ)消预售制要结合稳楼市、房地(dì)产软着陆、打通金融支持当期三好生、新模式等综合施(shī)策。

  作者十年前在(zài)国务(wù)院(yuàn)发(fā)展研究中心参与(yǔ)财税改(gǎi)革(gé)方案研究时,对(duì)预(yù)售制(zhì)、房地(dì)产税、人地挂(guà)钩、金(jīn)融稳定(dìng)、房企杠杆(gān)率等(děng)进行过长(zhǎng)期系统(tǒng)的专项研究(jiū)。(参考后来形成的专著《房地产周期(qī)》)  

  目(mù)录

  1 中国内地商品房预(yù)售制(zhì)的(de)前世今(jīn)生(shēng)

  1.1 起源:分(fēn)层销(xiāo)售+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模(mó)式(shì)

  1.2 住(zhù)房需求大、供给(gěi)量(liàng)少,引进“卖楼(lóu)花(huā)”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市化(huà)进程(chéng),但(dàn)背(bèi)后潜藏(cáng)的风险确实存(cún)在(zài)

  2 国(guó)际经验

  2.1 美国(guó):交付前预售资金第(dì)三(sān)方全程监管(guǎn),交付时开发商凭(píng)验收凭证取得房款

  2.2 德国:可(kě)零首付购房(fáng),提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日(rì)本:为规范期房交易立法(fǎ),设置(zhì)期房预付款保全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买方资金由银行监(jiān)管,享(xiǎng)1年(nián)保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国(guó)内(nèi)地商品房预售制的(de)前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按揭”,霍(huò)英东创造(zào)“卖楼花”模(mó)式(shì)

  二(èr)十世(shì)纪(jì)五十年代在中(zhōng)国香港,楼宇出租是地(dì)产行业盛行(xíng)的方式,但有(yǒu)着转让难、出(chū)租(zū)资(zī)金周转期长等问题(tí),分层销售孕育而生。20世(shì)纪50年代,中(zhōng)国香港还未推行公共房屋制度,许多人(rén)栖身于木屋或(huò)者其他临时(shí)住(zhù)宅,住房的需求(qiú)是相当(dāng)高(gāo),不过大多数(shù)居民的储蓄很少(shǎo)。当时楼(lóu)宇(yǔ)买卖多数以一(yī)整(zhěng)栋楼为(wèi)单位,需要雄(xióng)厚的资金(jīn)实力才能(néng)购(gòu)买。虽然楼宇出租是中国香港地(dì)产行(xíng)业盛行的(de)方式(shì),但有(yǒu)着转让难、出租资金周转期长等问题。针对这一系列问题,不(bù)少地产商开始探求新的方(fāng)式(shì),如(rú)把楼宇契约切开,即(jí)“分契”,然后(hòu)将楼宇(yǔ)分层出售(shòu)。这模式一经推行(xíng),购买楼宇的市民数量有所增加,开发(fā)商资(zī)金周转加快(kuài)。

  在分层出(chū)售的基础上,将“按揭”模式引入房(fáng)地(dì)产(chǎn)销售,霍(huò)英东(dōng)创造“卖楼花”模式(shì)。1953年底霍英(yīng)东创办立(lì)信置(zhì)业(yè)有(yǒu)限公司,凭借商业直觉和多年经营(yíng)杂(zá)货(huò)铺、海上驳运业(yè)务的经验(yàn),对(duì)于商品流通、资金(jīn)周转有(yǒu)着(zhe)独到的见解,在努力寻求(qiú)方法加快(kuài)自身资金周转(zhuǎn)。当时其(qí)在购下(xià)九(jiǔ)龙的一(yī)块地盘后,除了分层出(chū)售、还(hái)印发(fā)售楼(lóu)说明书,上有文字详尽说明楼宇(yǔ)的地势环境、建筑(zhù)材料、分(fēn)层价(jià)格、订购方(fāng)法等。此外,“卖楼(lóu)花”是(shì)另外一个亮点,即先收取买家的订金,采用类似(shì)租金的分期(qī)付款(kuǎn)形(xíng)式,等新楼落成时,收(shōu)齐买家的钱,买家就拥有了自(zì)己的房产。这种方式减轻了民众(zhòng)购房(fáng)的资金(jīn)压力,加(jiā)速了房屋的建造和销售,也解决了制造商的资金问题,降(jiàng)低投(tóu)资(zī)风险(xiǎn),在当时(shí)可谓(wèi)是(shì)“双赢”的举措。“预售楼(lóu)花+分期付款”的销售模式成(chéng)为当时中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)房地(dì)产市场的一大特色,纵观中国香港房地产(chǎn)市(shì)场(chǎng)的改革,“卖楼(lóu)花”模(mó)式高效(xiào)率地(dì)解决了核(hé)心的住房供不应求(qiú)的问题,使房(fáng)市(shì)发展(zhǎn)进入新阶段(duàn)。

