唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不(bù)同的(de)出(chū)海项(xiàng)目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项(xiàng)目(mù)的(de)领头(tóu)人(rén)均(jūn)被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为(wèi)是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社(shè)交格(gé)局(jú)基(jī)本已定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让它在(zài)成立之初迅速(sù)积(jī)累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功(gōng)抓住(zhù)一只商(shāng)业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品(pǐn)端(duān)，公司(sī)成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有什么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时不甚是什么意思解释，不甚了然是什么意思代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季(jì)度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没(m不甚是什么意思解释，不甚了然是什么意思éi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京(jīng)、上海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务(wù)层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王(wáng)力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向(xiàng)时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开启了(le)大规(guī)模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的(de)妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出(chū)新的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他(tā)希(xī)望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对(duì)不(bù)同业务的(de)理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别(bié)。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业(yè)部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于(yú)文化差(chà)异(yì)，以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分(fēn)收(shōu)益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个(gè)收(shōu)购而来(lái)的(de)探探海外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在印尼市场下(xià)载及活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉(miǎn)强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视(shì)，乃(nǎi)至(zhì)于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要低于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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