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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司(sī)）的(de)最高领导层(céng)，负(fù)责公司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）业务的一个(gè)方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化(huà)完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监商议的近义词是什么呢 标准答案，商议的近义词是什么呢二年级督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划(huà)，推动并(bìng)确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任(rèn)务(wù)。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在(zài)上层领导目(mù)前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源(yuán)此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人(rén),由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和(hé)自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公(gōng)司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权商议的近义词是什么呢 标准答案，商议的近义词是什么呢二年级层面讲,总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

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