  预售(shòu)楼(lóu)花模式推动了中国香(xiāng)港(gǎng)楼市(shì)几十年繁荣,但期(qī)间也出现过“烂(làn)尾(wěi)楼(lóu)”的情(qíng)况,但监管部门不(bù)断完(wán)善、规范(fàn)化,建立健全的监(jiān)管机制,促进市场(chǎng)健康发(fā)展(zhǎn)。例如,1960年,位于(yú)大(dà)角咀的一个(gè)楼盘因建筑费用超支停工(gōng),出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理部门提升了对(duì)于预售楼花制(zhì)度的监(jiān)管,即要求开发商在预售前,确保地价款已经全部支付(fù),还要证明自身有资金等能力把项目(mù)完成,资金需(xū)放入(rù)律师所托管,支取时需律所和建(jiàn)筑师(shī)的核准。为了(le)防止开发商、律(lǜ)所、建筑师等(děng)造假,套取(qǔ)监管(guǎn)账(zhàng)户资(zī)金,中国香(xiāng)港要求律(lǜ)师行在银行开设的信托账(zhàng)户(监(jiān)管账户)、开发(fā)商操作(zuò)等(děng)采取全透明(míng)化(huà)机制,且银行的(de)责任上升,如(rú)出现(xiàn)房屋(wū)“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后续需(xū)自(zì)身推(tuī)动项(xiàng)目完工。随着监管体系逐步完善,出现(xiàn)“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形成“中国内地版(bǎn)预售(shòu)制”

  二十世纪九十(shí)年(nián)代(dài),中(zhōng)国内地面临住(zhù)房需(xū)求大和供给(gěi)量短缺问(wèn)题,引入(rù)“卖楼(lóu)花”制度(dù)。建国(guó)以来(lái),中(zhōng)国内地优先发展(zhǎn)重(zhòng)工业,强调(diào)基础建设,这一(yī)导向使(shǐ)前期发展工业化的进(jìn)程大于城(chéng)市化进程,唯有解决住房基础等城市(shì)化配套(tào)问(wèn)题,才能进一(yī)步推进(jìn)城市化。但(dàn)当时推(tuī)行(xíng)的是(shì)“统一管理,统一分配,以租养房”的福(fú)利分房制度,住房市场发展起步较晚、增(zēng)速(sù)较慢(màn),福(fú)利分房制度也出(chū)现了分配不公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度不(bù)再适用于(yú)当(dāng)时的国情。叠加房(fáng)地产(chǎn)市(shì)场面临商品房的(de)需(xū)求量(liàng)大,而(ér)社(shè)会缺少(shǎo)大(dà)型(xíng)房地产开发(fā)商,商品房供应量小的困境,此时(shí)引入中(zhōng)国香港的“卖楼花”模式无疑(yí)是对内地房地产市场的一针强心剂。从1994年起,中国(guó)内地(dì)逐(zhú)步引进中国香港预售商品房制度,先(xiān)后出台多(duō)项文件(jiàn),大(dà)力支持国内(nèi)房(fáng)地产市场改革(gé)。例如,1998年(nián),国务(wù)院出台《关于进一步深(shēn)化城镇住(zhù)房制度改革(gé),加(jiā)快住房建设(shè)的通知(zhī)》文件,决定(dìng)停止住房无偿实物(wù)分配(pèi),逐(zhú)步实行住房分配(pèi)货币化(huà)、住房供(gōng)给商(shāng)品化、社(shè)会化的住房新体制,从(cóng)计划经济下的(de)福利(lì)分房转向(xiàng)市(shì)场经(jīng)济(jì)的(de)商品房。房(fáng)地产市(shì)场采用(yòng)预售制(zhì),允许开发(fā)商卖期房,解决了房企缺少资金(jīn)和开发时间周期长的(de)两大难题,开(kāi)发商以预售款撬(qiào)动(dòng)下(xià)一个项目的开发,形成(chéng)滚动开发(fā)模(mó)式(shì),住房供应速度加快(kuài)。自此中(zhōng)国内地开(kāi)始房改货币(bì)化,中国人(rén)民银行等多(duō)方迅速出(chū)台相关的信贷政策,支(zhī)持购房者,极大作(zuò)用推动了房地(dì)产市场的发展。

