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总监和(hé)经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司(sī)的生产(chǎn)经营(yíng)管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司(sī)年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部(bù)管理机构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工(gōng)作内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策(cè)略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最高的管理者(zhěxo酒酒精度多少度 xo酒是哪个国家生产的)和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一(yī)监管人员，例(lì)如项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资(zī)源总(zǒng)监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在(zài)总经(jīng)理(lǐ)与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理xo酒酒精度多少度 xo酒是哪个国家生产的比(bǐ)总监的(de)职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织(zhī)里职务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在(zài)规(guī)模(mó)较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是(shì)旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总监，人力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监等(děng)，在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公(gōng)司日(rì)常业(yè)务的经营(yíng)管理，经董事(shì)会授权，对(duì)外签订(dìng)合同和处(chù)理业(yè)务(wù)；组织经营管理班子，提(tí)出(chū)任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程(chéng)师(shī)及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事会报(bào)告业(yè)务情况，向董事会(huì)提(tí)交年度报告及各(gè)种报(bào)表(biǎo)、计划、方(fāng)案(àn)，包括(kuò)经营计划、利润(rùn)分(fēn)配(pèi)方(fāng)案(àn)、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及(jí)执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划推进(jìnxo酒酒精度多少度 xo酒是哪个国家生产的)及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施(shī)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任务。

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