唐(táng)岩回(huí)归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员(yuán)工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在(zài)舒适(shì)区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依(yī)靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能做到(dào)如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在(zài)产品端(duān)，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直(zhí)播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层(céng)也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的(de)陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东(dōng)京集中团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层(céng)会议上，直接听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点才(cái)能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归(guī)的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推(tuī)动公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公(gōng)司(sī)内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年(nián)我基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhà冰火两重天是什么意思？怎么操作，男女之间的冰火两重天是什么意思olor: #ff0000; line-height: 24px;'>冰火两重天是什么意思？怎么操作，男女之间的冰火两重天是什么意思o)片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本(běn)地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù)，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏(xì)化社交产品冰火两重天是什么意思？怎么操作，男女之间的冰火两重天是什么意思。然(rán)而在中东(dōng)，同类(lèi)产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收(shōu)益用于(yú)与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公(gōng)司(sī)战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务(wù)并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的(de)优先(xiān)级都要低于(yú)其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得(dé)国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还没有到一(yī)个(gè)特别成熟(shú)的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做(zuò)出(chū)产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的(de)时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人(rén)物均(jūn)为化名）

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