  引入中国香港“卖(mài)楼(lóu)花”模式(shì)后(hòu),经调整形成契合中国内(nèi)地的商品房预(yù)售制度。预(yù)售(shòu)制的(de)初衷是为了缓(huǎn)解房(fáng)企资金(jīn)压力,加快城镇住房建设。具体来说(shuō),是(shì)指房地产开发企业将正在建设中的(de)房屋预先出(chū)售给购(gòu)房者,由购房者支付定(dìng)金或房款的行为。区(qū)别(bié)于中国(guó)香港,在(zài)中国内地实践过程中,商品房预售流程(chéng)为:房地产开发(fā)商(shāng)办理预售许可证-签(qiān)订(dìng)商品房买(mǎi)卖合(hé)同-进(jìn)行备案登记和预(yù)告登记-交付(fù)房屋。在购房(fáng)过(guò)程中,购房者需要一次(cì)性付(fù)清首付款,并采用银(yín)行贷款(kuǎn)的形式一(yī)次性付清剩余房款(kuǎn),换(huàn)言之,房屋未建(jiàn)成,开发(fā)商可(kě)能已拿(ná)到了全部(bù)购房款,这点(diǎn)与中国香港的按照(zhào)工程进度(dù)付款有所不同。对中国内地的开发商而言,预售制商(shāng)品(pǐn)房也(yě)开启了(le)高(gāo)周转、高杠(gāng)杆的运作模式。

  1.3预售制推动城市化进程(chéng),但背后潜藏的风(fēng)险确实存在(zài)

  作(zuò)为中国(guó)内地商品房销售的最主要方式,预售(shòu)制极大缩短房企(qǐ)现金回笼周期,同时增(zēng)加市场商品房供(gōng)应(yīng),推动了城镇化发(fā)展进程(chéng)。预(yù)售制在过去20多(duō)年对中国内地(dì)房地产市场的稳步(bù)发展起到(dào)了重要作用,不仅(jǐn)解决了房地产市场快速发(fā)展阶段的资(zī)金需求,也(yě)提(tí)高了居民居(jū)住水(shuǐ)平,中国内地城镇居民从筒子楼住(zhù)到住宅小区,从全民蜗居到基本适居,住(zhù)房(fáng)事业取(qǔ)得巨大(dà)进步(bù),数十年时间(jiān)走完(wán)发达国家几百年城镇化(huà)路程(chéng)。改革开放以(yǐ)来,城(chéng)镇化进程(chéng)进入快速(sù)发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人口由(yóu)1.7亿人增长至9.1亿人(rén),43年间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城(chéng)市建(jiàn)成(chéng)区面(miàn)积由7438平(píng)方公里增长(zhǎng)至60721平方公(gōng)里(lǐ),增长7.2倍。根据我们(men)发布的《中国住房(fáng)存量(liàng)报(bào)告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国内地城镇住宅存量从(cóng)不(bù)到(dào)14亿平增至(zhì)313.2亿平,城镇(zhèn)人均住房建筑面积从8.1平方米增至(zhì)34.7平方米(mǐ),城镇住房套数从约3100万套增至3.63亿套,套户(hù)比(bǐ)从0.8增至1.09。预售制在当前已(yǐ)成为中国内(nèi)地商品房销售最(zuì)主(zhǔ)要方式,2005年中国内地商品住宅(zhái)期房销(xiāo)售面积占总销售面积(jī)的比重为(wèi)63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比(bǐ)重上升至87%。

  是该取消(xiāo)预售制了(le):问题及建议

  预售(shòu)制也推(tuī)动了中国内地(dì)房地产行(xíng)业的发展。中国(guó)内地房地产历经二十多年长周期(qī)繁荣(róng),行业各(gè)项指标大幅(fú)增长。1999-2021年,房屋(wū)新(xīn)开(kāi)工面积从(cóng)2.2亿(yì)平增至19.9亿(yì)平,累(lèi)计(jì)上涨8.2倍(bèi),年复(fù)合增速10.6%。房地产开发投(tóu)资完成额(é)从(cóng)0.4万亿元增(zēng)至14.8万(wàn)亿元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年复(fù)合增(zēng)速17.8%。商品(pǐn)房销售面积和销售金额分(fēn)别从1.5亿平增(zēng)至(zhì)17.9亿(yì)平、0.3万(wàn)亿元(yuán)增至(zhì)18.2万亿(yì)元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随(suí)房地产业的快(kuài)速发(fā)展,房地产(chǎn)企(qǐ)业从无到有、从国企先行(xíng)到民(mín)企崛起,队(duì)伍逐(zhú)渐(jiàn)壮(zhuàng)大。2018年,房地产企业(yè)数量达9.8万个,比1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二十(shí)年来(lái)房地产也成(chéng)为(wèi)拉动中(zhōng)国内地(dì)经济高增(zēng)长的火车(chē)头。

