部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公司）的(de)最高(gāo)领(lǐng)导层，当兵后微信会受影响吗，当兵的不能玩微信吗负责公司（或集团公司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间；当兵后微信会受影响吗，当兵的不能玩微信吗在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公(gōng)司(sī)全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高(gāo)层(céng)管(guǎn)理人员(yuán).在(zài)企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

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