唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时(shí)代(dài)财经(jīng)从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能(néng)做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫(háo)不(bù)避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老(lǎo)，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单(dān)一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引顺丰首重是多少公斤多少钱，顺丰首重是多少公斤续重多少钱了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的(de)日(rì)子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的(de)业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前(qián)王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻(xún)求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力(lì)推(tuī)动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血(xuè)地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业务的理解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一(yī)起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么(me)几年我基本没(méi)有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不(bù)到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的创(chuàng)新(xīn)事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目(mù)，但(dàn)至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如(rú)今陌陌(mò)再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到(dào)北(běi)美(měi)市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态，这(zhè)些应(yīng)用并没有打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均处于劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开了中东地(dì)区(qū)的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)顺丰首重是多少公斤多少钱，顺丰首重是多少公斤续重多少钱品规模至少可(kě)以排到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在(zài)营收结(jié)构的(de)症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾(céng)表示公司采取了(le)降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外(wài)版还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务(wù)并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的(de)出(chū)海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国(guó)内(nèi)厂商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必(bì)须加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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