唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了(le)三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目(mù)的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在成立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不(bù)足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由(yóu)董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在(zài)工位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业(yè)里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员(yuán)工(gōng)加(jiā)班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天最(zuì)早也(yě)要(yào)九(jiǔ)点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他(tā)的妻子张双刃剑比喻什么意思，双刃剑比喻什么生肖思(sī)川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对(duì)时(shí)代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职能部(bù)门甚(shèn)至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在公司内部(bù)发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐(táng)岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列举措，打消了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核(hé)心(xīn)所在，对不(bù)同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么(me)几年(nián)我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的(de)区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两双刃剑比喻什么意思，双刃剑比喻什么生肖款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社交产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌(mò)生人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝(jué)大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而(ér)来的(de)探探海外版(bǎn)还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海(hǎi)外(双刃剑比喻什么意思，双刃剑比喻什么生肖wài)版在(zài)印(yìn)尼市场下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度市(shì)场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好(hǎo)的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力(lì)突破(pò)文(wén)化(huà)壁(bì)垒的(de)同时(shí)，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中(zhōng)人(rén)物均为化名(míng)）

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