雪豹财经社独家获悉，充当(dāng)各业务(wù)技(jì)术(shù)中台的阿里CTO线近日完成了(le)组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业(yè)务中台、供应(yīng)链中台等核心团队并入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘(táo)宝等），其余(yú)团(tuán)队(duì)少数并入各子公司，大部分团(tuán)队被(bèi)纳入爱(ài)橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于阿(ā)里拆(chāi)分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴(bā)巴旗(qí)下提供专业技术服务的全资(zī)子公(gōng)司(sī)。

　　知情人士(shì)称(chēng)，原阿(ā)里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出(chū)任爱橙CEO，继(jì)续向(xiàng)集(jí)团(tuán)CEO张勇（花(huā)名逍(xiāo)遥子）汇报。随(suí)着这(zhè)次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿里其他(tā)职能(néng)线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一(yī)样被(bèi)“化整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评价称，这意(yì)味着阿里的技术大中台(tái)将(jiāng)彻底(dǐ)成为历史，取而代之的是(shì)进入具体业(yè)务(wù)，变成专属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术(shù)事业群，是独立于(yú)具体(tǐ)业务的技(jì)术研(yán)发(fā)团队(duì)，充(chōng)当阿里的技术(shù)中(zhōng)台，主要(yào)为(wèi)淘系(xì)电商提供技术服务。阿里校园招(zhāo)聘(pìn)官网(wǎng)对CTO线的介(jiè)绍(shào)是(shì)：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规(guī)模的电商平台技术底座。”此次架构调整中，最(zuì)为核(hé)心的业(yè)务中台(tái)和供应链中(zhōng)台被并入大淘系(xì)，是意料(liào)之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆(chāi)分的(de)初(chū)衷是让组织变敏捷。他(tā)在此前的(de)一封全员(yuán)信中(zhōng)表示：“中后(hòu)台(tái)能力将有序进入(rù)到相关业(yè)务(wù)集团和公司(sī)，为前台业务(wù)发展(zhǎn)继续发挥重要价(jià)值。多(duō)个业务集(jí)团和公司所(suǒ)必需的(de)共享中后台服务，将通过(guò)专业服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口中的“专业(yè)服务(wù)公司(sī)”之一(yī)。据企查(chá)查(chá)，爱橙技术(shù)是(shì)阿里巴(bā)巴(bā)的全资子公司，法(fǎ)人(rén)是阿里前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃(sù)）。不(bù)少内部(bù)人士将这(zhè)家公司视(shì)为“阿里内包(bāo)”，员(yuán)工与爱橙签约(yuē)，实际工作(zuò)是服务于阿里各业务(wù)。爱(ài)橙员(yuán)工有(yǒu)正式(shì)工号和花名，但没有登录阿里五月去北京穿什么衣服，五月份去北京穿什么衣服内网“阿(ā)里味”的权限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专(zhuān)业(yè五月去北京穿什么衣服，五月份去北京穿什么衣服)服务(wù)公司”，阿里还有不(bù)少，但目前已(yǐ)有整合的趋势。阿(ā)里全资子公司乌鸫(dōng)科技也是一些员(yuán)工眼中的“内包”公(gōng)司，法(fǎ)人(rén)陈琴（花名霜波(bō)）是阿(ā)里(lǐ)本地生活技术中台的负责人(rén)。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的(de)员工所(suǒ)属部门(mén)调整为爱(ài)橙。

　　在(zài)不到8年时(shí)间里(lǐ)，阿里经历了中台的建设到拆(chāi)分。阿里(lǐ)CTO线的拆分(fēn)，意味着(zhe)中(zhōng)台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末(mò)，阿里提(tí)出“大中台(tái)+小前台”，目的是构建一个(gè)可(kě)复用的(de)平台(tái)，来支五月去北京穿什么衣服，五月份去北京穿什么衣服撑前台多样化的业务(wù)需求，用张勇的话说是(shì)“避(bì)免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的(de)中台本身已成为一种冗余。张勇曾(céng)在内网(wǎng)直言，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍(ài)了(le)业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新(xīn)。”自此，阿里对(duì)组织架(jià)构的调(diào)整重(zhòng)心变为“让组织更(gèng)敏捷”，中台不断(duàn)变薄(báo)，设立四(sì)大CEO是一个明确(què)的信号(hào)。字节跳动、京(jīng)东等(děng)多(duō)家(jiā)互(hù)联(lián)网巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里(lǐ)陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际(jì)，大(dà)中台也(yě)将和(hé)阿里的(de)集体婚礼一样，彻(chè)底退出历(lì)史舞(wǔ)台。

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