  1)从经济增(zēng)长渠道,房地产带动的上下(xià)游(yóu)产业链特别(bié)长,高(gāo)达50多个行业(yè)。2020年房地产及(jí)其产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全贡(gòng)献),其中房地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地(dì)产带动产业链占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房地(dì)产对金融(róng)、批(pī)发、建(jiàn)材的带动(dòng)最为明显。

  2)从投资(zī)渠道,2020年房(fáng)地产完(wán)全拉动的投资(zī)占全社会固定资产(chǎn)投(tóu)资的(de)51.5%,其中(zhōng),房地产(chǎn)开发投(tóu)资占固定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房地产贷款占银行各项贷款余额的比重(zhòng)看,2021年12月(yuè)为27.07%,如果(guǒ)加上(shàng)信托(tuō)等通道业务,占(zhàn)比超过三分(fēn)之一。从房地产融资存量占(zhàn)社(shè)融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企(qǐ)大面(miàn)积违约,将导致银行不良率大幅(fú)上(shàng)升(shēng)。

  4)从居(jū)民财(cái)富效(xiào)应渠道,根(gēn)据(jù)我们的《中(zhōng)国住房市值测算报告》,2020年中国(guó)住(zhù)房(fáng)市值为62.6万亿美(měi)元(yuán),大于美国的(de)33.6万(wàn)亿美元、日(rì)本的(de)10.8万亿(yì)美元、英法德三国(guó)合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房(fáng)市值的(de)比例(lì)看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美国(guó)的27%、日(rì)本的(de)37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市(shì)值与股债房市值的比例较(jiào)高,主要(yào)是因(yīn)为(wèi)住房市值高(gāo),以(yǐ)及中国资本市场发育尚(shàng)不成熟,直接融资比例较低,股票、债(zhài)券市值较低,居(jū)民(mín)投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取消预售(shòu)制了:问题(tí)及(jí)建(jiàn)议

  不可否认,预售制背后潜藏的风险确实存在,当前(qián)的(de)负面效应愈发凸显。

  从个人层面看,绝大部分(fēn)商品(pǐn)是一手交钱一手交(jiāo)货,预售制是(shì)对(duì)购买者的单方(fāng)面(miàn)不公平制度(dù),购房(fáng)老百(bǎi)姓几乎承担了所有商品不能交(jiāo)付的风险。比如,交房等待期一般为(wèi)两年,在(zài)此期间,购房(fáng)者不仅承担(dān)银(yín)行(xíng)利(lì)息,还要承担(dān)延迟交房、“一房二卖”、房屋质量(liàng)、房产证延期办理(lǐ)甚至不能交(jiāo)房等风险。另外,购(gòu)房者和开(kāi)发商(shāng)之间的购房合同、购房者和银行的按揭(jiē)贷(dài)款合同(tóng)是两(liǎng)个独立的合同关系,如果开(kāi)发商发生违约(yuē),购房者只(zhǐ)能根据购房合(hé)同向开(kāi)发商主(zhǔ)张权(quán)力,但依旧(jiù)需要根(gēn)据按揭(jiē)贷款合同按时(shí)向银行进行贷(dài)款偿还,因(yīn)此购房者承担的风(fēng)险较大。

  从行业(yè)层面看,预售制助推部分房(fáng)企(qǐ)过(guò)度举(jǔ)债、高杠杆(gān)扩(kuò)张(zhāng),资(zī)金若(ruò)遇到下行周期,会(huì)引发(fā)资(zī)金(jīn)链断(duàn)裂、项(xiàng)目(mù)搁置等系列风(fēng)险,进(jìn)行(xíng)影响(xiǎng)自身信用(yòng)和购(gòu)房者对行业的信心。

  从金(jīn)融层(céng)面看,银行作为按(àn)揭贷款的(de)发放方,一旦房企因为市场波动或经(jīng)营不善,出现资金链(liàn)断裂(liè)等一系列(liè)问题(tí),导致“烂尾”等情况,而房企通过与购(gòu)房者签订的预售合(hé)同和按揭合同,已(yǐ)经(jīng)从银行(xíng)获得房款,如果购房(fáng)者丧失还款能力或短期不能(néng)还款(kuǎn)等(děng),则风险完全由(yóu)银行(xíng)承担(dān),银行将面临较大的(de)坏账压力(lì)。

