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　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）的(de)最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工(g一kg等于多少斤 1公斤等于2斤吗ōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协(xié)调各(gè)部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有(yǒu)权(quán)层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘(pìn)任(rèn)或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经理之间(jiān)。

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