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美国领土超过中国了吗,美国领土比中国领土大吗

美国领土超过中国了吗,美国领土比中国领土大吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

  时(shí)代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌(mò)内部员(yuán)工(gōng)处获悉,近两个月内(nèi),陌陌已经迅速启动了(le)三四(sì)个(gè)不同的出(chū)海项目(mù),瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等(děng)地(dì)市场,目前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹,甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部,这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是(shì)唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的(de)体现(xiàn)。

  从某种程度(dù)上来说,在国内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下(xià),奋力出海(美国领土超过中国了吗,美国领土比中国领土大吗hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久。成立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng),先发优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速积(jī)累(lèi)大量用(yòng)户,稳坐(zuò)陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅,随后又及时转型秀场直播,依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成(chéng)功美国领土超过中国了吗,美国领土比中国领土大吗抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下,自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来,陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去,没有哪个互(hù)联网公司能做到(dào)如(rú)此,更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

  但(dàn)在平静的水面之下,陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端,公司(sī)成立12年,主(zhǔ)力产品还是陌陌App,这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突美国领土超过中国了吗,美国领土比中国领土大吗破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无(wú)明显增长,甚至开始出现(xiàn)下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后,陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态,公司营收(shōu)已经连(lián)续三年(nián)下滑(huá),且始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示,他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情感,整个公司都非常(cháng)平淡,就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老,一天(tiān)比一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团,将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔,希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖,找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜,这(zhè)样的(de)刺(cì)激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

  一年之后(hòu),王力(lì)因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职,由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人(rén)躬身(shēn)入局,迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗?

  大规(guī)模裁(cái)员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回归后,陌陌(mò)员工的第一(yī)感(gǎn)受。

  在很长一段时间内,陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定(dìng),朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班,在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示,“曾经七点一过,领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

  待遇上,公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金,虽(suī)然(rán)比不过(guò)腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂,但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会,陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone,即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福利的(de)2022年,这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有改变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名(míng)员工(gōng),从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集(jí)中团建,一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢,吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的(de)目光。

  但从去年10月开始,陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层(céng)会(huì)议(yì)上,直接听取来自一线的汇报,并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评,甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

  “王老板比较peace(温(wēn)和),而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员(yuán)工(gōng)向时代财(cái)经(jīng)表示(shì)。

  压力自(zì)上而下(xià)传导,员工加班明显多了起来(lái)。大量(liàng)的(de)需求(qiú)随(suí)着会议袭(xí)来(lái),张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

  此(cǐ)外,陌(mò)陌还同步(bù)开(kāi)启了(le)大规(guī)模的裁员动(dòng)作(zuò)。去(qù)年10月(yuè),与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO,并(bìng)接手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证实,2023年公司启动裁员(yuán),范围覆(fù)盖大(dà)部分部(bù)门,一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

  极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩,正在(zài)奋力(lì)推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内,唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部,并在公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营活(huó)动,鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意,试图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ),机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时(shí)代财经,如果不是唐岩的(de)回(huí)归,他极(jí)有可能因(yīn)没有发展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措(cuò),打(dǎ)消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌一把,看陌(mò)陌能(néng)不能继(jì)续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会(huì)上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在,对不同业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干,起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下,入职(zhí)这么(me)几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

  某种程(chéng)度上(shàng),这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业(yè)经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土(tǔ),打破(pò)陈规,从无(wú)到(dào)有;而后者却是预(yù)算管理,风(fēng)险控制,按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自己的回归,再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

  可惜的是,其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月,挚(zhì)文(wén)集团正式推出的(de)虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而,这一新作(zuò)没能(néng)打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数(shù)据统计,上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业(yè)部自成立(lì)以来(lái),已先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声(shēng)音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目,但至今(jīn)无一爆款。

  5次出海,前4次已经(jīng)失败

  如今的业内共识是,社交寡头格局(jú)已定(dìng),后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品,如Soul、映宇宙等(děng),基本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

  国(guó)内市场(chǎng)突破难寻,唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可(kě)问(wèn)题在于,此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海,几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成(chéng)功(gōng),还(hái)要打上一个问(wèn)号。

  陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年,曾(céng)分别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO,以(yǐ)及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然而,受限于文化差异,以及(jí)较(jiào)发达地区相对老旧的产品形(xíng)态,这(zhè)些应(yīng)用并没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门,草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上(shàng)有(yǒu)些(xiē)像早期(qī)陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但类(lèi)似(shì)的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方(fāng)面(miàn)均(jūn)处于劣势,最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

  唯一(yī)至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部(bù),推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而在中东,同类产品(pǐn)市(shì)场份额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势,迅速(sù)消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式,避开了(le)中东(dōng)地(dì)区的宗(zōng)教(jiào)文化约束,在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部(bù)员工透露(lù),目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中东市(shì)场前三。

  这一仅存的(de)硕果,却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露(lù),Soulchill流(liú)水虽高,但其绝大部分(fēn)收(shōu)益(yì)用于与公会、主播分成(chéng),以换取(qǔ)他们的(de)合作(zuò),如此一来产品便难以盈(yíng)利。

  2022年(nián)6月,挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的(de)策(cè)略,Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出,自(zì)2021年7月以来,探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder,并在(zài)印(yìn)度和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来,管理层对于出海业务并(bìng)不重视,乃(nǎi)至于在很长一段时间内,公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外(wài)业(yè)务上的(de)投资太慎重(zhòng)了,好几个海外业务(wù)只投了(le)十几万元试水,看(kàn)到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

  哪怕(pà)到了(le)2021年,王力(lì)在接受采访时还(hái)在强调,“我其实(shí)不建议出海,因(yīn)为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng),你的产(chǎn)品才有辐射能力,去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢?”

  战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

  自2016年国(guó)内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来,7年(nián)时间已过(guò),如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的,已(yǐ)是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市(shì)场,要(yào)从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入,在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时(shí),做出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn),才(cái)有可(kě)能成功。

  于唐岩而言,充(chōng)裕的现金(jīn)流(liú)成(chéng)为最(zuì)后的(de)底牌,当(dāng)下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板,留给其(qí)试错和调整的时间已经不多(duō)了。

  (应受访者要(yào)求,文中人物均为化名)

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