  从监管角(jiǎo)度看,购房者的预售监(jiān)管资金去哪了?楼盘“烂(làn)尾”,归根(gēn)结(jié)底(dǐ)两个字那就是“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城市商品房(fáng)预(yù)售管(guǎn)理办法》中明确规定了开发(fā)企业预售商品房(fáng)所得款项应(yīng)当用于有关的工程建设,商品房(fáng)预售款(kuǎn)监(jiān)管(guǎn)的(de)具体办法,由(yóu)房地产管理部门制定。但多年以来全(quán)国(guó)并没有统(tǒng)一(yī)的(de)预售资(zī)金监(jiān)管规定,各地(dì)实行“一城一策(cè)”。例(lì)如,太原(yuán)、昆明、重(zhòng)庆、长沙(shā)等城市(shì)重点监(jiān)管资金比例为总预售款(kuǎn)的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州(zhōu)、合肥等(děng)城市(shì)则按(àn)照项目(mù)的(de)建安成本(běn)乘以建筑面(miàn)积或者(zhě)项目(mù)工程(chéng)总额报价计(jì)算重点资金。而事实(shí)是,不(bù)少购房款未进入监管账户、或进(jìn)入监管账户后被(bèi)挪用,导致楼盘没有资金继续建设。收楼(lóu)遥遥无期,月(yuè)供却被(bèi)迫继续还款(kuǎn)。那么,监管账户资金如何被挪走的(de)?实际上,在过去房(fáng)地(dì)产大开发(fā)时代的高(gāo)周转背景下,抽调预售款监管账户资金,是(shì)行业“潜规则”。比如工(gōng)程总承包(bāo)方,以工程建设名义,获得监管账(zhàng)户拨(bō)付资金,再由工程方将资金转给房企,而拨付的工程款,远超(chāo)工程进度所(suǒ)需。通过这些方式套取的资金,在房企各地(dì)项(xiàng)目间流(liú)动(dòng),变相加(jiā)杠杆,这样做提供了资金流动性,房(fáng)企抽(chōu)调资金统筹拿地(dì)、还(hái)款和(hé)楼盘建设,形成(chéng)一(yī)种资金循环高周(zhōu)转(zhuǎn)模(mó)式,但(dàn)一(yī)定程度(dù)上把风险甩给了购房(fáng)者。

  2 国际经(jīng)验

  整体来说,国外商品房(fáng)预售制度呈现以下特点:

  1)预付款保护:对于购房者预付资金,一般(bān)设有定金或预付款保(bǎo)护机制,如英(yīng)国、日本;

  2)预付款比重(zhòng):要求(qiú)购房(fáng)者支付(fù)的预付(fù)款比例相(xiāng)对较低,绝大部分房款在房屋交付后开始支(zhī)付;

  3)预付(fù)款支付方(fāng)式:预付款(kuǎn)一(yī)般以定金方(fāng)式(shì)支付,或按工程(chéng)进度(dù)分期支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般(bān)采(cǎi)用(yòng)两种方式发放按揭(jiē)贷款(kuǎn),一是按(àn)工(gōng)程进(jìn)度(dù)付(fù)款(kuǎn),按揭贷款按照工(gōng)程进度逐渐发放,购房者开始月供(gōng);二是(shì)房屋交付后发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房(fáng)屋烂尾(wěi)保护:为预(yù)售(shòu)商品(pǐn)房提供期房烂(làn)尾(wěi)保险,在商品房出现重大延期(qī)或(huò)重大缺陷时,保障(zhàng)购房(fáng)者权益;

  6)房屋(wū)交(jiāo)付保护:房(fáng)屋交付质量(liàng)的保障有两种方式,一是(shì)期房(fáng)由(yóu)政府或(huò)第三方验收合格并提供验收凭证后,开(kāi)发商凭(píng)验收凭证取得购房者支付的房款。二(èr)是开发商为购房(fáng)者(zhě)提供一(yī)定的保修期,通常(cháng)1-5年,保修期满(mǎn),购房者支付尾(wěi)款。

  是该取消预(yù)售制了(le):问题(tí)及建议

  2.1 美国(guó):交(jiāo)付(fù)前预售(shòu)资金第(dì)三(sān)方全(quán)程监(jiān)管,交付(fù)时开发商凭验收(shōu)凭证取得房款

  美国期房定金一定期限(xiàn)内无(wú)条(tiáo)件返(fǎn)还,最低首付(fù)比例(lì)为3.5%,交房前仅支付首付,其余房款交付后(hòu)按揭(jiē)还(hái)款,交(jiāo)付前资(zī)金由(yóu)第三方全程监管,交付时开发商凭验收凭证取得房(fáng)款。

  定(dìng)金及首付(fù)环节,定金比例一般为(wèi)房款的1%-5%,首(shǒu)付比例最(zuì)低可(kě)低于3.5%,根据美国官方数据(jù),2021年美国(guó)平均首付比例为12%。

