唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被(bèi)普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适(shì)区里(lǐ)待了太(tài)久(jiǔ)。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营(yíng)收已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别(bié)的(de)情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能找到正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在(zài)北京(jīng)互(hù)联网行业都是中厂“小word中1.5倍行间距相当于多少磅，word1.25倍行距是多少磅而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大(dà)厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起三次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵(fū)化(huà)出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一(yī)系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职(zhí)这么几年我基本没有接触(chù)过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算(suàn)管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐(táng)岩接(jiē)管的创新(xīn)事业部(bù)自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次已经(jīng)失(shī)败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实(shí)属必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的(de)英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生(shēng)人语聊社交方式，避开了(le)中东(dōng)地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其(qí)实(shí)不(bù)建议出海，因(yīn)为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一(yī)个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是一个群狼环(huán)绕的(de)红海市场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大(dà)各(gè)方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对word中1.5倍行间距相当于多少磅，word1.25倍行距是多少磅(duì)摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留(liú)给其试(shì)错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文(wén)中(zhōng)人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 word中1.5倍行间距相当于多少磅，word1.25倍行距是多少磅