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西安军事院校有几所,西安军事院校有几所大学

西安军事院校有几所,西安军事院校有几所大学 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归(guī)半年(nián)之后,陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

  时代(dài)财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获悉,近两个月(yuè)内(nèi),陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目,瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地(dì)市场,目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内部,这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

  从某种程度(dù)上(shàng)来说,在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下,奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu),已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今,陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争(zhēng),先发优势让(ràng)它在成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速(sù)积累大量用户,稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅,随后又及时转型秀场直播,依靠庞大的(de)用(yòng)户体西安军事院校有几所,西安军事院校有几所大学量成功抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛(niú)”。

  直至今(jīn)日,陌陌现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GA西安军事院校有几所,西安军事院校有几所大学AP(非美国通用会(huì)计准则)计量标准下,自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来,陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去,没有哪个互联网公司能(néng)做到(dào)如此,更何况它账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投(tóu)资。

  但在平静的水面之下,陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端,公司成立12年,主力产品(pǐn)还是陌陌App,这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎(hū)再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播强势(shì)崛起之后(hòu),陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态,公司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑,且始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司(sī)管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示,他(tā)对陌(mò)陌没有什(shén)么特(tè)别的情感,整个公司都非常平淡,就(jiù)像一个人平静地接受衰(shuāi)老,一天比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗这(zhè)种衰老,王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集(jí)团,将产品与公司加以区隔,希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品(pǐn)的依赖(lài),找(zhǎo)到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜,这(zhè)样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

  一(yī)年之(zhī)后,王力因(yīn)健(jiàn)康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职,由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身(shēn)入局,迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是(shì)唐岩(yán)回归后,陌陌(mò)员工的第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌在北(běi)京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定,朝(cháo)十晚七极(jí)少加(jiā)班(bān),在陌陌工作(zuò)的(de)张超对(duì)时代财经表示,“曾(céng)经七(qī)点一(yī)过,领导就不可(kě)能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

  待(dài)遇(yù)上,公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂,但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会(huì),陌陌(mò)还会固(gù)定给每(měi)一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone,即便在互(hù)联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年,这项传统也(yě)没有改变。

  在公司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市(shì)出(chū)发,搭乘82架(jià)次航班到(dào)日(rì)本东京集中团建,一(yī)次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān),吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

  但从去年10月开(kāi)始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上,直(zhí)接(jiē)听取来自一线的汇报,并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评,甚至在会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发(fā)生。

  “王(wáng)老板(bǎn)比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

  压力自上而(ér)下(xià)传导,员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来,张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

  此外,陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月,与(yǔ)唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的COO,并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作,西安军事院校有几所,西安军事院校有几所大学在其带领下,陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时(shí)代财经证实,2023年(nián)公司启动(dòng)裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

  极力寻求业(yè)务增长点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内,唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业(yè)部,并在(zài)公司(sī)内部(bù)发起三次创业营活动(dòng),鼓励员工提出新的创意(yì),试图从中孵化出新的机会。

  当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水,机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经,如果不是(shì)唐岩的回(huí)归,他极(jí)有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措,打(dǎ)消了(le)他的念(niàn)头。他希望再赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务(wù)会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在,对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干,起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下,入职这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

  某种(zhǒng)程度上,这(zhè)正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到(dào)有;而后者却(què)是预算管理,风(fēng)险控制,按部(bù)就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回(huí)归,再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的号角(jiǎo)。

  可惜的(de)是(shì),其首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月,挚(zhì)文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér),这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

  事实上,被唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自(zì)成立以来(lái),已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新(xīn)项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经(jīng)失败

  如今的业内共(gòng)识是,社交寡头(tóu)格(gé)局已定,后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品(pǐn),如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等(děng),基本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破难(nán)寻,唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然(rán)。可(kě)问题(tí)在于,此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海,几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成(chéng)功(gōng),还(hái)要打上(shàng)一个问号。

  陌陌(mò)的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年,曾(céng)分别推出自己的英文版复制品MO,以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而,受限于文化(huà)差异,以(yǐ)及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态(tài),这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人(rén)社交市场大门(mén),草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之后,陌陌迅速重(zhòng)启海外战略,在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于(yú)劣(liè)势,最后也以失败告终。

  唯(wéi)一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

  2020年初(chū),陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部,推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东(dōng),同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式,避开(kāi)了中东地(dì)区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约(yuē)束,在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内(nèi)部员工透露,目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

  这一(yī)仅存的硕(shuò)果,却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成,以换取他们的合作,如此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

  而除此(cǐ)以外,陌陌出海(hǎi)业务(wù)只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来(lái)的探探海外版还(hái)在持续(xù)运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出,自(zì)2021年7月以(yǐ)来,探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

  在佳(jiā)睿看来,陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来,管(guǎn)理层对于(yú)出(chū)海业务(wù)并不(bù)重视,乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很长一段(duàn)时间内,公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都(dōu)要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太(tài)慎重(zhòng)了,好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ),看到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

  哪怕到了2021年,王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调,“我(wǒ)其实不(bù)建议出海,因为(wèi)我觉得国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国(guó)市(shì)场(chǎng),你的产品(pǐn)才(cái)有辐射(shè)能力(lì),去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用呢?”

  战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

  自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛(sài)道以来(lái),7年(nián)时间(jiān)已过,如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的,已是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场,要(yào)从中虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入,在奋力突破文化壁垒的同时,做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn),才有可能成功(gōng)。

  于唐岩(yán)而言,充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌,当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不(bù)上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的(de)限制(zhì)和天花板,留给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

  (应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú),文中人物均为化(huà)名(míng))

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