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总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管理工作，组织实施董(dǒng)事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司年度(dù)经(jīng)营计(jì)划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部(bù)管理机构(gòu)设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司的基本管理制(zhì)度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中(zhōng)最高的(de)管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)其所(suǒ)属事业单位或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责(zé)人(rén)。

　　总监通(tōng)常(cháng)是某一领域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企(qǐ)业(yè)的高(gāo)级(jí)管理人员。

　　总干事(shì)是在总经(jīng)理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的职(zhí)务大(dà)。

　　总监和总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经(j命运多桀和命运多舛的区别怎么读，命运多桀和命运多舛的区别是什么īng)理通常(cháng)就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如(rú)跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是旗下某(mǒu)个事(shì)业体或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财(cái)务总监(jiān)，人力资源总监等，在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日常业务的经营(yíng)管理，经(jīng)董事会授权(quán)，对外(wài)签(qiān)订(dìng)合(hé)同和处理业务；组织经(jīng)营管理(lǐ)班子(zi)，提出任免副(fù)总经(jīng)理、总经济(jì)师、总工程师(shī)及部(bù)门经理(lǐ)等(děng)高级职(zhí)员的(de)命运多桀和命运多舛的区别怎么读，命运多桀和命运多舛的区别是什么人选，并报董事会(huì)批(pī)准；

　　定期向董事会(huì)报告业(yè)务情况，向董(dǒng)事(shì)会提(tí)交(jiāo)年度(dù)报告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配方(fāng)案(àn)、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立(lì)规(guī)范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完善；制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发(fā)展计(jì)划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；制定运(yùn)营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任务。

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