  余款支付方面,除定金或首(shǒu)付(fù)外,购房者(zhě)在房屋交付后(hòu)通过(guò)按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn)支(zhī)付剩(shèng)余房(fáng)款。

  资金(jīn)监(jiān)管方面,美国为防止开发商挪用资金,购(gòu)房者的定金(jīn)及首付款由第(dì)三方公证(zhèng)行或产(chǎn)权(quán)保(bǎo)险公司的信托账(zhàng)户监管。如果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金可(kě)通过申请仲裁取回,且不(bù)承担任(rèn)何责(zé)任与损失(shī)。而开发商在房屋(wū)建设(shè)过程中的资金(jīn)全部来(lái)自银行,银行根据工(gōng)程进度(dù)向开发(fā)商(shāng)提供一定比例的贷(dài)款,由于开(kāi)发(fā)商挪用(韬光养晦避其锋芒什么意思,避其锋芒下一句怎么说yòng)资(zī)金直接损(sǔn)害银行利(lì)益,银行有(yǒu)充分动机监管(guǎn)开发商施(shī)工(gōng)进度。开(kāi)发(fā)商在房屋交付时需取得由政(zhèng)府相关部门(mén)经(jīng)审查(chá)后发放的验收凭证,通过验收(shōu)凭证向银行得到(dào)购房者支(zhī)付的房(fáng)款(kuǎn)。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及(jí)建(jiàn)议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房(fáng)烂(làn)尾险

  德国期(qī)房可零首(shǒu)付购房,房款按建造工期进度(dù)支付(fù),按揭按工期放(fàng)款后还贷,房贷利率采用(yòng)固定利率(lǜ),开发商或购房者可(kě)购买期房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开(kāi)发商在项目获批后即可预售房屋。签(qiān)署购房合(hé)同前,购房者需支付(fù)约2000欧的定金(jīn)并进行预约公证,签订(dìng)合同后(hòu)定金退还。如由于任何原因不能购买,定金按照德(dé)国法(fǎ)律全(quán)部退还(hái)。

  签署购房合同后,购房者需支(zhī)付公证(zhèng)费和土(t韬光养晦避其锋芒什么意思,避其锋芒下一句怎么说ǔ)地交易税,分(fēn)别为房屋(wū)售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中,属于购房附加费。

  首付方面,德(dé)国没有规定最低(dī)首付比例,可(kě)零首付(fù)购房。

  余款(kuǎn)方面,德国也采取(qǔ)按工期(qī)支付房(fáng)款的制度,一般分7笔进行支付(fù),具体支付节(jié)点(diǎn)、比例因项目而异。一(yī)般来说,支付节点(diǎn)可分为公证后、主体完工(gōng)、内部水(shuǐ)暖电(diàn)路完工、窗户玻璃完(wán)工、室(shì)内清(qīng)洁及(jí)墙面完(wán)工、地板完工、全部(bù)完工,支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可(kě)在支付(fù)房(fáng)款前(qián)申请房贷(dài),房(fáng)贷利率(lǜ)采用固定(dìng)利率,银行按施(shī)工节奏分多(duō)次(cì)发放(fàng)贷(dài)款,每笔贷款(kuǎn)给予购房(fáng)者一(yī)定(dìng)使用期限,期限结束(shù)后,购房者开始(shǐ)还(hái)贷。

  保险(xiǎn)方(fāng)面,德国保险公司针对期(qī)房设计了两(liǎng)种(zhǒng)保(bǎo)险,保险的功能是当房(fáng)屋出现(xiàn)重大延期或重大缺(quē)陷时(shí),保险公司(sī)保(bǎo)证开发商赔偿或修复,开发商破产,由保(bǎo)险公司负责相应(yīng)赔偿。保险由开(kāi)发商或购房者购(gòu)买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机(jī)制,55%-80%房款交房时支付

  英(yīng)国预售(shòu)制设有10%定金保(bǎo)险保护机制,交(jiāo)房(fáng)前(qián)付款比例仅20%-45%,资(zī)金由买卖(mài)双方律(lǜ)师严(yán)格监(jiān)管。

  订立(lì)合(hé)同前,买(mǎi)卖双(shuāng)方均有一名律师(shī),负责沟通期房交(jiāo)易中的房产、资金、合(hé)同等(děng)各个环节(jié),各环节内容确认无误后签订首付(fù)交(jiāo)换合(hé)同。

