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72小时是几天，72小时是几天几夜科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当(dāng)于什么级别？是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的(de)。关于科长相当于什么级别？以及(jí)国企的科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，日本的科(kē)长相当(dāng)于什么级(jí)别(bié)，医(yī)院的科长相当于什么(me)级别(bié)，大学保卫科科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)等问(wèn)题，小编将为你整理以(yǐ)下(xià)的知(zhī)识(shí)答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的情况下，科长所(suǒ)在(zài)的科室职能，亦或(huò)者是(shì)掌握到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职(zhí)级，是行政序列(liè)中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局(jú)局长，其职级为正科级；在(zài)地（市）级(jí)政府部门中，科长是(shì)中层干部，即是(shì)职位，也是职级（有些地市级政府部(bù)门为提升档次，将(jiāng)科(kē)长称为处长，但其实质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政府部(bù)门中，不(bù)设科(kē)长(zhǎng)，最小的(de)就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相(xiāng)当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五(wǔ)级，职务与(yǔ)级别的(de)对应(yīng)关(guān)系(xì)是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职，省(shěng)级(jí)正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级(jí)副职：四至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司(sī)级副职，厅级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理(lǐ)巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三(sān)级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五(wǔ)级。

科长(zhǎng)的(de)工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划的(de)能力(lì)，可以负(fù)责好科(kē)室(shì)内的全部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的(de)文(wén)件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理(lǐ)处(chù)在一些文件上的起(qǐ)草、发送(sòng)等(děng)工(gōng)作(zuò)。

财(cái)务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司(sī)财务核(hé)算，组(zǔ)织编(biān)制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好(hǎo)会(huì)计核算，正确、及时、完(wán)整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供真实(shí)会计核(hé)算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编制(zhì)和执(zhí)行财务计划(huà)，正确(què)合理利用资(zī)金，提高(gāo)资金使用效率，指导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织(zhī)业务结算员(yuán)按规(guī)定程序、手续(xù)及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证日常(cháng)合理(lǐ)开支需(xū)要(yào)的(de)供给;

　　4、积极配合相关部(bù)门做好新产品的报价工作及产品成本定(dìng)额(é)工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指(zhǐ)标、成本(běn)费用、专项资金和流(liú)动资(zī)金定额，尤其做(zuò)好对销售费用、制(zhì)造费用、管理(lǐ)费(fèi)用的控(kòng)制，精打细算(suàn)，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公(gōng)司的固定(dìng)资(zī)产、低值易(yì)耗(hào)品、物料(liào)用品等财产、物(wù)资(zī)的使用、保管情况，注意发现(xiàn)和处理财(cái)产、物资(zī)管(guǎn)理中存在(zài)的问题，确保(bǎo)分公司(sī)财产、物资(zī)的(de)合理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人(rén)员重(zhòng)视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各(gè)部门联系并掌握成本(běn)和费用水(shuǐ)平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财(cái)务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办的其(qí)他临时性工作(zuò)。

科长是(shì)什么级(jí)别

　　科(kē)长，是指一般行使政府给(gěi)予的(de)职(zhí)能，属(shǔ)于有责(zé)任的部(bù)门担任者，在中国国家公务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权(quán)利和科室的职能差距很大。

　　在企事业(yè)单(dān)位(wèi)中，科长属于中层(céng)管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院总(zǒng)理(lǐ)：一级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务(wù)委员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至(zhì)四级；

　　（四(sì)）部(bù)级副职，省级副职：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级(jí)；

　　（六）司级副(fù)职，厅级副职，助理(lǐ)巡视(shì)员：六至八级(jí)；

　　（七(qī)）处级正(zhèng)职，县级(jí)正(zhèng)职，调研(yán)员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职(zhí)，助(zhù)理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级(jí)正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副(fù)职，乡(xiāng)级(jí)副职，副(fù)主任科员：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于(yú)科长相当于(yú)什么级别？以(yǐ)及国企的科(kē)长相当于什么级(jí)别，法院科长相当于什么级别(bié)，日本的科长相(xiāng)当于什(shén)么级别(bié)，医院的科长相当于什么级别，大学保卫科科(kē)长相当于什么级别等问题，小编将为你整理以下的(de)知识答案：

科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体(tǐ)系当中，一般对应(yīng)了(le)9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在(zài)单位(wèi)性(xìng)质不同的情况下，科(kē)长所在的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是(shì)职位(wèi)。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职位(wèi)，也是职级，是行政序列中处于最低的职(zhí)级。

　　在县级政府部门(mén)中(zhōng)，科长不是职位，而(ér)是职级，相当(dāng)于(yú)某某局(jú)局长，其(qí)职级为正科(kē)级；在地（市）级(jí)政府部门中，科长是(shì)中层(céng)干部，即是72小时是几天，72小时是几天几夜(shì)职位，也(yě)是(shì)职(zhí)级（有些地市级(jí)政府部门(mén)为提升(shēng)档次，将科(kē)长称为处(chù)长，但其(qí)实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门(mén)中，不(bù)设科长，最小的就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业(yè)单位中(zhōng)，科长(zhǎng)72小时是几天，72小时是几天几夜是职位，不是(shì)职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员(yuán)的级别(bié)分(fēn)为十五级(jí)，职务与级(jí)别的对应(yīng)关(guān)系是

　　1、国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级(jí)正职(zhí)：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助(zhù)理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研员(yuán)：七至(zhì)十级。

　　8、处级(jí)副职，县(xiàn)级副职，助理调研(yán)员：八(bā)至十一级(jí)。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至十五级。

科长的工(gōng)作职责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能(néng)力，可以负责好科室内的全(quán)部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日(rì)常的出勤状况，进行考(kǎo)核结(jié)果上的统计。

　　3、对于科室有关的文(wén)件与规(guī)定制(zhì)度，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制定、修(xiū)改的权力(lì)。

　　4、作为科(kē)长(zhǎng)的情况下，需要负责行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)处在(zài)一(yī)些文件上的起草、发送等工作。

财(cái)务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好会计核算(suàn)，正确、及时(shí)、完整地记(jì)帐、算帐(zhàng)、报帐(zhàng)，及时(shí)提供(gōng)真(zhēn)实会计(jì)核算资料(liào);

　　加(jiā)强财(cái)务管(guǎn)理，分月(yuè)、季、年编制(zhì)和执(zhí)行(xíng)财务计划，正确合理(lǐ)利用(yòng)资金，提高资金使用(yòng)效(xiào)率，指导各(gè)车(chē)间做好(hǎo)经济(jì)核(hé)算(suàn);

　　3、做好资金(jīn)管(guǎn)理，组织业务(wù)结算(suàn)员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日(rì)常(cháng)合理开支需(xū)要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做(zuò)好新产品的报价工作及产品(pǐn)成(chéng)本定额工作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专(zhuān)项资(zī)金和流动资金定额(é)，尤其(qí)做好对(duì)销售(shòu)费用、制造费用(yòng)、管理费用的控(kòng)制，精(jīng)打细算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查分公司的固定(dìng)资产、低(dī)值易耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和(hé)处(chù)理财产、物资(zī)管理中(zhōng)存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资(zī)的合理(lǐ)使用和安全(quán)管理(lǐ);

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐(zhàng)款的催收(shōu)工(gōng)作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切(qiè)与各(gè)部门联(lián)系(xì)并(bìng)掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员(yuán)，定期(qī)开展财务分(fēn)析工(gōng)作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管(guǎn)及公(gōng)司领导交(jiāo)办的(de)其他临(lín)时(shí)性工作。