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奥巴马与中国关系好嘛,奥巴马在任时与中国的关系好吗

奥巴马与中国关系好嘛,奥巴马在任时与中国的关系好吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财(cái)经(jīng)社独(dú)家获悉,充当各业务(wù)技术中台的(de)阿里CTO线近(jìn)日完成了(le)组织架(jià)构的调整。原先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链中台等核心团(tuán)队并(bìng)入CDC(国内数字(zì)商业板块,包含天猫(māo)、淘宝等),其余团队(duì)少数并入各子公司,大部分团队被(bèi)纳入爱(ài)橙技术。

  爱(ài)橙(chéng)技术(shù)属于(yú)阿里拆(chāi)分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴巴(bā)旗下提供专业技术服务的全资子公司。

  知情人士(shì)称,原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱(ài)橙CEO,继续向(xiàng)集(jí)团(tuán)CEO张勇(花名(míng)逍遥子)汇(huì)报(bào)。随着这(zhè)次调整(zhěng),集(jí)团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等)也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

  多位内部员工评价称(chēng),这意(yì)味(wèi)着阿里(lǐ)的(de)技术大中台将彻底成为历史(shǐ),取(qǔ)而代(dài)之的(de)是进入(rù)具体业务,变(biàn)成专属(shǔ)的小中(zhōng)台。

  阿(ā)里CTO线的前(qián)身为(wèi)平台(tái)技(jì)术事业群,是(shì)独(dú)立于具体业务的(de)技术研发团队(duì),充当阿里的技(jì)术(shù)中台,主要(yào)为淘系电(diàn)商提供技(jì)术服(fú)务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是(shì)全(quán)球最大规(guī)模(mó)的(de)电商平台技(jì)术底座(zuò)。”此次架构调整中(zh奥巴马与中国关系好嘛,奥巴马在任时与中国的关系好吗ōng),最为核心的业(yè)务中台和供应链(liàn)中台被并入大淘系,是(shì)意料之中。

  按照张勇的说法,阿里拆(chāi)分的初(chū)衷(zhōng)是让组织变敏捷(jié)。他在此(cǐ)前(qián)的(de)一封(fēng)全员(yuán)信中表示(shì):“中后台能力将有(yǒu)序进入(rù)到相关(guān)业务集(jí)团(tuán)和公司,为前台(tái)业务发(fā)展(zhǎn)继续发挥重要价值。多个业务集团和公(gōng)司所必需的共享中后台服务(wù),将(jiāng)通过专业服(fú)务公司(sī)的模式提(tí)供。”

  爱橙技术是张勇口中(zhōng)的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查查,爱橙技术(shù)是阿(ā)里巴(bā)巴的全奥巴马与中国关系好嘛,奥巴马在任时与中国的关系好吗(quán)资子公司,法人是阿(ā)里前任CTO程立(lì)(花名鲁肃(sù))。不(bù)少内部(bù)人士将这家(jiā)公司视(shì)为“阿里(lǐ)内包”,员工与爱橙签约(yuē),实际工作是(shì)服(fú)务于阿里(lǐ)各业(yè)务。爱橙员(yuán)工有正式工号和(hé)花名,但(dàn)没有登录(lù)阿里内网“阿里味”的权限。

  类似(shì)爱橙这样的“专业服务公司”,阿里还有不少(shǎo),但目前(qián)已有整(zhěng)合的趋势。阿里全资(zī)子公(gōng)司(sī)乌鸫科技(jì)也(yě)是一些员(yuán)工(gōng)眼中的“内包”公司(sī),法(fǎ)人陈琴(qín)(花名霜(shuāng)波)是阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责人。多名内部(bù)员工称,此次调整后,乌鸫科(kē)技的员工所属部门调整为爱(ài)橙。

  在不(bù)到8年时间里,阿里经历(lì)了中台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆分,意味着中台彻底变(biàn)薄。

  2015年末,阿里提出“大(dà)中台+小(xiǎo)前台”,目的是构建(jiàn)一个可复(fù)用(yòng)的平台,来支撑前台多样化的业务需求,用(yòng)张勇的话说是“避免重复造(zào)轮(lún)子”。

  到(dào)2020年(nián)末,不(bù)断(duàn)变厚的中台本身已(yǐ)成为一(yī)种(zhǒng)冗(rǒng)余。张勇曾(céng)在内网直言,“中台过于(yú)臃肿和(hé)僵(jiāng)化(huà),阻碍(ài)了业务的快速(sù)发展和颠覆性(xìng)创新。”自此,阿(ā)里对组织(zhī)架构的调整重心变(biàn)为“让组织更敏捷”,中台(tái)不断变薄,设(shè)立四大CEO是(shì)一个明确的信号。字节跳(tiào)动(dòng)、京东等多家互(hù)联网(wǎng)巨头在此(cǐ)前(qián)后亦开始削(xuē)弱中(zhōng)台。

  在阿里陆(lù)续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际,大中台也将和阿里的集体婚礼一(yī)样,彻底退出历史舞台。

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