  定金方面,英(yīng)国(guó)设置(zhì)了10%定金(jīn)保险保护机制,当开(kāi)发商出现财务(wù)、经营问题(tí)时,购房(fáng)者10%的(de)定金(jīn)由保险公司赔付,而韬光养晦避其锋芒什么意思,避其锋芒下一句怎么说超出(chū)10%的(de)部分较难(nán)追回。

  首付方面,首付(fù)比例通常为10%-25%,首付需要在(zài)合同签订21天(tiān)内(nèi)支(zhī)付。

  余款支付环节,英国采(cǎi)取按工程进度付款的(de)方式,但是(shì)交(jiāo)房前(qián)付(fù)款比(bǐ)例相对较低,一般会在合同(tóng)签订6-24个月分(fēn)别支付两笔5%-10%的款项,即(jí)交房前付款比(bǐ)例在20%-45%之间,剩余款项交房后(hòu)支付。

  交付环节,英(yīng)国(guó)规定房(fáng)屋必须经过房(fáng)产公证公司的(de)检(jiǎn)验验收后(hòu)才能交(jiāo)付(fù),交付后方可(kě)按(àn)揭还(hái)贷。

  资金(jīn)监管环(huán)节(jié),英国期房预(yù)售资金(jīn)监管(guǎn)极(jí)为严格(gé),资金也由律(lǜ)师监管,在确(què)认(rèn)工(gōng)程进度、支付相(xiāng)关款项过程中(zhōng),由买(mǎi)房律(lǜ)师将资金(jīn)转给卖方(fāng)律师,卖方律(lǜ)师转(zhuǎn)给(gěi)开(kāi)发商(shāng),即(jí)资金在(zài)进入开发商账(zhàng)户前经过两道(dào)关口(kǒu),有利于保障购房者资(zī)金安全。

  2.4 日本:为规(guī)范期房交(jiāo)易立法,设置期房预付(fù)款(kuǎn)保全措施

  日本(běn)期房交易立(lì)法,定金超5%或1000万日(rì)元时(shí),开发商必(bì)须完成“预售房定金保(bǎo)全措施”,交房前付款比(bǐ)例不超房(fáng)款的20%,开发商(shāng)违约需返还定价并赔偿约10%房(fáng)款,交(jiāo)房后按揭还(hái)款。

  立(lì)法方面,日本二(èr)战结束后由于房屋供给严重失衡,叠(dié)加(jiā)法律空白,社会上“一(yī)房二卖”现象普遍(biàn),为此,日(rì)本政府1952年出台(tái)《宅地建筑物交(jiāo)易法》,经多次修订,目前是唯一一部规范期(qī)房交易(yì)的法律(lǜ)。

  定金保护方面(miàn),根据(jù)日本《宅地建物取引业法》,对购房者支付定金(jīn)超(chāo)过5%或超1000万日元(yuán)的部分(fēn),法(fǎ)律要求开(kāi)发(fā)商必须完成定(dìng)金保全措(cuò)施才可预售。什(shén)么是定金(jīn)保(bǎo)全(quán)措施?即(jí)买卖双方(fāng)签订购房合同(tóng)时,开发商向(xiàng)金(jīn)融机构或指定保证机(jī)构(gòu)或保险机构签(qiān)订定金(jīn)保证(zhèng)委托合同(tóng),设置(zhì)购房者定金的保(bǎo)证(zhèng)或保险,并将相应的保证金证明书交付给购房者。除定(dìng)金(jīn)外(wài),其他预先支付的购房款也受该措施保护。若(ruò)开发商倒闭(bì)导致(zhì)期房烂尾,购房者可凭保证金(jīn)证明书向(xiàng)金融机构或保证(zhèng)机构或保险公(gōng)司兑付,同时,开发商需向购房(fáng)者赔付(fù)违(wéi)约金,一般约(yuē)为房价的10%。

  房款支付环(huán)节,交房(fáng)前只需支付最多不(bù)超(chāo)20%的定金,签订(dìng)购房(fáng)合同后,购房者即可向银行(xíng)申(shēn)请贷款,但交房后才开始(shǐ)按揭贷(dài)款,除定(dìng)金(jīn)外的剩余房(fáng)款在(zài)交房后(hòu)开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保(bǎo)修(xiū)期后付尾款

  新加坡(pō)期房购房者违约可返还(hái)相当于3.75%房款(kuǎn)的订(dìng)金,首付比例20%,余款(kuǎn)按(àn)工(gōng)程(chéng)进度支付,所有(yǒu)资金进银(yín)行专门项目资金(jīn)账(zhàng)户(hù),交房后(hòu)满1年保(bǎo)修期(qī)后支付15%尾款。

