部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务(wù)的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门(mén)可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各部(bù)门的(de)战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部(bù)门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经理。