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总监和经理哪个(gè)大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理对董事会负责，行使(shǐ)下列(liè)职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公(gōng)司(sī)的(de)生产经营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织(zhī)实施董(dǒng)事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司(sī)年(nián)度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内(nèi)部管理机构(gòu)设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容(róng)

　　修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中(zhōng)最(zuì)高(gāo)的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国(guó)企业)中，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常是其(qí)所属事(shì)业单位或分(fēn)支(zhī)机构的(de)最高负责(zé)人。

　　总监通常是(shì)某(mǒu)一领域(yù)的(de)第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项(xiàng)目总监、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部(bù)门(mén)经理(lǐ)之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织(zhī)里职务(wù)最高的管理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若是在规(guī)模较(jiào)大的(de)组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企业)，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下某(mǒu)个(gè)事业体或(huò)分支机二氧化硫与溴水反应方程式和离子方程式，二氧化硫与溴水反应方程式双线桥构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总监，财务总监(jiān)，人力资源(yuán)总(zǒng)监等，在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经(jīng)理和部门(mén)经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责(zé)公司日常业(yè)务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处(chù)理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管理班子(zi)，提出(chū)任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程师及部门经(jīng)理等(děng)高(gāo)级职员的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交(jiāo)年度报告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修(xiū)订及(jí)执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；制定(dìng)公司运营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计划二氧化硫与溴水反应方程式和离子方程式，二氧化硫与溴水反应方程式双线桥，协调各部门(mén)的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他任(rèn)务。

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