  订金支付环节,新(xīn)加坡开(kāi)发商有(yǒu)统一的选购权合同以及订(dìng)金返还机制(zhì),即OTP,签订OTP后(hòu)需(xū)支付5%房(fáng)款作为订金(jīn),OTP有(yǒu)效期(qī)14天,执行(xíng)OTP则进(jìn)一步签订(dìng)购买(mǎi)合(hé)同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付(fù)比例方(fāng)面,签订购(gòu)房合同后,购房者需支(zhī)付15%的首付及印花(huā)税,同(tóng)时购房者向银行(xíng)申请按(àn)揭贷款。

  余款支付上,新加坡期房同样采取按工程(chéng)进度付款(kuǎn)的方式,《发展商条例(lì)》对期房付款流程(chéng)做了统一详细规定,要求所有开(kāi)发商遵守,支付节(jié)点一般为合同签订后、地基完工、框架完工、管道门窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款也(yě)依(yī)照工程进度放(fàng)款,月供在此过(guò)程中随着放出(chū)贷款的增加而增加,未放款部(bù)分无需(xū)月供。

  资(zī)金监管(guǎn)方面,购房者的(de)订金与付款会(huì)存(cún)入银行专(zhuān)门(mén)的(de)项(xiàng)目资金账户,账户资金提(tí)取须与房屋建(jiàn)设有关。房屋交付后,购房者享受1年的房屋保修期(qī),此后购房(fáng)者支付15%的尾(wěi)款(kuǎn)。

  3 启示(shì)

  一,短期来看,当前房地产到了政策(cè)出手临界点,重点是保交楼和房(fáng)企(qǐ)重组。一(yī)方面,加大对刚需和改(gǎi)善型需求(qiú)的(de)支(zhī)持力度,长(zhǎng)短(duǎn)兼顾妥善应(yīng)对局部停贷现象,重点是(shì)保交楼保复(fù)工(gōng)保民生(shēng),给(gěi)予强有力的(de)金(jīn)融工具(jù)支持。另一方面,从(cóng)现在起,对还在正(zhèng)常(cháng)运转的房(fáng)企包括民营企业,加大支持(chí)力度,由优质房企牵头并(bìng)购重组(zǔ)整个行(xíng)业,为每个房(fáng)企配(pèi)套AMC和财团,给予金融工具(jù)配套。

  二,中期来看,应充(chōng)分估计形势复杂性和人性复杂性(xìng),兼顾化解停贷、复工保交(jiāo)楼、重组房企债务(wù)、恢复市场信心以及(jí)长效机制。长效机制四大关键是推动城市群战略、人地(dì)挂(guà)钩(gōu)、金(jīn)融(róng)中性稳(wěn)定和房地产(chǎn)税。定金环节,建立开发商违约(yuē)后(hòu)定(dìng)金保护机制,如将已支付(fù)定金冻结至房(fáng)屋交付阶段,保障购房者定金安全。签订合同环节,鼓励保险(xiǎn)公司介入,为房屋重(zhòng)大延期以及重(zhòng)大缺陷等情况提供充分(fēn)的保障(zhàng)。余款支付环节(jié),建立按工程进度付款机制或交房后按揭贷款机制,充分保(bǎo)护购房(fáng)者的权益。资金监管环节,引入(rù)独立于开发商、银行的(de)第三方(fāng)资金监(jiān)管机构(gòu),或由(yóu)政府相关(guān)部门直(zhí)接监管,以此(cǐ)防(fáng)止资(zī)金挪(nuó)用现象。交付环节,建(jiàn)立商(shāng)品(pǐn)房保修期制(zhì)度。保修期内,开发商应对房屋质(zhì)量问题全权(quán)负责、免(miǎn)费维修,购房者在保修期结束后支付(fù)尾款。

  三,长期来看,取消商品房预(yù)售制是大(dà)势所趋。一方面,98年房改时(shí),全国(guó)缺房子,开发商缺钱(qián),预售制是权宜之计(jì),现(xiàn)在全国套户比(bǐ)超过(guò)1,从大开发进入存量(liàng)时代,对购房民(mín)众不公平的预(yù)售制已经过时了,该取(qǔ)消了,改为现房销售。另一方(fāng)面,取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的不(bù)是五花八门、眼(yǎn)花缭乱、不知道能不能兑现的营销手段(duàn),而是所(suǒ)见即所得(dé)的(de)过硬的产品(pǐn)质量(liàng)和诚信,这才是对购房(fáng)民众的最根(gēn)本(běn)最(zuì)实质(zhì)的保障,这样将(jiāng)极大的提升开(kāi)发商(shāng)的建(jiàn)筑质(zhì)量,实现良币驱逐劣币(bì)。

  

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