唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的(de)第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌(mò)内(nèi)部员工处获(huò)悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目(mù)前均已走(zǒu)到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成立之(zhī)初迅速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经连(lián)续32个季(jì)度持续(xù)盈(yíng)利(lì)。放眼(yǎn)望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健(jiàn)康(kāng)原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌(mò)员工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在(zài)其(qí)带领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念(niàn)头。他(tā)希望(wàng)再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业(yè)务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下(xià)，入(rù)职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却(què)是预算管(guǎn)理，风泰伯改字文言文翻译及注释，泰伯改字文言文翻译及原文险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据(jù)统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管的(de)创新事(shì)业(yè)部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)泰伯改字文言文翻译及注释，泰伯改字文言文翻译及原文限(xiàn)于(yú)文化(huà)差(chà)异，以及较发达地(dì)区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时(shí)代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在(zài)持(chí)续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和(hé)马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内市(shì)场还(hái)没(méi)有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了(le)最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼(láng)环(huán)绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时(shí)，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均(jūn)为化(huà)名(míng)）

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